華杉講透《資治通鑒》6

　　《資治通鑒》一共寫了16個朝代1362年的歷史，是中國文化的“超級案例集”。 本書用“通篇大白話”讓你輕松讀懂《資治通鑒》的故事，并用深刻的“華杉講透”點評，讓你領(lǐng)悟歷史背后的古人智慧。 馬太后身著布衣：管住下屬，關(guān)鍵是管住自己 【歷史事件】漢章帝時期，馬太后擔(dān)心族人因為奢侈浪費，招致家族敗亡的大禍，于是常常身著布衣作表率。太后的長兄、中郎將馬廖上書勸勉，百姓從行不從言，假如您能夠?qū)€樸堅持到底、貫徹始終，不愁不能停息這奢侈浪費之風(fēng)。 【華杉講透】作為領(lǐng)導(dǎo)者，你要想管住下屬，關(guān)鍵是管住自己。要求下屬的事，自己要先做到。自己做不到的事，就不要去要求下屬。不能說“你們不能跟我比”，因為你怎么說沒有用，你怎么做，他們才會跟著怎么做。這就是模仿，是基本的社會現(xiàn)象。一切社會行為都是人與人之間的相互模仿。 廉范解除禁令：錯誤越早暴露，損失越小 【歷史事件】此前，蜀郡為防范火災(zāi)，禁止百姓夜間勞作。但百姓為謀生，相互隱瞞在夜間偷偷勞作的情況，留下了更多的火災(zāi)隱患，致使火災(zāi)更加頻繁。公元81年，新任太守廉范嚴(yán)格規(guī)置了消防水池，廢除了這項規(guī)定。百姓避免了損失，增多了收，人人都歌頌廉范。 【華杉講透】廉范這樣的管理者，現(xiàn)在都缺！在現(xiàn)代企業(yè)管理里，新的理念是“允許犯錯，允許出事”。因為錯誤越早暴露，越多暴露，損失就越小。如果犯錯就要被罰，那人們要么不干事，要么拼命掩蓋錯誤。等到錯誤蓋不住的時候，損失已經(jīng)被放大了一百倍。 任尚向班超請教：學(xué)習(xí)就是要死記硬背、生搬硬套 【歷史事件】公元102年，西域都護班超被征召回國，接任的校尉任尚向他請教。班超囑咐任尚，管理塞外之人，在小事上要隨意寬容，切忌嚴(yán)苛急切，失去人心。任尚不以為然，不久便將西域帶入了混亂。 【華杉講透】鎮(zhèn)守西域這樣的重任，重要的不是創(chuàng)新，而是不出事兒！任尚表面上向班超請教，但實際上一心想勝過班超。而跟師父學(xué)習(xí)，口訣是“守、破、離”，首先就是要死記硬背、生搬硬套，一切按師父說的做，不要活學(xué)活用。等到你把師父教的全都不走樣地做到了，爛熟于心了，再去看你能不能有突破。只有這樣，你最終才能離開師父的章程，有自己的風(fēng)格。 翻開本書，從東漢再失西域的過程中吸取教訓(xùn)，學(xué)會延續(xù)成功的方法。

　　華杉，1971年生于貴州省遵義市道真仡佬族苗族自治縣上壩土家族鄉(xiāng)新田壩村?，F(xiàn)居上海。 中國知名廣告人、企業(yè)家、兵法家、超級暢銷書作家。 華杉先生自幼熟讀經(jīng)史，兵書戰(zhàn)策、儒學(xué)經(jīng)典爛熟于心，又廣泛涉獵西方哲學(xué)，融會貫通，觀點自成一家。每晚九點半睡覺，清晨五點起床，用每天早上五點到七點的時間寫作，日日不斷，即便出差出國住酒店，進醫(yī)院住病房也是一樣，十年來出版了十余部傳統(tǒng)文化和品牌營銷著作。 華杉與弟弟華楠共同創(chuàng)辦的兩家公司在廣告業(yè)和出版業(yè)聲名遠揚：上海華與華營銷咨詢有限公司和讀客文化股份有限公司。兩家公司均在各自領(lǐng)域享有國際聲譽。