閉環(huán)：品牌商的新營(yíng)銷之路

定　價(jià)：￥49.80

作　者：	李松柏，葉雷，陳茅著
出版社：	中國(guó)紡織出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787518067411	出版時(shí)間：	2019-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	184	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書以新零售環(huán)境下的營(yíng)銷操作為邏輯，從方法論的角度來闡述閉環(huán)新營(yíng)銷的新框架體系。旨在幫助那些處于迷茫中的品牌商們，幫助他們?cè)诩眲∽兏锏漠?dāng)下，找到一個(gè)適合自己品牌轉(zhuǎn)型和品牌創(chuàng)新的方向。

作者簡(jiǎn)介

　　李松柏管理碩士，“閉環(huán)營(yíng)銷”理論推出者深圳魔方策劃總經(jīng)理創(chuàng)立或以CEO的方式組建三家實(shí)業(yè)公司，有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)葉雷企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理專家賣點(diǎn)國(guó)際展示（深圳）有限公司董事中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士，曾任深圳A股某上市公司高管，在企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)及企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期致力于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、生態(tài)運(yùn)營(yíng)思維賦能傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的研究與實(shí)踐陳茅場(chǎng)景營(yíng)銷專家賣點(diǎn)國(guó)際展示（深圳）有限公司董事長(zhǎng) 中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士。曾榮獲清華大學(xué)深圳研究生院2015年度企業(yè)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)，2017《南方日?qǐng)?bào)》粵港澳大灣區(qū)創(chuàng)新企業(yè)新苗獎(jiǎng)得主，《財(cái)富》珠江論壇受邀嘉賓

圖書目錄

Part1 閉環(huán)思維：品牌商的新營(yíng)銷之路
第一章品牌商的新零售之殤 3
新零售對(duì)于品牌商到底是機(jī)遇還是“打劫” 4
開環(huán)VS閉環(huán)孰是孰非 10
品牌商的自閉環(huán) 13

第二章閉環(huán)思維 21
反饋控制思維 22
本質(zhì)思維 25
第一性思維 30
復(fù)利思維 34
指數(shù)思維 38
PDCA循環(huán)上升思維 42

第三章營(yíng)銷閉環(huán) 47
還原客戶購(gòu)買思考邏輯 48
放大第一“拒絕點(diǎn)” 52
營(yíng)銷閉環(huán)公式 55
營(yíng)銷閉環(huán)中的新營(yíng)銷思維 60

Part2 坪效革命：從“人”的角度提升品牌商的新營(yíng)銷模式
第四章尋找新流量 67
被動(dòng)引流 68
主動(dòng)引流 74
自媒體引流 78

第五章提高轉(zhuǎn)化率 83
客戶時(shí)間設(shè)計(jì) 84
IP化產(chǎn)品與爆品戰(zhàn)略 90
社群營(yíng)銷 96
場(chǎng)景體驗(yàn)——所見即所想 99

第六章增加客單價(jià) 103
四種產(chǎn)品組合設(shè)計(jì) 104
連帶率 109
產(chǎn)品頻次設(shè)計(jì) 113
創(chuàng)造新場(chǎng)景生活方式 119

第七章強(qiáng)化復(fù)購(gòu)率 127
開通自己的全渠道 128
構(gòu)建客戶心錨 137
裂變?cè)鲩L(zhǎng) 141

Part3 科技賦能：大數(shù)據(jù)助力于品牌商的新營(yíng)銷
第八章用數(shù)據(jù)提升零售運(yùn)營(yíng)效率 149
數(shù)據(jù)賦能客戶進(jìn)行需求洞察 150
運(yùn)營(yíng)效率 154
經(jīng)營(yíng)客戶 159
解決方案 165
參考文獻(xiàn) 169