執(zhí)行力：關(guān)鍵在于落實(shí) 公司經(jīng)營(yíng)行政企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作的哲學(xué)

第一章 執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 一、解讀執(zhí)行力 二、執(zhí)行力及其現(xiàn)狀 三、為何提高執(zhí)行力 四、如何強(qiáng)化執(zhí)行力 五、執(zhí)行力提升對(duì)策 六、執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力 七、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力來自領(lǐng)導(dǎo)力 八、怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力 九、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行 十、如何提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力 第二章 沒有落實(shí)，一切都是空談 一、落實(shí)是每個(gè)人的責(zé)任 二、落實(shí)就是競(jìng)爭(zhēng)力 三、樹立落實(shí)的觀念 四、落實(shí)工作無小事 五、不落實(shí)是最嚴(yán)重的錯(cuò)誤 六、沒有落實(shí)，就沒有成功 第三章 干什么——目標(biāo)專注是落實(shí)的前提 一、集中精力，專注是金 二、簡(jiǎn)化復(fù)雜的工作 三、不要被瑣事干擾 四、一次只做一件事 五、一生做好一件事 六、落實(shí)要懂得取舍 七、對(duì)自己準(zhǔn)確定位 第四章 誰來干——高效團(tuán)隊(duì)是落實(shí)的主體 一、合作與落實(shí)緊密相連 二、激勵(lì)團(tuán)體的工作熱枕 三、建立和諧的合作環(huán)境 四、合作才能雙贏 五、積極有效地融入團(tuán)隊(duì) 六、多一點(diǎn)溝通，保證落實(shí) 七、正視工作中的良性沖突 第五章 怎么干——做事方法決定落實(shí)效果 一、只找方法，不找借口 二、有次序地處理事情 三、高效利用時(shí)間保證落實(shí) 四、緊扣細(xì)節(jié)，要做就做到最好 五、巧干遠(yuǎn)勝蠻干，落實(shí)要講方法 六、落實(shí)工作，要經(jīng)常為自己充電 七、因循守舊就是坐以待斃 八、認(rèn)真第一，聰明第二 第六章 什么時(shí)間干成——提高效率是落實(shí)的保證 一、第一次就把事情做好 二、落實(shí)工作要有目標(biāo)和計(jì)劃 三、今日事，今日畢 四、服從要不折不扣 五、立即行動(dòng)，馬上落實(shí) 六、紀(jì)律保證執(zhí)行力 七、當(dāng)機(jī)立斷穩(wěn)抓機(jī)遇 八、不要等待萬事俱備 第七章 執(zhí)著見人，才能落實(shí)到位 一、不要輕言放棄 二、只有執(zhí)著才能落實(shí) 三、向高難度工作挑戰(zhàn) 四、落實(shí)要真抓實(shí)干 五、鑄就越挫越勇的堅(jiān)強(qiáng)意志 六、愛崗敬業(yè)，努力投入百分百 七、時(shí)刻進(jìn)取，永不懈怠 第八章 結(jié)果導(dǎo)向，業(yè)績(jī)考核是落實(shí)的有力證據(jù) 一、專業(yè)技能決定落實(shí)結(jié)果 二、結(jié)果是一切工作的要?jiǎng)?wù) 三、鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果 四、沒有苦勞，只有功勞 五、以結(jié)果為導(dǎo)向，無限接近完善 六、注重工作效率使結(jié)果最大化 七、結(jié)果第一，用業(yè)績(jī)說話