創(chuàng)建完美的設計任務書：如何把握設計的戰(zhàn)略優(yōu)勢

　　長期以來困擾著設計管理者的問題無非四項：（1）與非設計主管理之間的營銷與設計的溝通問題；（2）高級管理層早期的實質(zhì)性性投入；（3）管理者對設計在商業(yè)領域中作用的理解；（4）如何衡量設計的作用和效果。這些問題及其他相關問題都能在本書內(nèi)找到答案。作者皮特？李？菲利普斯是DMI（美國設計管理協(xié)會）資深專家，本書是他在總結(jié)自己30年來擔任企業(yè)顧問的經(jīng)驗上，所撰寫的有關設計任務書制作和過程管理的全面指南。該書將設計功能作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略能力進行重新定位，揭示出作為關鍵利益相關者在參與設計方案的過程中，制作出完美的設計任務書，不僅對設計團隊有用，對非設計的管理團隊同樣有用。本書在美國出版時，被譽為設計從業(yè)者及設計專業(yè)學生的生存手冊。

　　皮特·李·菲利普斯，DMI（美國設計管理協(xié)會）資深專家。 楊玲，女，碩士。重慶工商大學講師，編著教材3部，在南大核心及北大核心期刊上發(fā)表論文及創(chuàng)作二十余篇幅。設計作品多次入選各級各類展演，并獲得過由中高等教育學會美育專業(yè)委員會頒發(fā)的二等獎，主持參與省部級課題多項，擁有專利數(shù)項。