BIM應(yīng)用

第一章 什么是BIM
第一節(jié) BIM概述
一、BIM認(rèn)識的發(fā)展
二、BIM的定義
三、BIM的含義
第二節(jié) BIM模型的構(gòu)成
第三節(jié) BIM技術(shù)的特征
一、BIM技術(shù)的概念
二、BIM技術(shù)的基本特征
三、BIM技術(shù)的關(guān)鍵特征
四、BIM技術(shù)的辨別
第四節(jié) BIM技術(shù)的價值
一、BIM技術(shù)的價值體現(xiàn)
二、BIM技術(shù)應(yīng)用的廣度和深度
三、建筑業(yè)推廣BIM技術(shù)的主要價值
第二章 BIM發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) BIM的發(fā)展
一、傳統(tǒng)的檔案管理方式
二、查爾斯·伊斯曼與建筑描述系統(tǒng)BDS
三、建筑信息建模技術(shù)從探索走向應(yīng)用
四、BIM術(shù)語正式提出
第二節(jié) BIM標(biāo)準(zhǔn)
一、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織
二、美國
三、新加坡
四、韓國
五、澳大利亞
六、英國
七、中國香港
八、其他國家和地區(qū)
第三節(jié) BIM軟件
一、BIM軟件分類
二、常用BIM軟件介紹
第四節(jié) BIM在中國的推廣與應(yīng)用發(fā)展
一、BIM在中國的推廣
二、BIM在中國的應(yīng)用發(fā)展
三、政府政策與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
四、BIM應(yīng)用人才的培養(yǎng)
第三章 BIM應(yīng)用概述
第一節(jié) 項目前期策劃階段BIM的應(yīng)用
一、基于BIM的標(biāo)準(zhǔn)單元庫
二、基于BIM的建筑項目快速方案建模
三、基于BIM的方案分析與模擬
四、基于BIM的數(shù)字化成果交付
第二節(jié) 項目設(shè)計階段BIM的應(yīng)用
一、三維協(xié)同設(shè)計
二、不同專業(yè)之間的信息共享和協(xié)同工作
三、基于BIM的設(shè)計可視化展示
四、基于BIM的設(shè)計碰撞檢測
五、基于BIM的性能設(shè)計
六、與施工階段信息共享
第三節(jié) 項目施工階段BIM的應(yīng)用
一、基于BIM的施工碰撞檢測
二、基于BIM的施工模擬
三、基于BIM的工程深化設(shè)計
四、基于BIM的工程算量
五、基于BIM的施工項目管理
六、虛擬施工
第四節(jié) 運營維護階段BIM的應(yīng)用
一、運營維護階段BIM應(yīng)用的特點
二、BIM在昆明新機場航站樓運維管理中的具體應(yīng)用
第四章 BIM工程質(zhì)量管理
第一節(jié) BIM工程質(zhì)量管理概述
一、質(zhì)量管理的定義
二、質(zhì)量管理的發(fā)展
三、影響質(zhì)量管理的因素
四、傳統(tǒng)質(zhì)量管理存在的問題
第二節(jié) BIM工程質(zhì)量管理的特點
一、在人員方面的優(yōu)勢
二、在施工材料方面的優(yōu)勢
三、在設(shè)備方面的優(yōu)勢
四、在施工方法方面的優(yōu)勢
五、在施工環(huán)境方面的優(yōu)勢
第三節(jié) BIM技術(shù)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用
一、圖紙會審
二、設(shè)計變更
三、深化設(shè)計
四、可視化技術(shù)交底
五、碰撞檢查
六、質(zhì)量信息傳遞
七、質(zhì)量管理資料存儲
八、質(zhì)量檢查對比
九、現(xiàn)場質(zhì)量控制
十、4D施工模擬
十一、4D-5D施工資源動態(tài)管理
十二、協(xié)同管理機制
十三、三維激光掃描技術(shù)
第四節(jié) 基于BIM技術(shù)的質(zhì)量管理應(yīng)用存在的問題
第五章 BIM項目進度管理
第一節(jié) 項目進度管理概述
一、項目進度管理的概念
二、項目進度管理的內(nèi)容
三、傳統(tǒng)項目進度管理中存在的問題
四、項目進度管理技術(shù)的發(fā)展
第二節(jié) BIM進度管理概述
一、BIM進度管理技術(shù)實現(xiàn)方式
二、BIM進度管理流程
第三節(jié) BIM進度管理步驟
一、創(chuàng)建三維建筑信息模型
二、創(chuàng)建進度計劃數(shù)據(jù)
三、創(chuàng)建4D模型
第四節(jié) BIM技術(shù)在進度管理中的應(yīng)用
一、BIM技術(shù)在進度計劃中的應(yīng)用
二、BIM技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用
三、BIM技術(shù)在進度精細(xì)化管理中的應(yīng)用
第六章 BIM項目成本管理
第一節(jié) BIM項目成本管理概述
一、傳統(tǒng)項目成本管理存在的問題
二、BIM項目成本管理的優(yōu)勢
第二節(jié) BIM項目成本管理應(yīng)用
一、BIM技術(shù)在施工前成本管理階段的應(yīng)用
二、BIM技術(shù)在施工中成本管理階段的應(yīng)用
三、BIM技術(shù)在竣工結(jié)算成本管理階段的應(yīng)用
第三節(jié) BIM技術(shù)在協(xié)信·城立方一期一標(biāo)段項目成本管理中的應(yīng)用
一、施工前成本管理階段
二、施工中成本管理階段
第四節(jié) 竣工結(jié)算成本管理階段
第七章 BIM5D管理
第一節(jié) BIM5D管理概述
第二節(jié) BIM5D管理的應(yīng)用
一、BIM5D的創(chuàng)建與集成
二、BIM5D模型的關(guān)聯(lián)
三、BIM5D的動態(tài)分析
第八章 BIM最新發(fā)展及企業(yè)應(yīng)對
第一節(jié) BIM最新研究與實踐
一、應(yīng)用領(lǐng)域拓展
二、集成應(yīng)用
三、技術(shù)融合——BIM與GIS
四、技術(shù)融合——BIM與物聯(lián)網(wǎng)
五、技術(shù)融合——BIM與數(shù)字監(jiān)測
第二節(jié) BIM發(fā)展趨勢與企業(yè)應(yīng)對
一、發(fā)展趨勢
二、BIM研究方向
三、企業(yè)應(yīng)對
參考文獻