醫(yī)藥電商新零售：抓住醫(yī)藥流通千億市場

定　價：￥88.00

作　者：	動脈網蛋殼研究院，考拉看看著
出版社：	中華工商聯合出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787515826400	出版時間：	2020-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：		字數：

內容簡介

　　隨著移動醫(yī)療這個大品類的發(fā)展龐大，以藥企、藥房為代表的醫(yī)藥電商也是市場細分的必然選擇，醫(yī)藥電商擁抱新零售也必將成為大趨勢。與百貨電商相比，醫(yī)藥電商的發(fā)展還處在孩童時代，與百貨電商相比，醫(yī)藥電商的發(fā)展還處在孩童時代，不過它依然無法逃脫被新零售“改造”的命運，馬云提出“新零售”概念之后，以阿里健康為代表的醫(yī)藥電商，越來越感受到了“新零售”帶來的沖擊力。本書重點從醫(yī)藥電商的發(fā)展現狀、發(fā)展模式、市場環(huán)境、產業(yè)布局、企業(yè)案例等多個方面分析不同的電商模式，結合其他產業(yè)電商的發(fā)展與演化探索我國醫(yī)藥電商未來的發(fā)展方向，加強行業(yè)人士對零售市場重要性的判斷。

作者簡介

　　動脈網一家關注全球醫(yī)療健康產業(yè)與創(chuàng)新科技的媒體機構，醫(yī)療行業(yè)最*的原創(chuàng)內容生產渠道和權威研究機構。動脈網旗下蛋殼研究院通過洞察隱藏的商業(yè)邏輯，集合產業(yè)專家、資深觀察者，對醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、投資人及戰(zhàn)略規(guī)劃者提供有前瞻性的趨勢判斷和分析報告。考拉看看由資深媒體人、作家、內容研究者和品牌運作者聯合組建，專業(yè)從事內容創(chuàng)作、內容挖掘、內容衍生品運作和品牌文化力打造，致力成為中國領先的深度內容創(chuàng)作與運作機構。迄今已服務或研究過的內容案例包括褚時健、騰訊、TCL、華為、萬向、娃哈哈、方太等，團隊核心成員已服務超過200家上市公司，同時也在服務多地政府部門。

圖書目錄

第一章醫(yī)藥電商的發(fā)展進程與未來趨勢
一、醫(yī)藥電商的發(fā)展歷程/
（一）探索期：配套政策缺失，醫(yī)藥電商曇花一現/
（二）啟動期：互聯網藥品銷售政策出臺，
醫(yī)藥電商獲得“準生證”/
（三）成長期：數量增長較快，商業(yè)模式仍在探索/
（四）發(fā)展期：政策逐步完善，產業(yè)格局基本成型 /
二、趨勢：移動化、專業(yè)化、多元化/
三、未來：市場規(guī)模將超千億/
第二章B2B醫(yī)藥電商方興未艾
一、B2B醫(yī)藥電商的現狀與趨勢/
（一）B2B醫(yī)藥電商四個階段/
（二）B2B醫(yī)藥電商發(fā)展的兩大影響因素/
二、問題與隱憂：行業(yè)生態(tài)是破局關鍵/
（一）培養(yǎng)消費者認知是醫(yī)藥電商爆發(fā)突破口/
（二）政策：等風來 /
三、未來：多元發(fā)展賦能醫(yī)藥上下游/
（一）藥兜網的創(chuàng)新方法/
（二）藥品終端網的創(chuàng)新方法/
第三章醫(yī)藥電商市場環(huán)境及競爭態(tài)勢分析
一、醫(yī)藥電商搶灘布局醫(yī)療/
（一）新業(yè)態(tài)顯現，業(yè)務邊界消失/
（二）“小閉環(huán)”的方式打造護城河/
（三）藥+醫(yī)各顯神通/
（四）藥+醫(yī)啟示錄/
二、B2B醫(yī)藥電商競爭力評價 /
（一）益藥購/
（二）九州通網/
（三）醫(yī)藥網/
（四）藥京采/
（五）普天藥械網/
三、B2C醫(yī)藥電商競爭力評價/
（一）1藥網/
（二）健客/
（三）好藥師/
（四）七樂康/
（五）阿里健康大藥房/
四、美國醫(yī)藥商商業(yè)模式探析 /
第四章新政下醫(yī)藥電商的新機會
一、三證審批取消，醫(yī)藥電商迎來春天/
（一）政策門檻放寬監(jiān)管趨嚴/
（二）監(jiān)管是重點/
二、處方外流是新增長點/
（一）政策+市場齊發(fā)力：處方外流大局已定/
（二）連鎖藥店最被看好/
（三）DTP藥房增長最快/
（四）院邊店近水樓臺先得月/
（五）醫(yī)藥電商嘗試“藥+醫(yī)”打造服務閉環(huán)/
三、處方平臺、互聯網醫(yī)院為處方外流提供支撐/
四、從醫(yī)藥分家到醫(yī)藥融合/
（一）互聯網+大健康營銷/
（二）OTC藥物天然適合互聯網渠道營銷、流通/
（三）OTC藥品互聯網營銷怎么做，
場景和內容最關鍵/
（四）抓住電商渠道，做年輕人的生意 /
五、互聯網醫(yī)療新政重塑藥品流通格局/
第五章醫(yī)藥電商的運作模式及產業(yè)特點
一、醫(yī)藥電商獲得資本認可/
二、醫(yī)藥電商市場格局與盈收狀況/
（一）“上市系”醫(yī)藥電商成績單/
（二）康愛多/
（三）九州通/
（四）仁和藥房網/
（五）可得網/
（六）上海醫(yī)藥/
（七）國大藥房/
（八）一心堂/
（九）老百姓/
（十）大參林/
（十一）益豐藥房/
（十二）護生堂/
（十三）康之家/
（十四）醫(yī)藥電商格局將定，業(yè)務多元化
成必然，協同效應明顯/
三、打造高效醫(yī)藥O2O服務環(huán)五步法/
（一）分癥式辨證施治給藥/
（二）集合式用藥建議/
（三）互聯式醫(yī)藥服務/
（四）多圈層醫(yī)患社群構建/
（五）高黏性健康管理/
第六章醫(yī)藥電商未來的發(fā)展方向
一、領頭醫(yī)藥電商企業(yè)2018年的變化/
（一）平安好醫(yī)生：火線上市，加速與
醫(yī)療服務、保險、金融業(yè)務聯動/
（二）阿里健康：繼續(xù)注入阿里系流量、
資本資源，強化“新零售”/
（三）京東醫(yī)藥：多板塊齊發(fā)力，形成合力最重要/
（四）七樂康：“醫(yī)+藥+患”協同發(fā)展，
平臺升級正當時/
（五）健客：強化互聯網醫(yī)療布局，打造業(yè)務閉環(huán)/
（六）1藥網：互聯網醫(yī)藥健康赴美
上市第一股，B2B業(yè)務增長快/
二、醫(yī)藥電商的下一戰(zhàn)場是醫(yī)藥新零售/
（一）供應鏈是醫(yī)藥電商生命線/
（二）醫(yī)藥電商急需構建差異化/
（三）未來可能回歸線下/
第七章醫(yī)藥電商創(chuàng)新企業(yè)案例分析
一、互聯網+醫(yī)藥創(chuàng)新平臺——泉源堂/
（一）四代醫(yī)藥世家，觸網醫(yī)藥電商/
（二）品牌運營：泉源堂成功的“秘訣”/
（三）線上線下結合的互聯網醫(yī)藥創(chuàng)新平臺/
（四）泉源堂在醫(yī)藥零售方面的未來布局/
二、垂直服務型電商——云開亞美/
（一）瞄準慢病、特殊疾病領域的藥物需求/
（二）骨科單品銷售額超5000萬元/
（三）轉型服務是大勢所趨/
三、醫(yī)藥供應鏈中的比價網站——GoodRx/
（一）解決藥品流通中加價問題/
（二）市場未來競爭在于誰能直接拿下藥店/
四、顛覆新零售布局醫(yī)療——亞馬遜/
（一）亞馬遜簡史：穩(wěn)守主業(yè)與有序的多元化 /
（二）亞馬遜醫(yī)療業(yè)務布局梳理：步步為營的計劃/
（三）亞馬遜醫(yī)療版圖大猜想：從供應鏈