醫(yī)療服務中的績效測量數(shù)據(jù)管理（第2版）

定　價：￥87.00

作　者：	美國醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)合委員會資源部
出版社：	復旦大學出版社
叢編項：	華潤JCI醫(yī)院管理研究院質(zhì)量和安全系列譯著
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787309128673	出版時間：	2017-03-01	包裝：
開本：	16開	頁數(shù)：	98	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　為滿足內(nèi)部質(zhì)量改進的需要，醫(yī)療機構(gòu)往往會開展數(shù)據(jù)收集工作。然而，數(shù)據(jù)不經(jīng)解讀，就無法為醫(yī)療機構(gòu)提供有關(guān)照護、治療和服務質(zhì)量的有用信息，并助其改進醫(yī)療服務，那么這些數(shù)據(jù)就毫無意義?！夺t(yī)療服務中的績效測量數(shù)據(jù)管理（第2版）/華潤JCI醫(yī)院管理研究院質(zhì)量和安全系列譯著》使讀者一窺數(shù)據(jù)管理工作的全貌，指導讀者如何利用數(shù)據(jù)管理流程來實現(xiàn)績效的提升。《醫(yī)療服務中的績效測量數(shù)據(jù)管理（第2版）/華潤JCI醫(yī)院管理研究院質(zhì)量和安全系列譯著》亮點：·數(shù)據(jù)收集和分析小竅門·如何使用統(tǒng)計學工具（如控制圖和運行圖）來分析和解讀數(shù)據(jù)·詳細講解如何將數(shù)據(jù)收集分析與日常工作合二為一，減少數(shù)據(jù)管理過程中產(chǎn)生的“負擔增加”的感覺·源自多個醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)典案例為讀者帶來了寶貴的經(jīng)驗教訓、真實的范例，以及可供使用的表單和工具

作者簡介

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圖書目錄

前言
1 數(shù)據(jù)管理概述
1．1 數(shù)據(jù)管理與績效測量成為國家焦點
1．2 數(shù)據(jù)如何推動績效改進
1．3 有效數(shù)據(jù)管理的目標
1．4 成功的數(shù)據(jù)管理應滿足的要求
1．5 有效數(shù)據(jù)管理的步驟
1．6 總結(jié)
2 數(shù)據(jù)收集
2．1 數(shù)據(jù)類型
2．2 數(shù)據(jù)來源
2．3 數(shù)據(jù)收集規(guī)劃
2．4 數(shù)據(jù)收集工具
2．5 確定用于數(shù)據(jù)收集的績效測量指標
2．6 評估數(shù)據(jù)質(zhì)量
2．7 總結(jié)
3 數(shù)據(jù)分析
3．1 基本統(tǒng)計學術(shù)語和概念介紹
3．2 數(shù)據(jù)分析工具
3．3 開展對比分析
3．4 如何呈現(xiàn)分析后的數(shù)據(jù)
3．5 數(shù)據(jù)分析培訓
3．6 總結(jié)
4 通過數(shù)據(jù)管理流程促進績效改進
4．1 確定質(zhì)量改進的優(yōu)先領(lǐng)域
4．2 改進準備
4．3 定義問題
4．4 流程再造
4．5 計劃測試與實施
4．6 確保持續(xù)績效測量
4．7 總結(jié)
5 以數(shù)據(jù)為導向的評審程序
5．1 定期績效考核
5．2 優(yōu)先關(guān)注流程
5．3 現(xiàn)場調(diào)查
5．4 標準依從證明
5．5 總結(jié)
6 案例研究——聚焦成功案例
6．1 案例研究1：諾溫特醫(yī)療公司
6．2 案例研究2：辛辛那提重癥監(jiān)護病房患者安全合作項目
6．3 案例研究3：國王海港護理中心
6．4 案例研究4：亨利福特醫(yī)療集團
6．5 案例研究5：霍利家庭紀念醫(yī)院
術(shù)語表