非公司制組織的興起

定　價(jià)：￥88.00

作　者：	（美）利伯斯坦
出版社：	法律出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787519718411	出版時(shí)間：	2018-01-01	包裝：
開本：	16	頁數(shù)：	401	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《非公司制組織的興起》的核心命題是，在商事組織及其規(guī)制的動(dòng)態(tài)演進(jìn)過程中，市場(chǎng)力量與政府監(jiān)管的博弈，是如何塑造商事組織的。本書作者拉里·E.利伯斯坦（Larry E.Ribstein）教授指出，非公司制組織的共同重要特征是，它們是以合同為基礎(chǔ)的靈活實(shí)體。如果將商事組織比喻為動(dòng)物群體的話，非公司制組織屬于“貓科動(dòng)物”，以一種并不光鮮亮麗的方式繁衍。這些貓科動(dòng)物四處游走，拒絕接受固定的模式，并總是以契約的方式侵入政府監(jiān)管的公域，時(shí)時(shí)挑戰(zhàn)著監(jiān)管者試圖將其納管的努力。與之形成鮮明對(duì)比的是，公司屬于“狗類”，它們溫順地嵌入特定的結(jié)構(gòu)，順從地接受監(jiān)管。本書向我們呈現(xiàn)了非公司制組織的演進(jìn)圖景，分析了影響其結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)因素，展望了它們的未來。本書完美地將歷史學(xué)、法經(jīng)濟(jì)學(xué)、比較法學(xué)等多種研究進(jìn)路結(jié)合在一起，堪稱大家之作。

作者簡(jiǎn)介

　　羅培新，上海市政府法制辦副主任，黨組成員。中國證券法學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，教授，博導(dǎo)。北京大學(xué)法學(xué)博士，中國社會(huì)科學(xué)院法學(xué)所博士后，耶魯大學(xué)、牛津大學(xué)訪問學(xué)者。第七屆全國十大杰出青年法學(xué)家，中國社會(huì)科學(xué)院首屆十大杰出法學(xué)博士后，國家教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才，上海市領(lǐng)軍人才，上海市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，在《中國社會(huì)科學(xué)》《法學(xué)研究》《中國法學(xué)》等刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇，出版專著、譯著近二十部。

圖書目錄

目錄
致謝
第一章導(dǎo)論
一、為什么要研習(xí)非公司制組織
二、經(jīng)濟(jì)體中的非公司制組織
三、商事組織形式重要嗎？
四、非公司制組織的理論
五、競(jìng)爭(zhēng)與商事形態(tài)
六、美國及全球
七、本書的構(gòu)想
第二章理論考量
一、為什么是公司？
二、公司治理
三、為什么需要商事組織
四、為什么需要商事組織法
五、為什么會(huì)存在不同的商事組織
六、商事組織成文法的架構(gòu)
七、商事組織的演進(jìn)
八、公司與非公司制組織
第三章合伙
一、早期歷史
二、合伙的性質(zhì)：?jiǎn)我恢黧w，還是多個(gè)成員的聚合？
三、間接責(zé)任
四、所有者的經(jīng)濟(jì)權(quán)利
五、管理
六、信義義務(wù)和救濟(jì)
七、轉(zhuǎn)讓權(quán)利
八、退出
九、形成
十、有限合伙
十一、合股公司及有限合伙組織
第四章公司的興起
一、公司特征與大型企業(yè)
二、合伙會(huì)采納公司的特征嗎？
三、非公司制組織的有限責(zé)任
四、公司及公司治理的規(guī)制
五、國際比較
第五章封閉公司面臨的問題
一、有限責(zé)任與封閉企業(yè)
二、鎖定
三、其他公司規(guī)則
四、公司稅收：有限責(zé)任的代價(jià)
五、合伙有限責(zé)任面臨的其他障礙
六、作為演進(jìn)死結(jié)的封閉公司
七、否認(rèn)
八、司法認(rèn)可
九、封閉公司的稅收適應(yīng)
十、成文法對(duì)封閉公司的全面授權(quán)
十一、失敗
第六章現(xiàn)代非公司制組織的演進(jìn)
一、有限責(zé)任公司革命
二、非公司制組織的發(fā)展
三、組織法之外的法律的重要性
四、非公司制組織的其他族群
五、演進(jìn)中的有限責(zé)任公司
六、歐洲的發(fā)展
第七章現(xiàn)代非公司制組織
一、成員隔離：有限責(zé)任
二、管理
三、成員的金融權(quán)利
四、信義義務(wù)：一般原則
五、具體商事組織中的信義義務(wù)
六、退出及解散
七、轉(zhuǎn)讓權(quán)益
八、稅收、規(guī)制及商事組織的創(chuàng)設(shè)
第八章大型企業(yè)的非公司化
一、公司治理的困境
二、大型非公司制組織中的激勵(lì)與約束
三、非公司制組織的非治理方式
四、大型企業(yè)的非公司化治理樣例
五、為什么非公司制組織現(xiàn)在走上舞臺(tái)？
六、大型非公司制組織的未來
第九章新的方向
一、商事形態(tài)的趨同或存異
二、非公司制組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)未來
三、非公司制組織與強(qiáng)制性規(guī)則
四、未來之路：封閉公司行將消亡？
五、追求社會(huì)利益的非公司制組織
六、小企業(yè) vs. 大企業(yè)？
七、商事組織的未來
八、為什么非公司制組織是重要的
案例表
索引
在組織法與合同法之間
——《非公司制組織的興起》譯后記