未雨綢繆控風險：施工合同證據(jù)兩分法及管理三要訣

　　本書從證據(jù)管理的角度，針對整個建筑行業(yè)的基本特點和變化趨勢，以施工企業(yè)的履約行為作為研究對象，分析經(jīng)典案例，推敲案情關鍵，通過提升施工企業(yè)的證據(jù)管理能力來響應時代潮流，旨在維護施工行業(yè)利益。本書內容直指證據(jù)管理這一施工企業(yè)的軟肋，可謂是對癥下藥。對于施工企業(yè)而言，法律知識、法理基礎、司法判例過于遙遠，也并非其專業(yè)研究的方向；并且，目前國內市場上的法律專業(yè)書籍雖然紛繁復雜，卻難尋適合施工企業(yè)證據(jù)管理的應用良策。本書從建設工程實際出發(fā)，深入淺出，毫不晦澀，將高深的法理蘊于其中，潤物無聲乃至返璞歸真，將施工企業(yè)*急需、*迫切、*具有實操價值的證據(jù)管理操作實務要點展示在施工企業(yè)面前。具體而言，本書首先以民事訴訟八種證據(jù)類型入手，通過典型案例闡明八種證據(jù)的定義、特征、區(qū)別及適用要點，力圖使施工企業(yè)充分理解何為證據(jù)、證據(jù)的作用以及證據(jù)對施工企業(yè)利益的核心影響。其次，結合各類證據(jù)的證明要求，結合工程資料的制作實踐，歸納總結出如何將傳統(tǒng)意義上的工程資料轉化為訴訟、仲裁中切實可用的證據(jù)資料。再次，作者將其在施工企業(yè)2８年的從業(yè)實際、法務經(jīng)驗與２6年的律師執(zhí)業(yè)專業(yè)經(jīng)驗結合起來，創(chuàng)新性地提出了建設工程履約管理的“三要訣”，構建了以企業(yè)領導、項目經(jīng)理、管理人員三大證據(jù)意識為基礎，以規(guī)章制度、主管部門、法務人員三項落實為框架，以定人專管、合同交底、過程檢查三個落實為具體措施的證據(jù)管理體系，以切實有效的履約過程證據(jù)管理模式，并結合典型案例將該模式在工程實踐中的適用要點結合各類證據(jù)進行了逐項解析。*后，為確保施工合同的證據(jù)效力，本書還對司法實踐中施工企業(yè)難以把握的時效及除斥期間要點作進一步闡述，以保證施工企業(yè)基于證據(jù)取得相應的實體權益，避免施工企業(yè)因法律知識薄弱而導致的管理瑕疵，避免程序失權，從實體與程序兩方面充分維護施工企業(yè)的合法權益。

　　朱樹英，上海市建緯律師事務所主任，中華全國律師協(xié)會建設工程與房地產專業(yè)委員會主任，中國建設工程造價管理協(xié)會常務理事兼專家委員會副主任，國家住房和城鄉(xiāng)建設部建筑市場監(jiān)管司法律顧問，“一帶一路”（中國）仲裁院副院長、贛江新區(qū)國際仲裁院副院長；擔任清華大學、北京大學、中國人民大學、同濟大學、交通大學等多所大學客座教授。朱樹英律師注重理論和實踐相結合的研究，有三百多篇論文在國內外刊物和專題會議上發(fā)表，已撰有《建設工程法律實務》《房地產開發(fā)法律實務》《建設工程實務問答》《墨斗匠心定經(jīng)緯》《苦寒磨礪筑方圓》等六部專著，主編或與他人合著作品有《建設工程合同與索賠管理》《住宅商品房交易與物業(yè)管理案例評析及法律實務》《法院審理建設工程案件觀點集成》《法院審理房地產案件觀點集成》等，均深得業(yè)內人士和廣大讀者的好評。朱樹英曾在大型建筑施工企業(yè)工作過28年。自92年擔任上海市建緯律師事務所主任，至今承辦過近千件有關建筑、房地產領域的非訴訟和訴訟案件，其中多為行業(yè)內有重大影響的案件。在建設工程領域，朱樹英解決疑難復雜法律問題的能力首屈一指，他在非訴訟領域首*的全過程和階段過程服務模式，為拓展中國律師在建筑房地產領域服務的廣度和深度做出了顯著貢獻。