現(xiàn)代軍事人力資源制度體系

　　此為國家社會科學基金項目成果，書稿緊緊圍繞實現(xiàn)黨在新形勢下的強軍目標，貫徹系統(tǒng)建設、協(xié)調(diào)發(fā)展的思想，既突出軍官職業(yè)化制度、文職人員制度、預備役軍官制度、士官服役制度等改革重點，又分類設計培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動配置、激勵保障和競爭淘汰等方面制度，建立完善配套機制，構(gòu)建和塑造一個完整的軍事人力資源制度體系，從而為提高軍事人力資源管理的科學化、規(guī)范化、制度化水平，推進軍事人力資源制度改革提供理論參考和決策依據(jù)。書稿采取理論闡述與典型事例解析相結(jié)合的方式，既前后獨立成章又全書貫通一體，把軍事人力資源的科學理論和對策研究，盡可能用通俗易懂的語言表達處理，最大限度拉近與讀者的距離。書稿由國防大學軍隊建設研究所所長歐建平大校主編，寫作團隊均為國防大學軍事人才研究中心成員，他們長期從事軍隊建設理論研究，長期從事軍事領導和軍隊管理教學，參與了大量的軍事領導實踐活動，具有良好的理論思維能力、知識基礎和寫作水平，軍備高質(zhì)量完成這一任務的能力。目錄節(jié)選導言第一章構(gòu)建起點：理論、思路與方法一、現(xiàn)代軍事人力資源制度體系概念解析二、構(gòu)建現(xiàn)代軍事人力資源制度體系動因分析三、認識視閾與方法第二章趨勢分析：歷史、比較與前瞻一、我國軍事人力資源制度發(fā)展基本脈絡二、中外軍事人力資源制度比較分析三、現(xiàn)代軍事人力資源制度發(fā)展趨勢第三章體系架構(gòu)：理念、模型與功能一、體系架構(gòu)的合計理念二、體系框架的總體描述三、制度體系的基本功能第四章主體內(nèi)容（上）：平臺、進出、發(fā)展一、軍事人員社會角色定位二、軍事職位分類與崗位分析三、軍事職業(yè)準入與轉(zhuǎn)換四、軍職人員職業(yè)發(fā)展路徑設計第五章主體內(nèi)容（下）：選任、配置、保障一、考核評價與選拔任用二、資源開發(fā)與交流使用三、薪酬待遇與獎懲激勵第六章體系建設：塑造、成型與路線圖一、建立軍事人力資源統(tǒng)管機構(gòu)二、分階段、有重點、工程化構(gòu)建三、加強制度可行性評估、反饋與調(diào)整四、強化制度執(zhí)行力建設結(jié)語

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