互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院：正在發(fā)生的醫(yī)療新變革

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院:未來醫(yī)院新業(yè)態(tài) 1
導讀 1
章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的來臨 1
一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的出現(xiàn) 1
二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院爆發(fā)的原因 6
三、監(jiān)管政策的四個階段 9
四、在探索中發(fā)展 14
第二章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的建設與運營 19
一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的設立 19
二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的信息化改造 22
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的醫(yī)療服務 25
四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管平臺搭建 32
第三章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的落地實踐 38
一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院應具備三大核心能力 38
二、傳統(tǒng)醫(yī)院院長這樣說 40
三、騰訊醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設“三大關鍵詞” 44
四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)老兵——卓建科技 45
五、婦兒健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院搭建細節(jié) 48
第四章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的管理 55
一、政府主導建設型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理 55
二、醫(yī)院主導建設型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理 59
三、企業(yè)主導建設型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理 63
四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院信息安全管理 70
第五章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的模式 82
一、兩大主流商業(yè)類型 82
二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的盈利模式 84
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的流量 92
第六章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的模式解析 97
一、企業(yè)主導綜合型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院 97
二、公立醫(yī)院主導綜合型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——浙大附一互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院 101
三、信息化企業(yè)運營綜合性互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院 104
四、醫(yī)生社區(qū)綜合性互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——銀川丁香互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院 105
五、慢病?？苹ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院——石榴云醫(yī) 107
六、精神心理?？苹ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院——暖心壹療互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院 107
七、單病種專科互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——醫(yī)聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院 109
八、平臺型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院—桃子互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院 109
第七章 美好未來與后起之秀 111
一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院將迎來風口 111
二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院企業(yè)的投融資分析 116
三、深圳醫(yī)院：為粵港澳居民提供一體化服務 120
四、醫(yī)聯(lián)華方：以中醫(yī)為特色，覆蓋全科 122
五、：線上線下一體化賦能 124
六、宣武醫(yī)院：智慧醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、醫(yī)聯(lián)體協(xié)同發(fā)展 131
附錄：其他互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院實踐者 136