專利許可：后發(fā)企業(yè)視角下的劫持與反劫持研究

第一章 緒論
1．1 研究背景、問題和方法
1．1．1 研究背景
1．1．2 研究問題
1．1．3 研究方法
1．2 主要研究內(nèi)容和創(chuàng)新
1．2．1 主要研究內(nèi)容
1．2．2 主要研究創(chuàng)新
第二章 專利的含義及其制度嬗變
2．1 專利的含義
2．1．1 專利的定義
2．1．2 專利類型國別比較
2．1．3 發(fā)明創(chuàng)造的可專利性國別比較
2．1．4 專利與其他知識產(chǎn)權類型比較
2．2 專利制度的嬗變
2．2．1 文藝復興與專利制度的起源
2．2．2 第一次工業(yè)革命與英國專利制度的興起
2．2．3 第二、三次工業(yè)革命與美國專利制度的發(fā)展
2．2．4 創(chuàng)新驅動發(fā)展與中國專利制度的轉型
2．2．5 經(jīng)濟全球化與專利制度的國際化發(fā)展
2．2．6 專利制度的理論解釋
第三章 專利許可理論
3．1 專利許可的含義、類型和專利許可費的類型及確定方法
3．1．1 專利許可的含義
3．1．2 專利許可的類型
3．1．3 專利許可費的類型
3．1．4 專利許可費的確定方法
3．2 專利許可理論的基本問題
3．2．1 專利許可實踐的理論訴求
3．2．2 許可費及其策略
3．2．3 專利許可對創(chuàng)新的影響
3．3 標準必要專利許可費的困境與定價機制及形成機制研究
3．3．1 標準必要專利許可費困境的提出
3．3．2 標準必要專利許可費形成機制的司法實踐
3．3．3 標準必要專利許可費定價機制的管理經(jīng)濟學分析
3．3．4 標準必要專利許可費困境的形成原因分析
3．4 后發(fā)企業(yè)視角下的專利許可策略
3．4．1 模型假設
3．4．2 技術引進階段后來者專利許可策略
3．4．3 技術模仿階段后來者專利許可策略
3．4．4 技術創(chuàng)新階段后來者專利許可策略
3．4．5 研究結論
第四章 Lemley和Shapiro專利劫持模型及討論
4．1 專利劫持問題的提出、含義和構成
4．1．1 專利劫持的提出背景
4．1．2 專利劫持的含義和構成
4．2 Lemley和Shapiro專利劫持模型的基本內(nèi)容與專利許可費疊加
4．2．1 Lemley和Shapiro專利劫持模型的假設
4．2．2 Lemley和Shapiro專利劫持模型的內(nèi)容
4．2．3 關于專利許可費疊加的解釋
4．3 Lemley和Shapiro專利劫持模型引發(fā)的討論
4．3．1 Sidak和：Elhauge對Lemley-Shapiro模型的質(zhì)疑
4．3．2 Golden對模型的一些質(zhì)疑及Lemley和Shapiro的回應
4．3．3 Shapiro對專利劫持討論的回應
4．3．4 總結
4．4 研究述評
第五章 后發(fā)企業(yè)視角下的專利劫持基礎模型建構
5．1 基本假設和參數(shù)選取
5．1．1 假設的提出
5．1．2 參數(shù)選取
5．2 基于技術差距和成本優(yōu)勢的專利劫持模型與動態(tài)影響分析
5．2．1 基礎模型建構
5．2．2 技術差距和成本優(yōu)勢對專利劫持的動態(tài)影響
第六章 “一對多”主體結構下的后發(fā)企業(yè)的專利許可策略
6．1 外部創(chuàng)新情形下后發(fā)企業(yè)的專利許可策略
6．1．1 完全壟斷分析
6．1．2 雙寡頭壟斷分析
6．1．3 多寡頭壟斷分析
6．1．4 后發(fā)企業(yè)反專利劫持策略研究
6．2 內(nèi)部創(chuàng)新情形下后發(fā)企業(yè)的專利許可策略
6．2．1 雙寡頭壟斷分析
6．2．2 多寡頭壟斷分析
6．2．3 后發(fā)企業(yè)應對策略分析
第七章 實證研究設計和數(shù)據(jù)采集
7．1 指標選取
7．1．1 技術差距的分類指標
7．1．2 成本優(yōu)勢的分類指標
7．2 問卷設計
7．2．1 技術能力問卷設計
7．2．2 成本優(yōu)勢問卷設計
7．2．3 專利劫持程度問卷設計
7．2．4 其他指標問卷設計
7．3 問卷調(diào)查及回收情況與信效度檢驗
7．3．1 問卷調(diào)查及回收情況
7．3．2 問卷信效度檢驗
第八章 實證研究分析
8．1 描述性統(tǒng)計
8．1．1 描述性統(tǒng)計分析
8．1．2 相關系數(shù)矩陣分析
8．2 專利許可費的影響因素實證分析
8．2．1 技術差距對實際許可費比率的回歸分析
8．2．2 成本優(yōu)勢對實際許可費比率的回歸分析
8．3 進一步解釋和總結
8．3．1 進一步解釋
8．3．2 實證結果總結
第九章 專利劫持與反劫持案例
9．1 案例一：華為技術有限公司全球化進程中的反專利劫持動因和策略
9．1．1 華為技術有限公司反專利劫持的動因何在
9．1．2 華為技術有限公司采取何種策略成功實現(xiàn)反專利劫持
9．1．3 對中國ICT企業(yè)有何借鑒價值
9．1．4 對歐關跨國公司有何現(xiàn)實啟示
9．2 案例二：小米科技有限責任公司國際化的專利困局與對策
9．2．1 專利之困
9．2．2 困局之勢
9．2．3 破局之策
9．3 案例三：數(shù)字電視企業(yè)的專利叢林及專利劫持
9．3．1 電視的發(fā)明及發(fā)展
9．3．2 電視技術標準發(fā)展
9．3．3 數(shù)字電視專利叢林及專利劫持
9．4 案例四：光學玻璃企業(yè)專利許可談判形成因素及應對策略
9．4．1 光學玻璃產(chǎn)業(yè)及企業(yè)發(fā)展歷程
9．4．2 后發(fā)企業(yè)發(fā)展之路頻遭專利“打壓”
9．4．3 專利許可談判成因分析
9．4．4 專利許可談判策略
參考文獻