移動營銷管理（第3版）

定　價：￥139.00

作　者：	華紅兵著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302543848	出版時間：	2020-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	613	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《移動營銷管理（第3版）》是移動營銷學(xué)的奠基之作，是《移動營銷管理》中文版的新版本（第3版）。《移動營銷管理（第3版）》兼具科學(xué)性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性，具有完整的移動營銷管理學(xué)的知識體系。作者華紅兵先生歷時30年，訪問了國內(nèi)外百余所名校，拜訪了眾多知名學(xué)者，研究了1000多家企業(yè)成功與失敗的案例，潛心寫作，終成《移動營銷管理（第3版）》?！兑苿訝I銷管理（第3版）》可供企業(yè)家、企業(yè)高管、營銷人士與創(chuàng)業(yè)者閱讀，能啟發(fā)他們采用新式營銷并獲得成功。此外，《移動營銷管理（第3版）》也可作為營銷學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)與信息工程等學(xué)科的輔助教材。Mobile Marketing Management（《移動營銷管理（第3版）》英文版）于2019年成功入選全球機場集團WH Smith“That's China”書架，是中國新的營銷學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的研究成果之一。未來，《移動營銷管理（第3版）》將被陸續(xù)翻譯成日語、韓語、德語、俄語等不同語種，作為國外商學(xué)院的教材，傳播中國移動營銷的成功經(jīng)驗。

作者簡介

　　華紅兵，著名品牌營銷專家，移動營銷學(xué)科創(chuàng)始人。他專注于品牌、營銷領(lǐng)域30年，出版過17部品牌和營銷理論專著，成功輔導(dǎo)了46家中國上市公司，培育過160家不同行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。2008年他開始深入研究移動營銷，先后出版了《移動互聯(lián)網(wǎng)全景思想》等7本書籍，被中國學(xué)術(shù)界譽為“中國移動互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)理論奠基人”。2017年出版《移動營銷管理》，2018年出版《移動營銷管理（第2版）》，成為同類書籍中的暢銷書，2019年出版Mobile Marketing Management（《移動營銷管理》英文版），暢銷20多個國家和地區(qū)，成為歐美部分名校的商科輔助教材，因此，華紅兵先生被譽為“國際移動營銷基礎(chǔ)理論的創(chuàng)建者”。華紅兵先生在大量研究的基礎(chǔ)上創(chuàng)建了4S移動營銷理論體系，以全球化視野指導(dǎo)營銷人實踐，并從服務(wù)、內(nèi)容、超級用戶、空間四個維度創(chuàng)建了完整的移動營銷知識體系，填補了全球營銷理論在移動應(yīng)用中的空白；創(chuàng)建了四驅(qū)營銷理論，從痛點、剛需、高頻、利基四個維度概括了移動營銷的底層邏輯；創(chuàng)建了四大模式，即護城河、攻城隊、降落傘、瞄準(zhǔn)儀，讓企業(yè)匹配更適合的商業(yè)盈利模式；創(chuàng)建了四大算法，即加、減、乘、除，讓企業(yè)管理更科學(xué).實現(xiàn)算法管理。

圖書目錄

第1篇移動營銷的底層邏輯
第1章拐點
1．1 營銷革命的來歷
1．2 向經(jīng)典營銷致敬
1．3 拐點——2012年
本章小結(jié)
第2章痛點
2．1 微信的反常規(guī)設(shè)計
2．2 微信反常規(guī)設(shè)計背后的原理
2．3 四驅(qū)原理（4WD）
本章小結(jié)
第3章奇點
3．1 新世界的奇點
3．2 移動營銷
3．3 轉(zhuǎn)型時代的營銷環(huán)境
3．4 移動營銷4S理論的提出
3．5 移動營銷4S理論的經(jīng)濟學(xué)原理
3．6 微軟的移動營銷轉(zhuǎn)型
本章小結(jié)
第4章原點
4．1 歷史坐標(biāo)原點
4．2 新世界原點
4．3 太平洋世紀(jì)原點
4．4 營銷洞察
本章小結(jié)
第2篇服務(wù)
第5章服務(wù)概論
5．1 一切產(chǎn)業(yè)皆服務(wù)
5．2 重新定義產(chǎn)業(yè)服務(wù)模型
5．3 基于移動時代的App服務(wù)運營
本章小結(jié)
第6章服務(wù)思維原理
6．1 用戶思維
6．2 大數(shù)據(jù)思維
6．3 社交化思維
6．4 故事思維
6．5 開放思維
6．6 微創(chuàng)新思維
6．7 極致思維
本章小結(jié)
第7章服務(wù)營銷模型
7．1 工作室服務(wù)模式
7．2 個性化服務(wù)模式
7．3 用戶參與服務(wù)模式
7．4 3D打印服務(wù)模式
7．5 “云制造”服務(wù)模式
7．6 整合服務(wù)模式
7．7 工業(yè)服務(wù)模式
7．8 小眾圈子服務(wù)模式
7．9 用戶自助服務(wù)模式
7．10 共享服務(wù)模式
本章小結(jié)
第8章服務(wù)商
8．1 服務(wù)價值目標(biāo)導(dǎo)向
8．2 服務(wù)商原理
本章小結(jié)
第3篇內(nèi)容
第9章內(nèi)容營銷的實質(zhì)
9．1 內(nèi)容的實質(zhì)
9．2 重新定義內(nèi)容營銷
9．3 內(nèi)容為王的呈現(xiàn)形式
本章小結(jié)
第10章內(nèi)容分享原理
10．1 內(nèi)容分享的基本屬性
10．2 內(nèi)容分享的表現(xiàn)形式
10．3 流量與傳播工具箱
本章小結(jié)
第11章深度內(nèi)容管理
11．1 了解大數(shù)據(jù)
11．2 大數(shù)據(jù)內(nèi)容營銷
本章小結(jié)
第12章內(nèi)容IP化
12．1 IP
12．2 IP營銷
12．3 IP營銷的邏輯
12．4 IP營銷價值
12．5 打造個人IP
12．6 IP營銷化
本章小結(jié)
……
第4篇超級用戶
第5篇空間
第6篇算法
第7篇品牌
第8篇模式
第9篇新經(jīng)濟
參考文獻
名詞解釋