引爆思維：拋棄最佳實(shí)踐擁抱初學(xué)者心態(tài)

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	【美】杰夫·塔夫，【美】史蒂文·哥德巴赫，【美】史蒂文·哥德巴赫(Steven，Goldbach) 著，謝勝子譯
出版社：	江蘇人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787214220639	出版時(shí)間：	2020-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　每一天，公司都在為生存而自欺欺人。他們遵循正統(tǒng)觀念和“最佳實(shí)踐”，而不深入思考為什么要這樣做。《引爆思維》是一本反直覺(jué)的書(shū)，它鼓舞組織去質(zhì)疑那些創(chuàng)造穩(wěn)定幻覺(jué)的東西。它揭示了壞習(xí)慣是如何形成的，提供了關(guān)于如何發(fā)現(xiàn)和拋棄所謂的“最佳實(shí)踐”的建議，并提出了有助于你獲勝的替代方案。在運(yùn)用“引爆思維”之后，你將能夠堅(jiān)定地對(duì)組織內(nèi)毫無(wú)價(jià)值的活動(dòng)和做事方式提出質(zhì)疑。你將有能力在組織內(nèi)找到合適的位置并嘗試新的實(shí)踐，而不會(huì)威脅到核心業(yè)務(wù)的目前營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)?！兑季S》會(huì)帶給你和你的組織一種全新的、更積極的運(yùn)作方式。

作者簡(jiǎn)介

　　[美] 杰夫？？塔夫（Geoff Tuff）德勤高管，領(lǐng)導(dǎo)該公司創(chuàng)新與應(yīng)用設(shè)計(jì)工作[美] 史蒂文？？哥德巴赫（Steven Goldbach）德勤首席戰(zhàn)略官，也是德勤美國(guó)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的一員

圖書(shū)目錄

目錄 01 點(diǎn)燃引線第1章危險(xiǎn)的不成文規(guī)則第2章舊商業(yè)模式下的惡性循環(huán) 第3章企業(yè)轉(zhuǎn)型的四條引爆原則 02 引爆“實(shí)踐”
第4章拆解損益表：財(cái)務(wù)預(yù)算往往只是在優(yōu)化數(shù)字
第5章丟掉日程表：戰(zhàn)略規(guī)劃基本上是浪費(fèi)時(shí)間
第6章無(wú)視專業(yè)意見(jiàn)：辛迪加數(shù)據(jù)并不能帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第7章顛倒洞察：客戶無(wú)法告訴你他們真正想要什么
第8章擺脫控制：風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際上是在抹殺創(chuàng)意
第9章將平凡踩在腳下：失敗有益是平庸者的借口
第10章直面短暫性：組織架構(gòu)圖與職業(yè)路徑已不合時(shí)宜
03 創(chuàng)造未來(lái)價(jià)值
第11章從哪里開(kāi)始？做什么？和誰(shuí)一起？
第12章好問(wèn)題推動(dòng)更好的結(jié)果產(chǎn)生
第13章小可行性想法
注釋
致謝
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