系統(tǒng)工程概論

1 導論
1．1 系統(tǒng)的概念與系統(tǒng)思想
1．1．1 系統(tǒng)的概念與形態(tài)
1．1．2 系統(tǒng)思想火花與系統(tǒng)思想發(fā)展
1．2 系統(tǒng)工程導論
1．2．1 系統(tǒng)工程的產生與發(fā)展
1．2．2 系統(tǒng)工程的實踐意義
1．2．3 系統(tǒng)工程在中國
1．3 系統(tǒng)工程的內涵與原則
1．3．1 系統(tǒng)工程的內涵
1．3．2 系統(tǒng)工程的原則
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2 系統(tǒng)理論
2．1 老三論
2．1．1 系統(tǒng)論
2．1．2 控制論
2．1．3 信息論
2．2 新三論
2．2．1 耗散結構論
2．2．2 協(xié)同論
2．2．3 突變論
2．3 系統(tǒng)理論的新發(fā)展
2．3．1 復雜系統(tǒng)理論
2．3．2 智能系統(tǒng)理論
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3 系統(tǒng)工程方法論
3．1 類比方法論和擬生方法論
3．2 硬系統(tǒng)方法論、軟系統(tǒng)方法論與整合系統(tǒng)方法論
3．2．1 硬系統(tǒng)方法論
3．2．2 軟系統(tǒng)方法論
3．2．3 整合系統(tǒng)方法論
3．2．4 綜合集成研討廳
3．2．5 WSR系統(tǒng)方法論
3．3 黑箱法、白箱法和灰箱法
3．3．1 黑箱法
3．3．2 白箱法
3．3．3 灰箱法
3．3．4 黑箱法、白箱法、灰箱法的實際應用
3．4 分層分解方法論
3．4．1 目標分解法
3．4．2 工作分解結構
3．5 組合方法論
3．5．1 5W1H分析法
3．5．2 模塊化方法
3．6 結合方法論
3．6．1 全局一局部結合
3．6．2 短期一長期結合
3．6．3 前饋一反饋結合
3．6．4 升維一降維結合
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4 系統(tǒng)結構
4．1 系統(tǒng)的結構與功能
4．1．1 系統(tǒng)的結構
4．1．2 系統(tǒng)結構的特征
4．1．3 系統(tǒng)的功能
4．2 系統(tǒng)結構的類型
4．2．1 從呈現(xiàn)狀態(tài)上分
4．2．2 從衡量維度上分
4．3 系統(tǒng)結構分析與建模
4．3．1 解釋結構模型
4．3．2 系統(tǒng)調整與發(fā)展分析方法
4．3．3 DEMATEL方法
4．3．4 比例結構模型
4．3．5 布局結構模型：重心法選址
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5 系統(tǒng)評價
5．1 系統(tǒng)評價對象
5．2 系統(tǒng)評價原理
5．2．1 系統(tǒng)評價概念
5．2．2 系統(tǒng)評價分類
5．2．3 系統(tǒng)評價重要性
5．2．4 系統(tǒng)評價原則
5．2．5 系統(tǒng)評價步驟
5．2．6 系統(tǒng)評價指標體系的構建
5．2．7 指標權重確定方法
5．3 系統(tǒng)評價方法
5．3．1 層次分析法
5．3．2 數(shù)據(jù)包絡分析法
5．3．3 模糊綜合評價法
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6 系統(tǒng)風險管理
6．1 系統(tǒng)的環(huán)境、不確定性與風險
6．2 系統(tǒng)的風險偏好
6．2．1 風險偏好的概念
6．2．2 效用函數(shù)與風險偏好的分類
6．2．3 卡因曼定理
6．2．4 風險報酬
6．3 系統(tǒng)的風險感知
6．3．1 二元論
6．3．2 二維論
6．3．3 三元論
6．3．4 四元論
6．4 系統(tǒng)的風險效應
6．4．1 蝴蝶效應
6．4．2 信息不對稱效應
6．4．3 墨菲效應
6．4．4 佩爾茲曼效應
6．5 系統(tǒng)的風險防范
6．5．1 風險溝通
6．5．2 風險回避
6．5．3 風險轉移
6．5．4 風險分散
6．5．5 風險分攤
6．5．6 風險預警
6．5．7 風險控制
6．6 系統(tǒng)的安全與應急管理
6．6．1 安全事故的冰山一海因里希模型
6．6．2 宏觀應急管理系統(tǒng)
6．6．4 安全與應急管理的詢議決模型
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7 系統(tǒng)集成與創(chuàng)新
7．1 系統(tǒng)集成
7．1．1 系統(tǒng)集成的界定
7．1．2 系統(tǒng)集成的方式
7．1．3 系統(tǒng)集成的效應
7．1．4 系統(tǒng)集成的過程
7．1．5 系統(tǒng)集成的案例
7．2 系統(tǒng)創(chuàng)新
7．2．1 新發(fā)展理念的系統(tǒng)創(chuàng)新思想
7．2．2 創(chuàng)新與系統(tǒng)創(chuàng)新的概念
7．2．3 生產函數(shù)意義下的技術創(chuàng)新
7．2．4 系統(tǒng)創(chuàng)新三維體系
7．2．5 系統(tǒng)創(chuàng)新技法——TRIZ方法
7．3 集成創(chuàng)新
7．3．1 集成創(chuàng)新的概念與方式
7．3．2 企業(yè)集成創(chuàng)新的知識學習模型
7．3．3 產業(yè)集成創(chuàng)新的三螺旋模型
7．3．4 區(qū)域集成創(chuàng)新的五鏈統(tǒng)籌模型
7．3．5 集成創(chuàng)新案例
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8 系統(tǒng)決策
8．1 系統(tǒng)決策原理
8．1．1 系統(tǒng)決策的概念與構成要素
8．1．2 系統(tǒng)決策的原則和分類
8．1．3 系統(tǒng)決策的基本模式和常見類
8．2 不確定型決策
8．3 風險型決策
8．3．1 決策表法
8．3．2 決策矩陣法
8．3．3 決策樹法
8．4 動態(tài)決策
8．5 博弈決策
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9 系統(tǒng)仿真
9．1 系統(tǒng)仿真概述
9．1．1 系統(tǒng)仿真的概念
9．1．2 系統(tǒng)仿真的方法及分類
9．1．3 系統(tǒng)仿真的優(yōu)缺點
9．1．4 系統(tǒng)仿真的建模過程
9．2 系統(tǒng)動力學
9．2．1 系統(tǒng)動力學概述
9．2．2 系統(tǒng)動力學結構模型化原理
9．3 系統(tǒng)仿真軟件
9．3．1 Vensim
9．3．2 NetLogo
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參考文獻
后記