數(shù)據(jù)化決策2.0：如何洞察外部數(shù)據(jù)，發(fā)掘最有價值的趨勢？

定　價：￥68.00

作　者：	[挪威] 約恩·里塞根（Jorn Lyseggen）著
出版社：	中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787513654739	出版時間：	2020-06-01	包裝：	精裝
開本：	32開	頁數(shù)：	288	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　如何洞察外部數(shù)據(jù)，提升企業(yè)的決策質(zhì)量與競爭優(yōu)勢？ Ø2012年，臉書以10億美元天價收購Instagram，被視為笑談； 2015年，Instagram用戶4億，營收超20億；扎克伯格為何能前瞻地洞悉市場？ Ø一加手機(jī)如何利用社交媒體的信息開拓營銷“主戰(zhàn)場”，在預(yù)算幾乎為零的情況下與iPhone爭奪市場份額？ Ø邁克爾·布瑞如何在2008年之前就遇見金融海嘯，大膽做空信用評級AAA的抵押貸款債券，讓自己的基金總收益超過400%？互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)已成為獲取商業(yè)情報的前沿陣地；企業(yè)如何打破傳統(tǒng)決策范例并適應(yīng)新的商業(yè)趨勢？如何通過獲取外部信息提升決策質(zhì)量、創(chuàng)造強(qiáng)大優(yōu)勢？《數(shù)據(jù)化決策2.0》中通過對全球領(lǐng)先品牌的詳細(xì)案例分析，提出了一種客觀、量化、透明的決策框架——“外部數(shù)據(jù)洞察”，強(qiáng)調(diào)公司決策中應(yīng)密切關(guān)注并實時分析企業(yè)生態(tài)環(huán)境中的競爭對手、消費(fèi)者、供應(yīng)商以及其他參與者在網(wǎng)絡(luò)中留下的商業(yè)情報，在競爭格局中重點聚焦預(yù)期的變化。

作者簡介

　　約恩·里塞根（JornLyseggen） ²融文集團(tuán)創(chuàng)始人 ²大數(shù)據(jù)AI應(yīng)用的先行者約恩·里塞根曾在挪威計算機(jī)中心專攻AI科研，獲多項專利；2001年僅憑1.5萬美元資本創(chuàng)立融文公司，現(xiàn)已成為全球化媒體監(jiān)測集團(tuán)，為六大洲的客戶提供全面解決方案；2016年他在倫敦成立數(shù)據(jù)科學(xué)協(xié)作中心Shack15，旨在聯(lián)結(jié)并促進(jìn)全球下一代的數(shù)據(jù)科學(xué)初創(chuàng)公司加速發(fā)展。里塞根亦是位活躍的慈善家，2008年創(chuàng)辦融文科技創(chuàng)業(yè)學(xué)院（MEST），致力于培育軟件領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)已成為非洲地區(qū)科技圈初創(chuàng)企業(yè)孵化器。

圖書目錄

序外部信息在決策中的潛力，超乎你的想象
前言將整個產(chǎn)業(yè)的動態(tài)拉入你的視野
公司決策的新典范：從外在數(shù)據(jù)洞見競爭趨勢
高管必備工具：“外部數(shù)據(jù)洞察”軟件

第一部分大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來
第1章巨大的商業(yè)情報庫：數(shù)字面包屑
臉書上的線索足以鎖定真兇
公司的發(fā)展戰(zhàn)略如何被招聘廣告泄露？
出差在外，少發(fā)動態(tài)
官網(wǎng)是商戰(zhàn)中的情報寶藏
社交媒體在透露品牌的戰(zhàn)略焦點
網(wǎng)絡(luò)廣告支出同樣值得分析
在谷歌搜索中刺探對手實力
別忘了專利申請、信用評級和訴訟信息
神奇的“注腳”：蘋果的歷史藏在新聞通稿里
第2章數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策仍然還有局限
過度依賴ERP系統(tǒng)是危險的
內(nèi)部數(shù)據(jù)并不總是客觀可靠
是什么導(dǎo)致了黑莓的消亡？
第3章挖掘外部數(shù)據(jù)才是著眼未來
公司決策中最大的盲點
柯達(dá)公司是怎樣沒落的？
臉書如何提前擺平潛在競爭者？
第二部分公司決策方式會如何變化？
第4章新的數(shù)字時代，新的決策典范
是不是該放棄KPI考核了？
決策方式將不同于以往
第5章外部數(shù)據(jù)的重要性
邁克爾·布瑞預(yù)見了次貸危機(jī)
各國政府為金融危機(jī)收拾殘局
雷曼兄弟的破產(chǎn)
第6章實時的價值
可口可樂公司：保證果汁的口味穩(wěn)定
沃爾瑪：颶風(fēng)來臨時，你其實更需要草莓餅干
通用電氣：用實時數(shù)據(jù)減少航班延誤
第7章對標(biāo)：看清你真實的處境
只有進(jìn)行對比，數(shù)據(jù)才有價值
品牌的競爭力不是憑空出現(xiàn)的
對標(biāo)讓公司的缺點無處可藏
把握住優(yōu)勢，才能在競爭中站穩(wěn)腳跟
對標(biāo)，讓你“透視”整個行業(yè)
第三部分實踐外部數(shù)據(jù)洞察
第8章大數(shù)據(jù)時代的決策方式
管理層如何實踐外部數(shù)據(jù)洞察？
A階段：理解競爭格局
B階段：將外部數(shù)據(jù)洞察整合進(jìn)內(nèi)部流程
C階段：內(nèi)部數(shù)據(jù)不再是核心議題
第9章如何將外部數(shù)據(jù)洞察用于營銷？
大數(shù)據(jù)時代的營銷策略
當(dāng)營銷成為數(shù)據(jù)運(yùn)算：奧巴馬的競選活動
社交媒體是公司營銷的“主戰(zhàn)場”
丹尼爾??惠靈頓動員意見領(lǐng)袖為其推銷
一加手機(jī)是如何挑戰(zhàn)iPhone的？
學(xué)會利用社交媒體和品牌倡導(dǎo)者
第10章讓客戶為你研發(fā)產(chǎn)品
歷史中靠發(fā)動群眾解決的技術(shù)難題
開源軟件讓公司受益無窮
星巴克、樂購、IBM用眾包促進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)
用競賽帶動創(chuàng)新
第11章風(fēng)險管理：讓數(shù)據(jù)為企業(yè)護(hù)航
用外部數(shù)據(jù)實時評估安全風(fēng)險
密切關(guān)注客戶的發(fā)展?fàn)顟B(tài)
蘋果怎樣監(jiān)測供應(yīng)鏈與合作伙伴的風(fēng)險？
分析外部信息，提前辨別高風(fēng)險客戶
規(guī)避激進(jìn)投資者
第12章投資中的外部數(shù)據(jù)洞察
殷拓集團(tuán)打造“母腦”系統(tǒng)協(xié)助投資
社交媒體：股市晴雨表
人工智能也要參與投資決策？
詹姆斯??西蒙斯用公式跑贏市場

第四部分數(shù)據(jù)時代的未來
第13章新的決策工具：外部數(shù)據(jù)洞察軟件
外部數(shù)據(jù)洞察軟件會經(jīng)歷與ERP系統(tǒng)相同的發(fā)展歷程
第14章要解決的難題
如何將大數(shù)據(jù)與預(yù)測分析整合到?jīng)Q策過程中？
讓計算機(jī)理解語言
運(yùn)用數(shù)據(jù)科學(xué)處理復(fù)雜數(shù)據(jù)
排除統(tǒng)計數(shù)據(jù)中的噪音
怎樣給所有的數(shù)據(jù)建立關(guān)系？
第15章全新的數(shù)據(jù)來源
用衛(wèi)星建立的商業(yè)洞察
整個地球的圖像數(shù)據(jù)庫
特拉貝拉為企業(yè)提供衛(wèi)星圖像數(shù)據(jù)
物聯(lián)網(wǎng)的普及
第16章外部數(shù)據(jù)洞察帶來的問題
心里測量可能會被濫用
2016年美國總統(tǒng)選舉引發(fā)的隱憂
隱私將要成為歷史？
算法會不會引發(fā)歧視與迫害？
假新聞！
新的技術(shù)，新的問題
第17章外部數(shù)據(jù)洞察的未來
董事會能夠掌握更多信息
公司決策將徹底轉(zhuǎn)變?yōu)榍罢笆?br />行業(yè)動態(tài)會成為公司的關(guān)注焦點
外部數(shù)據(jù)洞察：了解外部世界的窗口
新時代即將到來

致謝
資料來源