未來駕駛

定　價：￥88.00

作　者：	[德] 馬里奧-赫格爾著，屈麗譯
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121376542	出版時間：	2020-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	360	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《未來駕駛》內(nèi)容簡介：這將是蒸汽機時代后偉大的革命。自動駕駛技術(shù)、新能源汽車、人工智能和共享經(jīng)濟，無一不是當今的熱點話題。當它們結(jié)合在一起時，對出租車司機、卡車司機來說，將意味著什么？對大眾、寶馬這類汽車企業(yè)的員工，對停車場的老板們來說，將意味著什么？對我們每個人來說，未來的城市，甚至未來的社會將會是什么樣子？人類社會將面臨什么樣的機遇和挑戰(zhàn)呢？馬里奧？赫格爾博士在這本書中為讀者展示了以汽車工業(yè)為代表的經(jīng)濟和技術(shù)領(lǐng)域的當前發(fā)展形勢和未來發(fā)展趨勢。閱讀此書，創(chuàng)業(yè)者會感到振奮，“功成名就者”會猛然警醒，每個讀者都會從中受益。

作者簡介

　　馬里奧？赫格爾（Mario Herger）博士是一位創(chuàng)新戰(zhàn)略專家，致力于為企業(yè)提供各種意見和建議，告訴他們?nèi)绾螌?chuàng)新思維和企業(yè)精神收為己用。他在2013年與人共同創(chuàng)立了奧地利硅谷創(chuàng)新中心（AICSV），他擁有維也納工業(yè)大學(xué)化學(xué)工程博士學(xué)位和維也納經(jīng)濟大學(xué)國際商業(yè)管理學(xué)士學(xué)位。馬里奧？赫格爾（Mario Herger）博士是EGC（Enterprise Garage Consultancy）公司的首席執(zhí)行官，自2001年以來一直居住在硅谷。赫格爾是一位創(chuàng)新戰(zhàn)略專家，致力于為企業(yè)提供各種意見和建議，幫助企業(yè)吸收硅谷創(chuàng)新思維并內(nèi)化為企業(yè)精神。他曾在美國加利福尼亞州帕羅奧多的SAP實驗室擔任高級創(chuàng)新戰(zhàn)略專家，2013年與他人共同創(chuàng)立奧地利硅谷創(chuàng)新中心（AICSV），專注于幫助奧地利和中歐、東歐的初創(chuàng)企業(yè)與硅谷建立聯(lián)系。赫格爾擁有維也納工業(yè)大學(xué)化學(xué)工程博士學(xué)位和維也納經(jīng)濟大學(xué)國際商業(yè)管理學(xué)士學(xué)位。他也是暢銷書《硅谷思維》的作者。

圖書目錄

引言
大衛(wèi)和歌利亞的故事?
從馬糞危機到氣候變化?
1．最后一輛馬車，第一次汽車革命
電工、造槍工人、物理學(xué)家：當時和現(xiàn)在的汽車先驅(qū)?
對汽車的喜愛：充滿激情，并且變幻莫測?
改變信號、總體趨勢和前瞻思維?
汽車工業(yè)的“iPhone時刻”?
2．最后一個使用駕駛執(zhí)照的人，第二次汽車革命
關(guān)于汽車行業(yè)的事實和數(shù)據(jù)?
讓驅(qū)動方式變成電動?
未來在這里：自動駕駛汽車?
嘿，你好！車輛與車輛間的對話?
新的時代精神？共享經(jīng)濟的到來?
研究，創(chuàng)新，破壞――更多資金，更多特色?
時間跨度――汽車行業(yè)對我們的影響?
制造商必須“有所期待”?
員工必須“有所期待”?
波浪效應(yīng)與聯(lián)網(wǎng)汽車?
貨運也需要優(yōu)步?
大“蘋果”和大數(shù)據(jù)之爭?
你就在“這里”?
數(shù)字體驗?
商業(yè)模式?
從生產(chǎn)流水線到“垂直集成”，再到智能控制?
高性能電池
智能交通?
再見了ADAC？從會員俱樂部到車隊俱樂部?
時尚科技――將汽車“穿在”身上?
法律面前人人（汽車）平等嗎？?
為什么火車不再有優(yōu)勢？?
公共交通領(lǐng)域有待測試?
按時赴約――“自主睡車”成為可能?
石油風(fēng)光無限，但電力正在改變世界?
石油影響一切？可以說不?
電價下跌：能源利用的雙刃劍?
遠程控制被劫持車輛：當網(wǎng)絡(luò)犯罪遇上網(wǎng)絡(luò)安全?
飛行汽車的夢想?
3．“前進！”汽車制造商的工具和方法
企業(yè)綱領(lǐng)
企業(yè)文化?
硅谷思維?
創(chuàng)新類型――克萊頓?克里斯坦森的創(chuàng)新觀點?
奧卡姆剃刀定律：“思維經(jīng)濟原則”也適用于創(chuàng)新嗎？?
基利創(chuàng)新類型：成功的秘訣在于組合?
安全心理環(huán)境：跌倒后站起來，繼續(xù)前進?
“我可以提一個問題嗎？”?
是什么，怎樣做，為什么：問題風(fēng)暴與頭腦風(fēng)暴?
“毀滅公司”或試想如何使自己的公司衰亡?
180度思考：如何看待無法開動的電動汽車？?
“Déjà-vu”，還是“Vuja-Dé”？?
摩爾定律：德國汽車制造商的相反詮釋?
“開源”：用內(nèi)部專業(yè)知識迎接世界?
創(chuàng)新前哨――在硅谷中奏響未來的樂曲?
培訓(xùn)和研究中心的意義：誰在做什么？在哪里進行？?
4．“前進！”政治和社會運動
克服認知失真?
將無條件基本收入與機器人稅提上議程?
自我培訓(xùn)迎接未來?
表現(xiàn)出要求改變的意愿?
后記