中國公務(wù)員辭職及其管理研究

定　價：￥99.00

作　者：	李永康著
出版社：	社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項：	云南財經(jīng)大學(xué)前沿研究叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520165945	出版時間：	2020-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	280	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　公務(wù)員辭職是公務(wù)員管理的重要內(nèi)容，是公務(wù)員制度建設(shè)的重要方面，關(guān)系到公務(wù)員的權(quán)利保障和政府管理的效能建設(shè)。中國公務(wù)員辭職制度包括辭去公職和辭去現(xiàn)職兩個方面，它是在借鑒國外管理經(jīng)驗和中國傳統(tǒng)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)我國國情所形成的有中國特色的公務(wù)員制度的一個有機組成部分。本研究采用文獻(xiàn)分析、個案分析和比較分析三種方法，著重分析公務(wù)員辭職的基本概念和理論基礎(chǔ)、中國官吏辭職的歷史沿革、當(dāng)代中國公務(wù)員辭職概況、辭職管理及其問題、國外公務(wù)員辭職管理及借鑒，最后提出完善我國公務(wù)員辭職管理的對策體系。

作者簡介

　　李永康，男，漢族，1974年10月18日生，貴州省黔西縣人。現(xiàn)就職于云南財經(jīng)大學(xué)財政與公共管理學(xué)院，管理學(xué)博士，副教授，碩士研究生導(dǎo)師。美國佛羅里達(dá)大學(xué)商學(xué)院人力資源研究中心訪問學(xué)者，主要從事公共部門人力資源管理的研究與教學(xué)。在《國際心理期刊》（英文）《中國人力資源開發(fā)》《云南民族大學(xué)學(xué)報》《經(jīng)濟(jì)問題探索》等中外學(xué)術(shù)期刊公開發(fā)表中英論文40多篇，獨立或合作出版學(xué)術(shù)著作近10部，主持或參與各類科研項目10多項，現(xiàn)主持國家社科基金面上項目“公務(wù)員去職行為實證研究（14BZZ055）。

圖書目錄

第一章　導(dǎo)論1
　　一　研究背景及意義1
　　二　研究綜述4
　　三　研究的方法和創(chuàng)新34
　　四　研究邏輯框架37
第二章　中國公務(wù)員辭職的概念與基本理論40
　　一　相關(guān)概念的界定40
　　二　基本理論50
　　三　公務(wù)員辭職的法律依據(jù)61
第三章　中國官吏辭職的歷史考察65
　　一　清代以前的官吏辭職65
　　二　民國時期的文官辭職84
　　三　新中國成立后的干部退職管理與辭職88
第四章　中國當(dāng)代公務(wù)員辭職分析94
　　一　公務(wù)員辭職的發(fā)展歷程94
　　二　公務(wù)員辭職的類型117
　　三　公務(wù)員辭職制度的功能125
　　四　公務(wù)員辭職的原因分析128
第五章　當(dāng)代公務(wù)員辭職管理及其問題分析143
　　一　公務(wù)員辭職管理及經(jīng)驗144
　　二　公務(wù)員辭職管理中的問題分析154
第六章　國外公務(wù)員辭職管理169
　　一　國外公務(wù)員辭職及其管理措施169
　　二　國外高官辭職及其管理措施193
第七章　中國公務(wù)員辭職的管理對策209
　　一　管理公務(wù)員辭職的基本原則211
　　二　管理公務(wù)員辭職的總體思路213
　　三　公務(wù)員辭去公職的管理對策222
　　四　公務(wù)員辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的管理對策238
參考文獻(xiàn)247
致謝265

圖表索引
圖1-1　中國公務(wù)員辭職及其管理的研究邏輯框架38
圖2-1　從工作不滿意到工作退出的總體模型60
圖4-1　美國聯(lián)邦公務(wù)員辭職率變化趨勢115
圖4-2　英國公務(wù)員辭職率變化趨勢（1992—1997年）115
圖4-3　因公辭職職務(wù)變動120
圖4-4　2002年公務(wù)員對薪酬福利因素的認(rèn)同度136
圖4-5　2016年對286名已辭職公務(wù)員調(diào)查的結(jié)果136
圖5-1　公務(wù)員辭職悖論159
圖7-1　中國公務(wù)員辭職管理對策體系210
圖7-2　公務(wù)員辭職管理對策體系與相關(guān)系統(tǒng)之間的互動211
圖7-3　美國聯(lián)邦公務(wù)員退出趨勢（2005—2013年）233
圖7-4　美國聯(lián)邦公務(wù)員辭職年齡分布（2005—2013年）234
圖7-5　美國聯(lián)邦公務(wù)員辭職職位分布（2005—2013年）235
圖7-6　公眾全程參與的引咎辭職流程241
表1-1　美國公務(wù)員辭（離）職研究主要文獻(xiàn)8
表1-2　1978—1993年我國介紹公務(wù)員辭職的主要書籍20
表2-1　辭去上一次工作的原因49
表2-2　公務(wù)員辭職制度的理論基礎(chǔ)51
表3-1　中國古代官吏辭職現(xiàn)象66
表4-1　機關(guān)干部辭職經(jīng)商部分案例統(tǒng)計（1978—1993年）97
表4-2　部分公務(wù)員自愿辭官經(jīng)商統(tǒng)計（1994—2005年）104
表4-3　通化市部分“下海”領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)計（1995—2004年）107
表4-4　公務(wù)員部分領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職一覽（2006—2012年）110
表4-5　黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職后的復(fù)出情況110
表4-6　中共十八大以來公務(wù)員辭職情況112
表4-7　干部提拔中的因公辭職概覽121
表4-8　地方政府機構(gòu)龐大原因重要性程度124
表4-9　部分領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)令辭職統(tǒng)計125
表4-10　公務(wù)員辭職原因129
表4-11　四次國務(wù)院機構(gòu)改革精簡的公務(wù)員人數(shù)統(tǒng)計（1982—1998年）130
表4-12　2002年公務(wù)員對薪酬與福利因素的認(rèn)同度135
表5-1　我國公務(wù)員辭職管理的黨規(guī)和法律145
表5-2　我國制定的與引咎辭職相關(guān)的法律法規(guī)152
表5-3　我國各地區(qū)與人才流動組織選擇關(guān)系156
表5-4　部分地方鼓勵公務(wù)員辭職政策介紹157
表5-5　辭職官員中的腐敗現(xiàn)象161
表6-1　全職、長期的聯(lián)邦雇員的年度離職率（1984年）179
表6-2　美國聯(lián)邦公務(wù)員離職情況（2000—2013年）179
表6-3　聯(lián)邦政府常任高級文官的離職情況（1980—1987年）180
表6-4　國外部分高官辭職情況194
表6-5　日本人事院認(rèn)可的往民間企業(yè)的“下凡”人數(shù)203
表6-6　日本“族議員”任職經(jīng)歷205
表7-1　美國聯(lián)邦公務(wù)員進(jìn)入和退出的情況（2000—2013年）232
表7-2　美國聯(lián)邦公務(wù)員退出情況（2005—2013年）233
表7-3　美國聯(lián)邦公務(wù)員辭職服務(wù)年限分布（2005—2013年）234
表7-4　2002—2012年美國雇員流動率調(diào)查236
表7-5　澳大利亞公共部門對職員是否辭職的調(diào)查237