國際石油公司戰(zhàn)略轉型與行動

　　盡管伴隨著全球經濟復蘇，油氣行業(yè)逐步回暖，但是全球社會應對氣候變化、新能源技術的崛起和石油地緣政治的影響，世界能源體系仍處于變革的前夜。低碳轉型、數(shù)字化轉型等正深度影響著油氣行業(yè)的發(fā)展前景，美國頁巖油氣革命觸發(fā)油氣行業(yè)供需結構的變化。自2014年國際油價暴跌以來，全球油價震蕩調整還在繼續(xù)，油氣行業(yè)的生存環(huán)境變得異常復雜和艱難。為應對環(huán)境變化和尋找新的價值空間，國際石油公司在過去幾年紛紛在資源戰(zhàn)略、區(qū)域調整、業(yè)務組合、技術研發(fā)等方面采取了許多戰(zhàn)略性調整，不同程度地推動公司向綜合性能源公司轉型。為更好地理解和認識油氣行業(yè)的變化，《國際石油公司戰(zhàn)略轉型與行動》選取了行業(yè)內國際石油巨頭、國家石油公司、區(qū)域公司、上游勘探開發(fā)公司和中國三大石油公司等53家國際石油公司作為研究樣本，從“外部環(huán)境”“戰(zhàn)略調整”“戰(zhàn)略執(zhí)行”和“戰(zhàn)略績效”四個方面，對國際石油公司2013-2017年度戰(zhàn)略調整與戰(zhàn)略轉型情況進行了跟蹤分析，并進一步分析各公司的結構優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢和科技優(yōu)勢?！秶H石油公司戰(zhàn)略轉型與行動》通過對國際石油公司戰(zhàn)略轉型和行動的研究，理解不同公司的戰(zhàn)略敏銳和戰(zhàn)略篤定，以期更好地把握行業(yè)發(fā)展的脈絡，為中國石油企業(yè)戰(zhàn)略政策的制定提供借鑒。

　　徐玉高，現(xiàn)任中共中國海洋石油集團有限公司黨校常務副校長、干部學院院長，清華大學工學博士，高級經濟師，注冊高級風險管理師，曾任北京市東城區(qū)政協(xié)委員。生于河南宛城之東的偏僻農村，于1988年負笈北上考入清華自動化系，1993年畢業(yè)獲得“清華大學優(yōu)良畢業(yè)生”稱號，并被免試推薦直讀本校系統(tǒng)工程專業(yè)博士，方向為全球氣候變化的經濟學與政策。1997年畢業(yè)留校任清華21世紀發(fā)展研究院（現(xiàn)清華大學公共管理學院）助理教授，從事可持續(xù)發(fā)展、氣候變化和能源政策研究，1998年入選“清華大學骨干教師計劃”。2000年從清華辭職，獲得美國麻省理工學院全額獎學金赴美國讀書，2002年獲得麻省理工學院（MIT）技術政策碩士。當年回國加入中國海洋石油集團有限公司（以下簡稱“中國海油”），至今十載有余，歷任中海油服戰(zhàn)略發(fā)展經理，中國海油政策分析經理，中國海油基地集團財務總監(jiān)、中國海油能源發(fā)展股份有限公司執(zhí)行董事、副總經理兼首席財務官，中國海油法律部總經理、政策研究室主任。研究成果曾獲國家現(xiàn)代化管理成果一等獎、全國石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化成果二等獎等。在國內外核心期刊發(fā)表論文30余篇。