5G網(wǎng)絡(luò)協(xié)議與客戶感知

定　價：￥168.00

作　者：	黃昭文著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：	國之重器出版工程-5G叢書
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115526397	出版時間：	2019-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	460	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書首先介紹5G網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)原理和系統(tǒng)架構(gòu)，包括網(wǎng)絡(luò)原理功能實體、通信接口、消息協(xié)議、關(guān)鍵性能、QoS體系等。對于5G網(wǎng)絡(luò)的主要通信場景，本書創(chuàng)新地以信令活動序列的形式講解5G網(wǎng)絡(luò)從終端、接入網(wǎng)到核心網(wǎng)的端到端工作過程和消息內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，本書對其中重要的信令及數(shù)據(jù)給出詳細的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)分組的編解碼細節(jié)。由于客戶體驗和感知是5G的核心價值，因此，本書講解了5G客戶感知體系，提出構(gòu)建5G客戶感知體系的步驟，給出了保障和定位客戶感知問題的方法。本書的主要讀者對象是需要進一步了解5G網(wǎng)絡(luò)和信令知識的網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)人員；此外，可作為高等院校相關(guān)專業(yè)本科生、研究生的教學參考書，也可作為廣大讀者了解和學習5G相關(guān)知識及開發(fā)5G網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的參考書。

作者簡介

　　黃昭文，高級工程師、華南理工大學博士，中國移動廣東公司業(yè)務(wù)與系統(tǒng)支撐工程師，主要從事移動通信網(wǎng)絡(luò)運行維護、端到端質(zhì)量優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)安全管理、網(wǎng)管系統(tǒng)開發(fā)和新技術(shù)的研究應(yīng)用等工作，先后支撐2G 3G 4G移動通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)運營，移動數(shù)據(jù)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)的集中管理維護，自主研發(fā)2G 3G 4G 5G網(wǎng)絡(luò)信令與協(xié)議分析系統(tǒng)，為通信網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行、質(zhì)量優(yōu)化、智能管道及大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用提供有力支撐。

圖書目錄

第 1章 5G網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議體系001
1．1 5G技術(shù)需求003
1．1．1 無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)需求003
1．1．2 核心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)需求005
1．1．3 傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)需求005
1．1．4 終端關(guān)鍵技術(shù)需求006
1．2 5G系統(tǒng)端到端框架006
1．3 5G網(wǎng)絡(luò)功能實體009
1．4 5G網(wǎng)絡(luò)信令014
1．4．1 5G網(wǎng)絡(luò)協(xié)議014
1．4．2 5G網(wǎng)絡(luò)控制面協(xié)議棧014
1．4．3 5G網(wǎng)絡(luò)用戶面協(xié)議棧015
1．4．4 5G網(wǎng)絡(luò)協(xié)議接口016
1．4．5 信令封裝協(xié)議027
第 2章 5G網(wǎng)絡(luò)功能的端到端信令實現(xiàn)031
2．1 5G網(wǎng)絡(luò)信令流程032
2．1．1 5G網(wǎng)絡(luò)對UE的管理032
2．1．2 5G網(wǎng)絡(luò)的狀態(tài)管理041
2．1．3 UE使用5G業(yè)務(wù)的流程045
2．2 系統(tǒng)信息的分析與信令實現(xiàn)046
2．2．1 系統(tǒng)信息的構(gòu)成046
2．2．2 系統(tǒng)信息的定義049
2．2．3 系統(tǒng)信息的信令樣例056
2．3 測量報告的分析與信令實現(xiàn)058
2．3．1 測量報告的配置與應(yīng)用058
2．3．2 測量報告編解碼059
2．3．3 測量報告的信令樣例080
2．4 注冊流程的分析與信令實現(xiàn)082
2．4．1 注冊流程的信令活動序列082
2．4．2 注冊流程的信令定義090
2．4．3 注冊流程的信令樣例153
2．5 業(yè)務(wù)請求的分析與信令實現(xiàn)164
2．5．1 業(yè)務(wù)請求的信令活動序列165
2．5．2 業(yè)務(wù)請求的信令定義176
2．5．3 業(yè)務(wù)請求的信令樣例191
2．6 移動性管理的分析與信令實現(xiàn)199
2．6．1 移動性管理的信令活動序列199
2．6．2 移動性管理的信令定義205
2．6．3 移動性管理的信令樣例215
2．7 會話管理流程的分析與信令實現(xiàn)219
2．7．1 會話管理的信令活動序列219
2．7．2 會話管理的信令定義234
2．7．3 會話管理流程的信令樣例246
2．8 會話及用戶面交互的分析與信令實現(xiàn)252
2．8．1 會話及用戶面交互的信令活動序列252
2．8．2 會話及用戶面交互的信令定義與樣例254
2．9 用戶資料管理流程的分析與信令實現(xiàn)254
2．9．1 用戶資料管理的信令活動序列254
2．9．2 用戶資料管理的信令定義和樣例255
2．10 網(wǎng)絡(luò)鑒權(quán)流程的分析與信令實現(xiàn)255
2．10．1 網(wǎng)絡(luò)鑒權(quán)流程的信令活動序列255
2．10．2 網(wǎng)絡(luò)鑒權(quán)流程的信令定義263
2．10．3 網(wǎng)絡(luò)鑒權(quán)流程的信令樣例265
2．11 切換流程的分析和信令實現(xiàn)268
2．11．1 切換流程的信令活動序列268
2．11．2 切換流程的信令定義272
2．11．3 切換流程的信令樣例285
2．12 NG-RAN位置報告流程的分析與信令實現(xiàn)291
2．12．1 NG-RAN位置報告的信令活動序列291
2．12．2 NG-RAN位置報告的信令定義293
2．12．3 NG-RAN位置報告的信令樣例299
2．13 5GS向EPC切換流程的分析與信令實現(xiàn)303
2．13．1 5GS向EPC切換的信令活動序列303
2．13．2 5GS向EPC切換的信令定義308
2．13．3 5GS向EPC切換的信令樣例319
2．14 網(wǎng)絡(luò)能力開放流程的分析與信令實現(xiàn)325
2．14．1 網(wǎng)絡(luò)能力開放的信令活動序列325
2．14．2 網(wǎng)絡(luò)能力開放的信令定義333
2．14．3 網(wǎng)絡(luò)能力開放的信令樣例335
2．15 用戶面數(shù)據(jù)傳輸?shù)男帕罨顒有蛄?36
2．15．1 用戶面數(shù)據(jù)傳輸?shù)男帕罨顒有蛄?36
2．15．2 用戶面數(shù)據(jù)傳輸?shù)男帕顦永?37
2．16 定位服務(wù)的分析與信令實現(xiàn)341
2．16．1 定位服務(wù)的信令活動序列341
2．16．2 定位服務(wù)的信令定義344
2．16．3 定位服務(wù)的信令樣例347
第3章 5G關(guān)鍵技術(shù)的協(xié)議解析351
3．1 網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化技術(shù)352
3．2 網(wǎng)絡(luò)切片353
3．3 移動邊緣計算357
3．4 基于NWDA的網(wǎng)絡(luò)分析與應(yīng)用363
3．5 5G仿真系統(tǒng)及技術(shù)驗證368
3．5．1 常用的5G仿真工具與產(chǎn)品368
3．5．2 本書采用的仿真平臺—QSim369
3．5．3 基于QSim的5G網(wǎng)絡(luò)仿真與感知分析371
3．6 人工智能在5G網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用376
第4章5G網(wǎng)絡(luò)的QoS保障與信令379
4．1 5G網(wǎng)絡(luò)的QoS需求380
4．2 5G網(wǎng)絡(luò)的QoS框架381
4．3 5G網(wǎng)絡(luò)的QoS保障384
4．3．1 5G基于PCC的QoS保障機制384
4．3．2 5G的PCC框架參考模型385
4．3．3 5G的PCC相關(guān)信令流程386
第5章 5G端到端客戶感知與保障393
5．1 客戶感知體系394
5．2 5G客戶感知關(guān)鍵指標397
5．3 5G端到端客戶感知量化評估模型409
5．3．1 客戶感知量化評估方法409
5．3．2 5G話音網(wǎng)絡(luò)客戶感知413
5．3．3 5G eMBB數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)客戶感知413
5．3．4 mMTC網(wǎng)絡(luò)客戶感知415
5．3．5 uRLLC客戶感知415
5．4 5G客戶感知的問題定位416
附錄A 信令活動序列圖425
附錄B 5G網(wǎng)絡(luò)用戶相關(guān)ID列表427
附錄C 5G控制面各接口響應(yīng)原因代碼429
縮略語445
參考文獻459