大學生創(chuàng)業(yè)教程

第一章 創(chuàng)業(yè)概述
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的基本概念
第二節(jié) 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃競賽
第四節(jié) 實訓
第二章 創(chuàng)業(yè)機會
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的識別
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)項目的選擇
第三節(jié) 商業(yè)模式的開發(fā)
第四節(jié) 實訓
第三章 創(chuàng)業(yè)者與刨業(yè)團隊
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊
第三節(jié) 實訓
第四章 創(chuàng)業(yè)計劃
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃的作用
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃的基本要求與核心內容
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃編寫的原則與技巧
第四節(jié) 實訓
第五章 市場調研與選址
第一節(jié) 市場調研的步驟和方法
第二節(jié) 撰寫市場調研報告
第三節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)選址
第四節(jié) 實訓
第六章 企業(yè)注冊
第一節(jié) 企業(yè)法律形態(tài)及其選擇
第二節(jié) 企業(yè)名稱與企業(yè)標志設計（VI）
第三節(jié) 企業(yè)注冊
第四節(jié) 實訓
第七章 創(chuàng)業(yè)組織管理
第一節(jié) 企業(yè)的組織架構
第二節(jié) 企業(yè)的責權體系
第三節(jié) 企業(yè)的制度建設
第四節(jié) 實訓
第八章 企業(yè)營銷管理
第一節(jié) 市場細分
第二節(jié) 市場定位
第三節(jié) 營銷組合
第四節(jié) 實訓
第九章 企業(yè)生產(chǎn)、采購與庫存管理
第一節(jié) 生產(chǎn)管理
第二節(jié) 采購管理
第三節(jié) 庫存管理
第四節(jié) 實訓
第十章 創(chuàng)業(yè)財務核算
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者為何要學習財務知識
第二節(jié) 三大財務報表
第三節(jié) 記賬與納稅實務
第四節(jié) 實訓
附錄
附錄1 企業(yè)名稱預先核準申請書
附錄2 企業(yè)名稱預先核準所需提交的文件證件目錄及相關說明
附錄3 工商登記前置審批事項目錄
附錄4 公司登記（備案）申請書
附錄5 指定代表或者共同委托代理人授權委托書
附錄6 企業(yè)會計準則應用指南——會計科目
附錄7 創(chuàng)業(yè)計劃書模板
參考文獻