本書系統(tǒng)地介紹了企業(yè)經營決策過程建模、決策方案的評價和優(yōu)化方法,為企業(yè)適應外部環(huán)境及時調整決策打下研究基礎。本書共6章,主要包括:第1章介紹制造型企業(yè)經營決策方案的構成。第2章對國內外相關研究現(xiàn)狀進行分析。第3章為制造型企業(yè)經營決策過程建模,對制造型企業(yè)經營決策過程的特征進行了分析,建立了集成的經營決策過程模型,基于該模型進行了經營決策的仿真實驗,并對模型進行了敏感度分析。第4章是制造型企業(yè)經營決策方案評價方法建模及求解。第5章是動態(tài)環(huán)境下制造型企業(yè)經營決策方案的優(yōu)化問題研究,主要從兩個角度進行:一是分析指標體系中指標權重變化對決策方案選擇的影響;二是探討競爭對手的決策對本企業(yè)經營決策方案選擇的影響,建立了相應的模型。第6章為多周期經營決策方案的評價與優(yōu)化