本書是私域流量領域具有實戰(zhàn)性的運營教科書,是作者在2年多的時間里成功指導3萬余家企業(yè)實現(xiàn)大化銷售增長的經驗精華。作者是私域流量領域的領軍者,中國知名互聯(lián)網營銷專家,“中國互聯(lián)網創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”總冠軍獲得者——加推的創(chuàng)始人。本書詳細介紹了以“B2S2C模式的賦能型CRM系統(tǒng)”為核心,通過“3大系統(tǒng)”搭建私域流量池系統(tǒng),通過“4大步驟”進行落地運營,通過“數(shù)十種常見的引流方式”進行引流獲客,并結合“新前臺,新中臺,新后臺”進行組織分工協(xié)同,再通過“7個統(tǒng)一”實現(xiàn)全員營銷,從而構建一套完整的、詳細的、具有實操性的私域流量池的理論和實踐方法。目前這套方法論已經過2年多的實踐,成功幫助了超過3萬多家企業(yè)低成本實現(xiàn)銷售指數(shù)級增長。本書在邏輯上分為5大部分:打通認知(第1~3章):幫助讀者從宏觀到微觀,更好地理解私域流量池的方方面面,并提出“企業(yè)里每名員工都是私域流量的佳入口”這一觀點。落地工具(第4章和第5章):系統(tǒng)分析了各種私域流量運營工具的優(yōu)劣,并提出了“基于B2S2C模式的賦能型CRM是私域流量池的佳模式”的核心觀點。同時,分析了如何通過3大系統(tǒng)構建CRM產品矩陣,搭建私域流量池系統(tǒng)。 執(zhí)行步驟(第6章):圍繞運營客戶關系的“4大步驟”,結合工具和大量實際場景介紹私域流量池的運營方法。組織能力(第7章和第8章):介紹如何以“新前臺,新中臺和新后臺”作為組織定位和協(xié)同模式,基于“7個統(tǒng)一”的模式實現(xiàn)全員營銷,發(fā)展虛擬合伙人體系,搭建屬于每個企業(yè)的社交電商平臺。案例及延展(第9~11章):從案例、私域流量在新零售上的應用和其他構建私域流量池的方法三個層面對前面介紹的方法論進行補充。