建筑工程項目管理（第3版）

第一章 項目與項目管理
第一節(jié) 項目與工程項目
一、項目的概念和特征
二、工程項目的概念和特征
三、建筑工程項目的概念和特征
第二節(jié) 建筑工程項目管理
一、建筑工程項目管理的概念和特征
二、建筑工程項目管理的主要內(nèi)容
三、建筑工程項目管理的參與方
四、建筑工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
第三節(jié) 建筑工程項目全壽命周期管理
一、建筑工程項目全壽命周期管理的概念
二、建筑工程項目全壽命周期各階段的工作程序
三、建筑工程項目全壽命周期各階段的工作內(nèi)容
四、建筑工程項目全壽命周期管理的內(nèi)容和基本特點
第二章 建筑工程項目管理組織
第一節(jié) 建筑工程項目管理組織結(jié)構(gòu)
一、建筑工程項目組織概述
二、建筑工程項目組織的結(jié)構(gòu)形式
第二節(jié) 建筑工程項目策劃
一、建筑工程項目策劃概述
二、項目決策階段策劃的工作內(nèi)容
三、項目實施階段策劃的工作內(nèi)容
第三章 建筑工程項目人力資源管理
第一節(jié) 人力資源和人力資源管理
一、人力資源和人力資源管理的概念
二、建筑工程項目人力資源管理
三、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)
第二節(jié) 項目經(jīng)理
一、項目經(jīng)理的概念
二、項目經(jīng)理所需的素質(zhì)
三、項目經(jīng)理的基本工作和地位
四、項目經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)限與利益
五、項目經(jīng)理責(zé)任制
第三節(jié) 建筑工程執(zhí)業(yè)資格制度
一、建筑工程執(zhí)業(yè)資格制度概述
二、建造師與項目經(jīng)理的區(qū)別
三、建造師與項目經(jīng)理的聯(lián)系
第四章 建筑工程項目成本管理
第一節(jié) 建筑工程項目成本管理概述
一、施工成本的基本概念
二、施工成本的分類
三、施工成本管理的任務(wù)
四、施工成本管理的措施
第二節(jié) 施工成本計劃
第五章 建筑工程項目進度管理
第六章 建筑工程項目質(zhì)量管理
第七章 建筑工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
第八章 建筑工程項目合同管理
第九章 建筑工程項目資源管理
第十章 建筑工程項目信息管理
第十一章 建筑工程項目風(fēng)險管理
第十二章 建筑工程項目收尾管理
參考文獻(xiàn)