前言
慈善組織如何樹立公信力:以廣東公益恤孤助學促進會為例
深圳市基層治理體制機制改革
深圳泥頭車治理模式的轉變:單部門行政管制轉向多元聯(lián)合治理
技術如何影響公共服務質量:以深圳市龍崗區(qū)“互聯(lián)網 政務服務”為例
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社會建設的“政府之手”:深圳市龍華新區(qū)石凹社區(qū)的案例
“同鄉(xiāng)村”流動黨支部:社區(qū)治理的正能量
南山街道“社區(qū)專員”機制:城市社區(qū)治理創(chuàng)新案例
居民的需求,社區(qū)來辦:文華社區(qū)居民議事會的協(xié)商民主實踐
臺灣喜憨兒如何打造社會企業(yè)品牌