要領：斯坦福校長領導十得

推薦序1 領導者的偉大堅守 大衛(wèi)·帕特森
推薦序2 領導力的內涵 沃爾特·艾薩克森
譯者序 校長的領導力講義 楊斌
前言 領導力之旅
第1章 謙遜，有效領導力的基礎
在尋求幫助中學會謙遜
在工作環(huán)境中習得謙遜
培養(yǎng)謙遜的品質
謙遜和雄心壯志
謙遜，個人成長之本
第2章 本色與信任，有效領導力的核心要素
努力成就自我
堅守本色與受人信任實屬不易
為什么堅守本色對領導力至關重要
與合作伙伴建立信任關系
本色領導力：共同成長與相互理解的歷程
第3章 服務型領導力，理解誰為誰工作
服務何人：眼光放長遠
為社區(qū)服務的領導者
以組織使命服務社區(qū)
傾注服務意識
將他人的服務銘記于心
第4章 同理心，塑造領導者和組織的秘訣
界定同理心的個人層面和組織層面
兼顧同理心與理性
平衡同理心與公平
團隊中的同理心
可感知的同理心
培養(yǎng)未來領袖的同理心
第5章 勇氣，為組織與社區(qū)挺身而出
牢記核心使命
在社區(qū)需要你時挺身而出
有時候勇氣意味著堅定不移
不要害怕冒險
第6章 合作與團隊配合，一個人不能包打天下
建立高效團隊
找準你的角色：成功合作的關鍵
齊心協(xié)力，成就大事
與上級合作
選擇和管理團隊領導者
當合作的努力付諸東流
慶祝團隊的成功
第7章 創(chuàng)新，打開商業(yè)和學術成功之門的金鑰匙
積極自由地區(qū)開展創(chuàng)新活動
創(chuàng)新驅動創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)新中的合作伙伴
學術與產業(yè)：尋求協(xié)同，轉化成功
管理創(chuàng)新：伸出引領之手
創(chuàng)新與戰(zhàn)略規(guī)劃
整合戰(zhàn)略規(guī)劃
第8章 求知欲，為什么終身學習至關重要
閱讀是z好的禮物
從別人的經(jīng)驗中學習
我的書庫
第9章 講好故事，愿景溝通
好的故事觸動內心
把愿景塑造成故事
故事在商業(yè)中的力量
精彩的故事從何而來
第10 章 遺績，你留給世人的東西
關注真正有意義的事情
你的角色決定你的遺績
與時俱進打造你的遺績
幫助他人創(chuàng)造遺績
等待機會再做下一步打算
結語 培養(yǎng)未來的世界級領袖
附錄 漢尼斯的圖書館
譯者跋 心件的力量
參考文獻