穿越迷途：創(chuàng)業(yè)維艱的81個(gè)解決之道

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	羅國(guó)鋒，高雙喜
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787509660454	出版時(shí)間：	2018-10-01	包裝：
開本：		頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《穿越迷途》精彩劇透《穿越迷途》共9章81個(gè)問題，幾乎囊括了一名創(chuàng)業(yè)小白到創(chuàng)業(yè)大咖所遇到的各種困難。從*開始的“創(chuàng)業(yè)是什么”和“要不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)”，到創(chuàng)業(yè)中期“如何制定創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略”“如何組織團(tuán)隊(duì)”“如何獲得客戶”，再到“如何面對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗”“如何正道而行”以及“在創(chuàng)業(yè)成功之后應(yīng)該如何”，書中所列問題可謂是涵蓋了創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)全過程。不僅如此，對(duì)于*基礎(chǔ)的問題“如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”和*復(fù)雜的問題“如何尋找融資”，該書都用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言來表達(dá)，為廣大創(chuàng)業(yè)者提供了正確的指引。為了增進(jìn)創(chuàng)業(yè)者的理解，作者還編撰了一個(gè)又一個(gè)生動(dòng)的案例和故事。

作者簡(jiǎn)介

　　作者是誰(shuí)？本書主要作者羅國(guó)鋒博士是中國(guó)火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師（2012年），他在攻讀博士期間就主攻研究新技術(shù)企業(yè)的價(jià)值和價(jià)值識(shí)別，2006年成為第八屆中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資論壇的副總指揮，自此便與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)結(jié)下了不解之緣。2007年他在武漢華工創(chuàng)投做投資經(jīng)理，深入調(diào)研投資項(xiàng)目，2009年，他剛剛進(jìn)入大學(xué)做老師，當(dāng)時(shí)的系主任王斌教授三次游說校領(lǐng)導(dǎo)，幫助這位剛?cè)氪髮W(xué)的將是創(chuàng)建了一個(gè)研究所：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資研究所，此后，開始有博士生主動(dòng)找到他跟他做研究。可以說，他是一個(gè)典型的既有理論又有實(shí)踐的大學(xué)教師，他的使命就是要傳播創(chuàng)業(yè)者精神，塑造創(chuàng)業(yè)者的靈魂。勤奮的筆耕為我們帶來了不少成果：自2009年以來，他撰寫了一系列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資的理論著作，包括《中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資透視》、《風(fēng)險(xiǎn)投資策略》、《風(fēng)險(xiǎn)投資家（風(fēng)險(xiǎn)投資從業(yè)培訓(xùn)教程）》、《天使投資人》、《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)：行動(dòng)學(xué)習(xí)指南》（這是國(guó)內(nèi)本創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)四個(gè)字連起來作為書名的圖書）、《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資：天使、風(fēng)投與眾籌》、此外，他還是2015、2016、2017《中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資年鑒》的執(zhí)行編委，組織完成了累計(jì)300多萬字的年鑒編寫工作。本書作者之二是高雙喜，他是青創(chuàng)學(xué)堂創(chuàng)始人，北京青創(chuàng)國(guó)研教育科技院院長(zhǎng)，北京青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才測(cè)評(píng)技術(shù)開發(fā)中心主任，國(guó)家二級(jí)創(chuàng)業(yè)咨詢師，一級(jí)人力資源管理師。2009年至今專業(yè)從事院校就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)工作。他提出了本書的寫作風(fēng)格要親民、不要理論化。作為一位草根創(chuàng)業(yè)者，他和理論實(shí)踐結(jié)合的主要作者形成互補(bǔ)。兩位作者身上表現(xiàn)出了鮮明的創(chuàng)業(yè)者精神，他們將自己創(chuàng)業(yè)以及做創(chuàng)業(yè)咨詢的切身體會(huì)進(jìn)行高度凝練，整理了81個(gè)關(guān)鍵問題，形成了引導(dǎo)處于不同階段的創(chuàng)業(yè)者和潛在創(chuàng)業(yè)者走出迷途的思考框架。

圖書目錄

上篇創(chuàng)業(yè)前的思考
章創(chuàng)業(yè)者是什么“鬼”：我能成為創(chuàng)業(yè)者嗎？
1.1 創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家有什么不同？
1.2 創(chuàng)業(yè)者和生意人（商人）的區(qū)別是什么？
1.3 創(chuàng)業(yè)者都是天生的么？
1.4 成功創(chuàng)業(yè)者的共同特征是什么？
1.5 創(chuàng)業(yè)成就與學(xué)歷高低成反比嗎？
1.6 成功的創(chuàng)業(yè)者不是有關(guān)系就是走了大運(yùn)？
1.7 創(chuàng)業(yè)者需要什么樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)？
1.8 創(chuàng)業(yè)者都沒有生活嗎？
1.9 我適合做帶頭大哥嗎？
第二章創(chuàng)心萌動(dòng)：我想要的是“創(chuàng)業(yè)”嗎？
2.1 創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么？
2.2 我要不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？
2.3 創(chuàng)業(yè)為什么？
2.4 我有這樣的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)不好嗎？
2.5 創(chuàng)業(yè)是“苦”還是“酷”？
2.6 怎樣才算創(chuàng)業(yè)成功？
2.7 創(chuàng)業(yè)失敗會(huì)怎樣？
2.8 創(chuàng)業(yè)可以兼職嗎？
2.9 何時(shí)開始創(chuàng)業(yè)比較好？
中篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的形成、歷練與成長(zhǎng)
第三章勇敢的心：我要去向何方
3.1 現(xiàn)在還有好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)嗎？
3.2 怎樣找到好的創(chuàng)意？
3.3 選擇風(fēng)口還是夾縫？
3.4 為什么要從小項(xiàng)目開始？
3.5 為何要聚焦在“使命級(jí)”的關(guān)鍵業(yè)務(wù)？
3.6 沒有足夠的資金我能創(chuàng)業(yè)嗎？
3.7 沒有人脈關(guān)系能創(chuàng)業(yè)成功嗎？
3.8 怎樣與家人溝通以獲取他們的支持？
3.9 破釜沉舟還是設(shè)置一個(gè)防火墻？
第4章描繪藍(lán)圖，勾勒創(chuàng)業(yè)路線
4.1 如何描繪事業(yè)藍(lán)圖？
4.2 創(chuàng)業(yè)初期要不要制定戰(zhàn)略？
4.3 戰(zhàn)略是怎樣被制定出來的？
4.4 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略體系包括哪些方面？
4.5 企業(yè)戰(zhàn)略怎樣落地實(shí)施？
4.6 創(chuàng)業(yè)需要哪些重要資源？
4.7 哪種資源是企業(yè)關(guān)鍵的資源？
4.8 如何找到好的商業(yè)模式？
4.9 要不要做一份詳盡的商業(yè)計(jì)劃書？
第五章召喚伙伴同行，打造勝利之師
5.1 何為創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)？
5.2 核心團(tuán)隊(duì)必須具備哪些創(chuàng)業(yè)能力？
5.3 什么樣的團(tuán)隊(duì)可以稱得上好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？
5.4 選擇核心團(tuán)隊(duì)成員的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
5.5 怎樣找到你需要的人？
5.6 核心團(tuán)隊(duì)怎么管？
5.7 如何為核心團(tuán)隊(duì)配置股權(quán)？
5.8 什么是合伙人制度？
5.9 如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)？
第六章營(yíng)銷：贏得顧客的心
6.1 為誰(shuí)而創(chuàng)新？
6.2 如何洞察客戶的需求？
6.3 顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的嗎？
6.4 如何做漸進(jìn)式產(chǎn)品的價(jià)值創(chuàng)新？
6.5 全新的產(chǎn)品如何開發(fā)？
6.6 如何為創(chuàng)新產(chǎn)品定價(jià)？
6.7 如何建立客戶關(guān)系？
6.8 如何提高顧客忠誠(chéng)度？
6.9 互聯(lián)網(wǎng)為營(yíng)銷溝通帶來哪些變化？
第七章融資：從存活到實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)
7.1 企業(yè)的基本融資方式有哪些？
7.2 怎樣做外部融資決策？
7.3 天使投資人是天使嗎？
7.4 如何選擇天使投資人？
7.5 我的項(xiàng)目適合尋找風(fēng)險(xiǎn)投資嗎？
7.6 風(fēng)險(xiǎn)投資家除了資本還帶來什么？
7.7 股權(quán)融資時(shí)如何為公司估值？
7.8 如何使用股權(quán)眾籌進(jìn)行融資？
7.9 如何利用產(chǎn)品眾籌進(jìn)行融資？
下篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的反思
第八章正道而行，勿入歧途
8.1 創(chuàng)業(yè)者不能觸碰的法律紅線有哪些？
8.2 創(chuàng)業(yè)者為什么必須講倫理道德？
8.3 怎樣理解和履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任？
8.4 技術(shù)可以替代價(jià)值觀嗎？
8.5 如何避免非法集資陷阱？
8.6 如何避免非法的資本運(yùn)作？
8.7 如何辨別和避免陷入傳銷模式？
8.8 收取的押金處置不當(dāng)會(huì)怎么樣？
8.9 人情往來如何避免行賄罪？
第九章正視成敗，做人生贏家
9.1 創(chuàng)業(yè)失敗有哪些客觀原因？
9.2 哪些主觀原因?qū)е履阕⒍y以創(chuàng)業(yè)成功？
9.3 如何正視失敗，穿越“至暗時(shí)刻”？
9.4 如何從失敗中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)？
9.5 如何在創(chuàng)業(yè)的高壓下保證身心健康？
9.6 如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)成功？
9.7 成功之后哪些事情不能做？
9.8 創(chuàng)業(yè)成功之后該做些什么？
9.9 怎樣才算是人生贏家？