新編人力資源管理

定　價：￥48.00

作　者：	王曉華
出版社：	西南財經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787550436206	出版時間：	2018-08-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　綜合國力競爭歸根到底是人才競爭，哪個國家擁有人才上的優(yōu)勢，哪個國家最后就會擁有實力上的優(yōu)勢。因此，人才是當(dāng)今世界寶貴的財富。隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷深入，技術(shù)變革速度不斷加快，市場競爭新格局逐漸形成，對勞動力的需求日趨多元化，人本因素逐漸成為企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素，人力資源管理也日益成為企業(yè)贏得競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來，中國企業(yè)的管理方式逐漸從以事務(wù)為中心向以人為中心轉(zhuǎn)變，企業(yè)的人力資源管理工作得到了空前的重視。因此，寫出一本理論結(jié)合實踐，具有中國特色的人力資源管理教材是編者的出發(fā)點。《新編人力資源管理實務(wù)》包括九個項目的內(nèi)容：項目一，人力資源管理導(dǎo)論；項目二，工作分析；項目三，人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃；項目四，員工招聘與錄用；項目五，員工的培訓(xùn)與開發(fā)；項目六，績效管理；項目七，薪酬管理；項目八，員工關(guān)系管理；項目九，全球化與人力資源管理?！缎戮幦肆Y源管理實務(wù)》充分吸收了中外人力資源管理研究領(lǐng)域的新成果與方法，并結(jié)合現(xiàn)代教育管理實際情況，介紹了人力資源管理實踐領(lǐng)域成熟的操作方法、原則和流程?！缎戮幦肆Y源管理實務(wù)》在理論上具有前瞻性，在實踐中具有借鑒意義。《新編人力資源管理實務(wù)》主要供工商管理、企業(yè)管理、人力資源管理等專業(yè)的學(xué)生使用，也適用于企業(yè)管理者和人力資源管理工作專業(yè)人員的教育與培訓(xùn)。

作者簡介

暫缺《新編人力資源管理》作者簡介

圖書目錄

項目一人力資源管理導(dǎo)論
任務(wù)一人力資源管理的內(nèi)涵與特征
任務(wù)二人力資源管理的層次與職能
任務(wù)三人力資源管理的作用和目標(biāo)
項目二工作分析
任務(wù)一工作分析概述
任務(wù)二工作分析的內(nèi)容和程序
任務(wù)三工作分析的方法
任務(wù)四工作說明書的編寫
項目三人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
任務(wù)一人力資源戰(zhàn)略概述
任務(wù)二人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化的整合
任務(wù)三人力資源規(guī)劃概述
任務(wù)四人力資源需求預(yù)測
任務(wù)五人力資源供給預(yù)測
任務(wù)六人力資源供需平衡與規(guī)劃編制
項目四員工招聘與錄用
任務(wù)一員工招聘概述
任務(wù)二員工招聘的途徑
任務(wù)三員工甄選
任務(wù)四員工錄用與招聘評估
項目五員工的培洲與開發(fā)
任務(wù)一培訓(xùn)的基本概念
任務(wù)二員_丁培訓(xùn)的分類
任務(wù)三培訓(xùn)的流程設(shè)計
任務(wù)四培訓(xùn)的實施
任務(wù)五培訓(xùn)效果評估
項目六績效管理
任務(wù)一績效管理概述
任務(wù)二績效管理的流程
任務(wù)三績效考核的方法
任務(wù)四績效評估與反饋
任務(wù)五績效結(jié)果的應(yīng)用及改進
項目七薪酬管理
任務(wù)一薪酬概述
任務(wù)二薪酬方案設(shè)計
任務(wù)三薪酬制度
任務(wù)四福利
項目八員工關(guān)系管理
任務(wù)一員工關(guān)系管理概述
任務(wù)二員工與組織的心理契約
任務(wù)三投入一貢獻模型：員工關(guān)系的理論模型
任務(wù)四員工壓力管理與員工幫助計劃
任務(wù)五員工離職管理
項目九全球化與人力資源管理
任務(wù)一全球化對人力資源管理的挑戰(zhàn)
任務(wù)二全球化人力資源管理的模式
任務(wù)三外派員工的培訓(xùn)與保留
任務(wù)四外派員工跨文化管理
參考文獻