技術(shù)4.0

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	[日] 大前研一著
出版社：	中信出版集團(tuán)股份有限公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521712346	出版時(shí)間：	2020-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	208	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　征服智能手機(jī)的“新經(jīng)濟(jì)圈”在哪里？中國(guó)企業(yè)是否即將壟斷無(wú)人機(jī)？物聯(lián)網(wǎng)將怎樣重寫(xiě)行業(yè)格局？逆水行舟，不進(jìn)則退。第四次工業(yè)革命大潮席卷而來(lái)，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，如果不能順應(yīng)時(shí)代的潮流，就只會(huì)被時(shí)代所拋棄。新技術(shù)將為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)哪些變化？未來(lái)商業(yè)模式將走向何方？這本書(shū)以優(yōu)步、大疆無(wú)人機(jī)、可口可樂(lè)、達(dá)美樂(lè)等公司為例，解讀了金融科技與物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)是如何被運(yùn)用到企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，并為企業(yè)贏利的。作者根據(jù)自己40多年的管理經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)世界發(fā)展形勢(shì)的理解，提出現(xiàn)在的商務(wù)人士只有了解技術(shù)，并具備俯瞰技術(shù)連接的視角，才能發(fā)現(xiàn)新商機(jī)。此外，作者還以“北歐硅谷”愛(ài)沙尼亞為例，解析技術(shù)4.0如何幫助建設(shè)數(shù)字化政府。總之，這是一本解讀個(gè)人、企業(yè)和政府如何在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代搶占先機(jī)的書(shū)，尋找新商機(jī)的個(gè)人、想要在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的企業(yè)，以及想要改善國(guó)家管理技術(shù)水平的公務(wù)人員將從這本書(shū)中受益。

作者簡(jiǎn)介

　　→ 日本知名管理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)評(píng)論家。 → 麻省理工學(xué)院博士，曾任麥肯錫管理咨詢公司董事、日本分公司總經(jīng)理及亞太地區(qū)負(fù)責(zé)人，美國(guó)加州大學(xué)洛杉磯分校研究生院教授，斯坦福大學(xué)客座教授。離開(kāi)麥肯錫后，他創(chuàng)辦了商業(yè)突破研究所大學(xué)（BBT），并擔(dān)任董事兼校長(zhǎng)，致力于培養(yǎng)未來(lái)人才。 → 他大膽地提出了“無(wú)國(guó)界經(jīng)濟(jì)學(xué)”和“地域國(guó)家論”的觀點(diǎn)，被英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》評(píng)價(jià)為“全球五位管理大師”之一，“日本戰(zhàn)略之父”，并認(rèn)為他是亞洲國(guó)家中可以與彼得·德魯克與湯姆·彼得斯比肩的商業(yè)管理思想大師。

圖書(shū)目錄

前言 III

第一章 “技術(shù) 4.0”是什么？
形成技術(shù) 4.0 的 4 種經(jīng)濟(jì) 003
了解一項(xiàng)技術(shù)，從而具備“俯瞰整體的視角” 017
“智能手機(jī)的生態(tài)系統(tǒng)”——智能手機(jī)的新大陸 024
帶來(lái)新差距 028

第二章 “金融科技”改變信用概念
技術(shù)取代國(guó)家掌控金融世界 037
人們不再需要基金管理人和銀行？044
金融科技改變信用擔(dān)保物 052
了解金融科技的四大原理 057
金融科技將如何擴(kuò)大商機(jī) 065

第三章 “位置信息”帶來(lái) 60 萬(wàn)億日元市場(chǎng)的理由
從全國(guó)的消費(fèi)者到你個(gè)人 071
自動(dòng)駕駛、物體識(shí)別等運(yùn)用在汽車上的位置信息技術(shù)076
小型無(wú)人機(jī)的潛力 081
在位置信息的 3.0 時(shí)代，各種工作的效率將會(huì)提升089
位置信息技術(shù)的發(fā)展將帶來(lái)什么？ 097
在旅行觀光領(lǐng)域進(jìn)行客戶分析，提高服務(wù)品質(zhì) 103
開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的三大主因 112
從小開(kāi)始，高速重復(fù)假設(shè)，進(jìn)行驗(yàn)證 119

第四章從“物聯(lián)網(wǎng)”談企業(yè)生存
物聯(lián)網(wǎng)將重寫(xiě)行業(yè)格局 127
萬(wàn)物互聯(lián)的世界將是什么樣的？ 134
德國(guó)的“工業(yè) 4.0”與美國(guó)通用電氣公司的“工業(yè)網(wǎng)絡(luò)” 144
從寶馬到 SAP，德國(guó)代表性企業(yè)都投身于“工業(yè) 4.0”146
物聯(lián)網(wǎng)改變工作與生活的 7 個(gè)事例 153
社會(huì)、城市、基礎(chǔ)設(shè)施都與網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的時(shí)代 165
日本企業(yè)的生存戰(zhàn)略 170

附錄 183
后記 191