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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)管理采購(gòu)品類(lèi)管理:使企業(yè)盈利最大化的戰(zhàn)略方法及實(shí)施流程(第3版)

采購(gòu)品類(lèi)管理:使企業(yè)盈利最大化的戰(zhàn)略方法及實(shí)施流程(第3版)

采購(gòu)品類(lèi)管理:使企業(yè)盈利最大化的戰(zhàn)略方法及實(shí)施流程(第3版)

定 價(jià):¥78.00

作 者: (英)喬納森.奧布賴(lài)恩
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 生產(chǎn)與運(yùn)作管理

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ISBN: 9787121321542 出版時(shí)間: 2017-08-01 包裝:
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 352 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  品類(lèi)管理是了解市場(chǎng)、分析消費(fèi)、制定采購(gòu)決策的一種有效的方法。本書(shū)介紹了品類(lèi)管理的概念、核心要素,為讀者提供了企業(yè)將品類(lèi)管理作為一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施時(shí)的一步步流程及相應(yīng)的指導(dǎo)、可使用的方法和工具,也闡述了如何將品類(lèi)管理與其他方法如供應(yīng)商關(guān)系管理等相結(jié)合,從而幫助讀者迅速分析復(fù)雜的資源環(huán)境,開(kāi)發(fā)創(chuàng)新、找出解決方案。本書(shū)圖文表并茂,并穿插有案例和實(shí)例。本書(shū)通過(guò)真實(shí)的公司案例,將理論與實(shí)踐相結(jié)合。本書(shū)為讀者提供了各種工具,可以快速明白地分析復(fù)雜的采購(gòu)情景,從而制訂出革新性的,創(chuàng)造性的采購(gòu)方案。

作者簡(jiǎn)介

  作者簡(jiǎn)介:?jiǎn)碳{森.奧布賴(lài)恩是一家從事國(guó)際采購(gòu)咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)的公司,積極采購(gòu)有限公司(Positive Purchasing Ltd.)的CEO。他有超過(guò)25年的采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)。鄭越,英文翻譯。翻譯語(yǔ)言通俗易懂,風(fēng)格樸實(shí)。文字表達(dá)流利,翻譯經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)文字認(rèn)真雕琢。與我方多次合作。

圖書(shū)目錄

導(dǎo)讀 1

如何使用本書(shū) 1

戰(zhàn)略采購(gòu)三部曲 2

第1章 采購(gòu)品類(lèi)管理介紹 4

采購(gòu)品類(lèi)管理今日之重要性 7

一切都是關(guān)于價(jià)值 12

確定品類(lèi) 17

可能獲得的效益 23

小結(jié) 28

第2章 采購(gòu)品類(lèi)管理原則 29

采購(gòu)品類(lèi)管理的三個(gè)基石 29

采購(gòu)品類(lèi)管理的四大支柱 40

公共部門(mén)的采購(gòu)品類(lèi)管理 47

零售領(lǐng)域的采購(gòu)品類(lèi)管理 50

小結(jié) 51

第3章 打好成功的基礎(chǔ) 52

開(kāi)始之前 52

5I——采購(gòu)品類(lèi)管理流程的五個(gè)階段 60

采購(gòu)品類(lèi)管理流程的實(shí)施 66

小結(jié) 68

第4章 第一階段:?jiǎn)?dòng) 69

啟動(dòng)工具包 69

啟動(dòng)采購(gòu)品類(lèi)管理流程 70

規(guī)劃項(xiàng)目 77

早期洞察力和方向設(shè)定 89

小結(jié) 108

第5章 第二階段:市場(chǎng)洞悉 110

數(shù)據(jù)收集的介紹 111

價(jià)格和成本分析 124

理解外部環(huán)境 135

決定戰(zhàn)略方向 149

小結(jié) 167

第6章 第三階段:創(chuàng)新 169

生成采購(gòu)戰(zhàn)略 171

采購(gòu)戰(zhàn)略的完成 181

小結(jié) 192

第7章 第四階段:實(shí)施 194

執(zhí)行計(jì)劃 196

項(xiàng)目實(shí)施 205

簽訂合同 224

小結(jié) 232

第8章 第五階段:改進(jìn)提高 234

捕捉收獲 237

供應(yīng)商關(guān)系管理 238

從新開(kāi)始 265

小結(jié) 266

第9章 實(shí)現(xiàn)采購(gòu)品類(lèi)管理 268

5P治理方式介紹 271

5P治理:人員 272

5P治理:精通 276

5P治理:推廣 280

5P治理:回報(bào) 283

5P治理:項(xiàng)目系列 288

建立5P治理 290

小結(jié) 291

第10章 確?,F(xiàn)在和未來(lái)的成功 293

兩個(gè)鼓舞人心的成功案例 293

采購(gòu)品類(lèi)管理成功因素與思考 299

未來(lái)把握什么 305

小結(jié) 310

附錄A 工具和模板 311

詞匯表 337

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