美國海軍陸戰(zhàn)隊作戰(zhàn)試驗與鑒定

□□章 組織機構(gòu)
1．1 總論
1．2 執(zhí)行官員
1．2．1 主任
1．2．2 副主任
1．2．3 科學(xué)顧問
1．2．4 行政管理部長
1．3 試驗部
1．3．1 作戰(zhàn)勤務(wù)保障裝備試驗部
1．3．2 網(wǎng)絡(luò)試驗部
1．3．3 遠征裝備試驗部
1．3．4 地面作戰(zhàn)裝備試驗部
1．3．5 實彈射擊試驗部
1．3．6 海軍陸戰(zhàn)隊空地特遣隊c。IsR試驗部
1．3．7 作戰(zhàn)試驗與分析部
1．4 行政管理部
1．4．1 業(yè)務(wù)管理科
1．4．2 人力資源與管理科
1．4．3 對外協(xié)調(diào)科
1．4．4 后勤／信息技術(shù)管理科
1．4．5 財務(wù)科
第2章 試驗與鑒定基礎(chǔ)一背景和范例
2．1 海軍陸戰(zhàn)隊作戰(zhàn)與試驗鑒定處的要求與目的
2．2 海軍陸戰(zhàn)隊作戰(zhàn)試驗與鑒定處同其他組織的工作關(guān)系
2．2．1 工作伙伴
2．2．2 非指揮序列的監(jiān)督
2．2．3 門限檢查
2．2．4 相關(guān)作戰(zhàn)試驗機構(gòu)
2．2．5 交流及信息共享
2．3 采辦周期概述
2．3．1 采辦類別的指定
2．3．2 漸進式采辦
2．3．3 增量式試驗要求
2．3．4 試驗與鑒定范例
2．4 試驗與鑒定的關(guān)系
2．5 鑒定的相關(guān)事項
2．5．1 海軍陸戰(zhàn)隊作戰(zhàn)試驗與鑒定處的早期參與的益處
2．5．2 持續(xù)鑒定
2．5．3 缺陷的早期識別
2．6 采辦合作時間表
2．6．1 里程碑A之前
2．6．2 里程碑A與里程碑B之間
2．6．3 里程碑B之后
2．6．4 獲取和使用研制試驗數(shù)據(jù)
2．7 試驗小組工作職責和□□慣例
2．7．1 作戰(zhàn)試驗工程軍官
2．7．2 試驗主任
2．7．3 作戰(zhàn)研究與系統(tǒng)分析師
2．7．4 數(shù)理統(tǒng)計師
2．7．5 數(shù)據(jù)主任
2．7．6 其他試驗小組成員
2．8 六步試驗與鑒定過程
2．8．1 □□步系統(tǒng)鑒定計劃及故障定義／分類準則
2．8．2 第二步試驗構(gòu)想和試驗與鑒定主計劃輸入
2．8．3 第三步試驗計劃
2．8．4 第四步作戰(zhàn)試驗實施
2．8．5 第五步作戰(zhàn)試驗數(shù)據(jù)報告
2．8．6 第六步系統(tǒng)鑒定與報告
2．9 檔案管理及經(jīng)驗教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫
2．10 海軍陸戰(zhàn)隊作戰(zhàn)試驗與鑒定處試驗類型
2．10．1 作戰(zhàn)試驗
……
第4章 文件管理
第5章 實彈射擊試驗與鑒定
第6章 可靠性、可用性
第7章 建模與仿真及其校核、驗證與確認流程
第8章 術(shù)語與縮略語
附錄A 試驗后勤保障
附錄B 數(shù)據(jù)圖表
附錄C 封頁標記
附錄D 校核與驗證流程及方法
附錄E 數(shù)據(jù)校核與驗證
參考文獻