《健康4.0智慧醫(yī)院管理模式》以現(xiàn)代醫(yī)院管理為基礎，結合健康4.0智慧醫(yī)院建設，闡述從以醫(yī)療為中心的醫(yī)療管理模式，向以人的健康為中心的全民健康智慧服務體系的大健康服務管理模式轉變。強調在現(xiàn)代醫(yī)院和智慧醫(yī)院條件下，醫(yī)院企業(yè)化、智慧化和規(guī)范化管理的重要性。院長必須職業(yè)化，需要按現(xiàn)代醫(yī)院要求進行組織重構或相應功能任務重新劃分，對管理流程和醫(yī)學流程按數(shù)字化要求進行優(yōu)化，明確各類組織及人員的崗位職責和工作標準，明確健康服務產品生產、銷售、管理各方面職責，實行健康服務市場拓展和物業(yè)服務提供的公司化管理模式，實現(xiàn)分類績效考核和管理；體現(xiàn)不同人員的工作價值。抓住醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體建設，私人醫(yī)生、家庭醫(yī)生簽約機遇，建設以醫(yī)院為核心的區(qū)域健康服務體系，提高醫(yī)院運行效率?！督】?.0智慧醫(yī)院管理模式》適合醫(yī)院管理人員、科室主任、護士長和高年資醫(yī)務人員學習，有助于技術人員向管理人員轉變，盡快達到“精業(yè)務、懂管理、會經營”的要求?！督】?.0智慧醫(yī)院管理模式》可供管理專業(yè)人員和對健康4.0智慧醫(yī)院服務感興趣的人員學習參考。
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