理解鴻溝
創(chuàng)業(yè)者 VS創(chuàng)新者
創(chuàng)業(yè)者型或非創(chuàng)業(yè)者型高管的例子
企業(yè)的未來和創(chuàng)業(yè)者精神的重要性
傳統(tǒng)商業(yè)組織
替代組織
未來的組織
當今的“未來組織”的例子
傳統(tǒng)的決策
未來的決策
傳統(tǒng)的業(yè)務依賴
外部市場意識
企業(yè)文化
創(chuàng)造力和創(chuàng)新
創(chuàng)業(yè)者型高管的戰(zhàn)略
用好奇心取代自我意識
敢于在傳統(tǒng)業(yè)務上冒險,解放資源
創(chuàng)造抵達高管的新信息流
信息的威脅和價值
知識型亞文化的發(fā)展
建立新的平行業(yè)務
結論
后記:社交媒體的重要性