本書設計的主體調查以661個國內研發(fā)人員為樣本收集7個主要假說的相關數(shù)據(jù),控制了多個人口統(tǒng)計學變量。實證研究結果顯示,研發(fā)人員的工作驅力、動機特性和工作自我效能都與工作動力行為顯著相關,而研發(fā)人員的組織公正感和組織支持感也對工作動力行為有顯著的影響。研究還發(fā)現(xiàn)研發(fā)人員的工作動力行為與他們的個人工作績效顯著正相關。分配公正、程序公正和交互公正對組織支持感和工作動力行為之間關系的調節(jié)作用也得到了支持,其中程序公正對組織支持感和工作動力行為之間的關系有強干預作用,交互公正對組織支持感和工作動力行為之間的關系有加強作用。研究結果主要應用在判斷研發(fā)人員的工作積極性,用于研發(fā)人員的招聘、培訓、教育指導、職業(yè)指導,用于構建良好的組織環(huán)境和為激勵研發(fā)人員提供多維視角。