數(shù)字化時(shí)代建立領(lǐng)導(dǎo)品牌：理論與模式創(chuàng)新

定　價(jià)：￥89.00

作　者：	蔣廉雄著
出版社：	社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520159289	出版時(shí)間：	2020-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	231	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在數(shù)字化時(shí)代如何建立品牌，實(shí)現(xiàn)中國(guó)品牌的中國(guó)夢(mèng)，是各界關(guān)注也是本書(shū)探討的重要問(wèn)題。本書(shū)從品牌化的總體戰(zhàn)略而非具體戰(zhàn)略和策略水平，分析數(shù)字化時(shí)代建立品牌的理論基礎(chǔ)、戰(zhàn)略模式與實(shí)現(xiàn)方式。提出了品牌建立的戰(zhàn)略模式，不是基于競(jìng)爭(zhēng)者的差異化，而是基于消費(fèi)者期望的原型化。本書(shū)確定了產(chǎn)品作為品牌本體的研究取向，分析了現(xiàn)有產(chǎn)品、資源產(chǎn)品、新技術(shù)產(chǎn)品、社會(huì)發(fā)展和環(huán)境變化新產(chǎn)品四類(lèi)原創(chuàng)市場(chǎng)建構(gòu)問(wèn)題，探索實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品作為產(chǎn)品、產(chǎn)品作為平臺(tái)、平臺(tái)作為產(chǎn)品和混合型產(chǎn)品四種形態(tài)產(chǎn)品的原創(chuàng)化問(wèn)題。立足產(chǎn)品本體，探討了在產(chǎn)品、象征和文化三個(gè)層次上從事意義化建立產(chǎn)品品牌原型、身份品牌原型和標(biāo)志品牌原型成為品牌的方式。本書(shū)可為營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者、營(yíng)銷(xiāo)管理者提供理論參考和實(shí)踐指引。

作者簡(jiǎn)介

　　蔣廉雄，管理學(xué)博士，中山大學(xué)國(guó)際金融學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，美國(guó)北卡羅來(lái)納大學(xué)凱南一弗拉格勒商學(xué)院訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者。長(zhǎng)期從事品牌化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)理論問(wèn)題和重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題研究。承擔(dān)過(guò)多個(gè)國(guó)家、教育部和省級(jí)品牌研究課題。研究論文發(fā)表在《管理世界》等重要期刊上。研究成果先后獲得教育部高等學(xué)?？茖W(xué)研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)（2009）和廣東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)（2015）。為寶潔公司、安利公司、BP公司、強(qiáng)生公司、豐田汽車(chē)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、聯(lián)想電腦、美的、東方通信、TCL、王老吉等企業(yè)提供過(guò)研究和咨詢(xún)服務(wù)，是罐裝涼茶飲料王老吉“預(yù)防上火”品牌定位的研究者和提出者。

圖書(shū)目錄

第一章　消費(fèi)者品牌知識(shí)研究的現(xiàn)狀、問(wèn)題與展望1
　　一　引言1
　　二　品牌知識(shí)概念2
　　三　現(xiàn)有研究的理論與方法4
　　四　品牌知識(shí)研究的演化8
　　五　研究述評(píng)38
　　六　未來(lái)研究展望46
第二章　重新理解品牌認(rèn)知模式與品牌效應(yīng)發(fā)生機(jī)制60
　　一　引言60
　　二　概念基礎(chǔ)63
　　三　研究方法70
　　四　研究發(fā)現(xiàn)71
　　五　討論103
第三章　重新理解品牌的產(chǎn)品意義與戰(zhàn)略?xún)r(jià)值117
　　一　引言117
　　二　研究回顧121
　　三　理論與方法125
　　四　分析過(guò)程與發(fā)現(xiàn)128
　　五　討論157
第四章　品牌化的新時(shí)代與品牌化理論創(chuàng)新的可能性和途徑167
　　一　引言167
　　二　工業(yè)化時(shí)代品牌化理論形成的前提與框架168
　　三　數(shù)字化時(shí)代品牌化理論形成的新現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和觀察視角172
　　四　品牌化戰(zhàn)略理論創(chuàng)新的假想與途徑178
第五章　數(shù)字化時(shí)代建立領(lǐng)導(dǎo)品牌的戰(zhàn)略模式185
　　一　引言185
　　二　品牌化的市場(chǎng)決定機(jī)制186
　　三　數(shù)字化時(shí)代的品牌化戰(zhàn)略模式創(chuàng)新189
第六章　數(shù)字化時(shí)代建立領(lǐng)導(dǎo)品牌戰(zhàn)略模式的實(shí)現(xiàn)方式196
　　一　引言196
　　二　建構(gòu)原創(chuàng)市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)196
　　三　以提供物為中心建立品牌原型成為領(lǐng)導(dǎo)品牌198
　　四　提供物的原創(chuàng)化203
　　五　品牌意義的塑造213
　　六　品牌化驅(qū)動(dòng)器的建立219
　　七　其他考慮222