縣級(jí)公立醫(yī)院改革跟蹤評(píng)估和發(fā)展對(duì)策

第1章 導(dǎo)論
1．1 縣級(jí)公立醫(yī)院改革跟蹤評(píng)估的必要性及意義
1．1．1 縣級(jí)公立醫(yī)院改革跟蹤評(píng)估的必要性
1．1．2 縣級(jí)公立醫(yī)院改革跟蹤評(píng)估的意義
1．2 國(guó)內(nèi)外公立醫(yī)院評(píng)估現(xiàn)狀
1．2．1 國(guó)外公立醫(yī)院評(píng)估現(xiàn)狀
1．2．2 國(guó)內(nèi)公立醫(yī)院評(píng)估現(xiàn)狀
1．2．3 國(guó)內(nèi)外公立醫(yī)院評(píng)估簡(jiǎn)要述評(píng)
1．3 縣級(jí)公立醫(yī)院改革跟蹤評(píng)估研究思路與方法
1．3．1 研究思路
1．3．2 研究方法
1．3．3 技術(shù)路線
第2章 相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ)
2．1 相關(guān)概念界定
2．1．1 縣級(jí)公立醫(yī)院
2．1．2 縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革
2．1．3 效率
2．1．4 評(píng)估
2．2 相關(guān)理論
2．2．1 利益相關(guān)者理論
2．2．2 公平與效率理論
2．2．3 新公共服務(wù)理論
2．2．4 激勵(lì)相容理論
第3章 縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革現(xiàn)狀分析
3．1 我國(guó)縣級(jí)公立醫(yī)院發(fā)展改革歷程
3．1．1 縣級(jí)公立醫(yī)院建立階段
3．1．2 縣級(jí)公立醫(yī)院改革醞釀階段
3．1．3 縣級(jí)公立醫(yī)院改革探索階段
3．1．4 縣級(jí)公立醫(yī)院改革爭(zhēng)論階段
3．1．5 縣級(jí)公立醫(yī)院改革攻堅(jiān)階段
3．2 典型地區(qū)縣級(jí)公立醫(yī)院改革現(xiàn)狀及啟示
3．2．1 天長(zhǎng)市縣級(jí)公立醫(yī)院改革做法
3．2．2 互助縣縣級(jí)公立醫(yī)院改革做法
3．2．3 尤溪縣縣級(jí)公立醫(yī)院改革做法
3．2．4 啟東市縣級(jí)公立醫(yī)院改革做法
3．2．5 典型地區(qū)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革啟示
3．3 江蘇省縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革現(xiàn)狀
3．3．1 江蘇省縣級(jí)公立醫(yī)院主要做法
3．3．2 江蘇省縣級(jí)公立醫(yī)院改革成效及問(wèn)題
第4章 縣級(jí)公立醫(yī)院運(yùn)行效率及其影響因素分析
4．1 分析方法
4．1．1 超效率DEA
4．1．2 Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)
4．1．3 Tobit回歸模型
4．2 指標(biāo)選取
4．2．1 投入產(chǎn)出指標(biāo)
4．2．2 影響因素指標(biāo)
4．3 縣級(jí)公立醫(yī)院運(yùn)行效率分析
4．3．1 靜態(tài)效率分析
4．2．2 動(dòng)態(tài)效率分析
4．3 縣級(jí)公立醫(yī)院投入產(chǎn)出投影分析
4．4 縣級(jí)公立醫(yī)院運(yùn)行效率影響因素分析
第5章 縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革成效評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建
5．1 縣級(jí)公立醫(yī)院功能定位界定
5．1．1 功能定位界定方法
5．1．2 功能定位界定
5．1．3 縣級(jí)公立醫(yī)院功能定位
5．2 評(píng)估模型
5．3 評(píng)估指標(biāo)體系初步構(gòu)建
5．3．1 評(píng)估選取的原則
5．3．2 初步評(píng)估指標(biāo)體系
5．4 評(píng)估指標(biāo)篩選
5．4．1 專(zhuān)題小組討論進(jìn)行指標(biāo)初選
5．4．2 專(zhuān)家咨詢法進(jìn)行指標(biāo)終選
5．5 評(píng)估指標(biāo)權(quán)重確定
5．6 評(píng)估指標(biāo)體系信度效度檢驗(yàn)
5．6．1 信度檢驗(yàn)
5．6．2 效度檢驗(yàn)
第6章 縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革成效跟蹤評(píng)估
6．1 樣本縣級(jí)公立醫(yī)院基本情況及改革措施
6．1．1 江陰市人民醫(yī)院
6．1．2 高淳區(qū)人民醫(yī)院
6．1．3 丹陽(yáng)市人民醫(yī)院
6．1．4 揚(yáng)中市人民醫(yī)院
6．1．5 贛榆區(qū)人民醫(yī)院
6．1．6 東?？h人民醫(yī)院
6．2 樣本縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革成效跟蹤評(píng)估
6．2．1 評(píng)估方法
6．2．2 評(píng)估結(jié)果
6．3 樣本縣級(jí)公立醫(yī)院評(píng)估結(jié)果分析
6．3．1 各維度評(píng)估結(jié)果分析
6．3．2 評(píng)估結(jié)果總體分析
第7章 縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革發(fā)展對(duì)策
7．1 增強(qiáng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力
7．1．1 合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源
7．1．2 完善人才招聘政策
7．1．3 化解縣級(jí)公立醫(yī)院歷史債務(wù)
7．2 強(qiáng)化醫(yī)院的公益性
7．2．1 落實(shí)地方政府財(cái)政投入責(zé)任
7．2．2 動(dòng)態(tài)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格
7．2．3 控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)
7．3 推動(dòng)分級(jí)診療制度實(shí)施
7．3．1 改革醫(yī)保支付方式
7．3．2 建立合理的利益分配機(jī)制
7．3．3 提升基層機(jī)構(gòu)服務(wù)能力
7．4 提升信息化水平
7．4．1 加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)
7．4．2 實(shí)現(xiàn)各類(lèi)醫(yī)療信息互聯(lián)互通
7．5 加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理
7．5．1 推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)
7．5．2 完善績(jī)效考核制度
7．5．3 加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)化管理
第8章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄