俞軍產品方法論

　　“產品經理就是以產品當筆，與世界對話?！币痪漕H具情懷的話，道出了俞軍近二十年對于產品經理的所有認知，也很好地表達了本書的主旨。 在互聯網圈，俞軍被網友稱作“貼吧之父”“傳奇”“神話”，他的一舉一動牽動無數人的神經，網友自發(fā)總結的“PM12條”更是早早地就被奉為業(yè)界圣經，影響著一代又一代的產品經理。如書名所展示的，《俞軍產品方法論》收錄的正是俞軍數年來的產品實踐與思考所得，并經過了系統(tǒng)的結構梳理、內容整合和案例補充，它一直在迭代。 本書分為產品經理是什么，如何權衡企業(yè)、用戶、產品的關系，如何做交易及交易模型，如何做決策，以及產品經理的選拔與成長五個部分，附錄部分展示了俞軍的產品認知迭代史。俞軍認為，產品經理是一個用科學方法研究復雜且非科學的人性，并轉化為可執(zhí)行的商業(yè)方案的實踐驗證學科。一個具備人文邏輯的產品經理，*重要是擁有批判性思維，其次是愿意并能夠理解人和世界。產品經理的工作是找到真的用戶價值，想做到這一點，需要長期積累海量用戶樣本，以及一個正確的思考框架。產品經理應該在實踐中理解用戶模型和交易模型，讓交易更多地發(fā)生，以創(chuàng)造“有利可圖”的用戶價值。書中還有關于產品經理的能力模型與進階方向，成為頂jian產品經理的成長路徑。 對于想成為頂jian產品經理的人，非讀不可；對于有志于從事產品經理工作的人，可以看看產品經理做到*好是什么樣子。

　　俞軍，百度前產品副總裁、首席產品架構師、產品委員會主席；滴滴前高級產品副總裁。 1997年畢業(yè)于同濟大學化學系。網名“搜索引擎9238”，是中國*早的搜索引擎應用研究和普及者之一，曾經影響整整一代搜索愛好者。 2001年入行，是中國互聯網*早的產品經理之一。獨自承擔或主導了百度早期每一個知名互聯網產品的產品經理工作，并從零開始帶起了百度早期每一個面向用戶的產品經理。 曾經的夢想是“做*好的中文搜索引擎，普及中文搜索，推動社會進步”。 近幾年的目標是“對產品經理的理解往前突破一步”和“幫滴滴培養(yǎng)一些產品經理”。 *新的好奇是“有意識的創(chuàng)新是否可能或如何可能”。 其他作者團隊成員： 劉楊（Anya），資深產品總監(jiān)，原滴滴快捷出行產品負責人 隋信杰，高級產品專家，原滴滴快捷出行乘客運營增長產品負責人 黃遠健，產品架構師，原滴滴快捷出行服務體驗產品負責人 劉美辰，產品架構師，原滴滴快捷出行交易產品負責人 肖勇，高級產品專家，原滴滴快捷出行拼車產品負責人 劉朱坤，高級產品專家，原滴滴快捷出行乘客體驗產品負責人 賴俊宇，高級產品專家，原滴滴快捷出行定價產品負責人 王思銘，高級產品專家，原滴滴快捷出行基礎產品負責人 劉飛，產品專家（2019年3月離職），原滴滴快捷出行司機產品負責人