產(chǎn)業(yè)專利分析報(bào)告：混合增強(qiáng)智能（第71冊(cè)）

目錄
第1章概述
1.1從人工智能到新一代人工智能
1.1.1人工智能
1.1.2新一代人工智能
1.1.3混合增強(qiáng)智能
1.2相關(guān)技術(shù)發(fā)展概覽
1.2.1國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.2我國面臨的主要問題
1.3課題研究的目的、思路和主要內(nèi)容
1.3.1研究目的
1.3.2研究思路
1.3.3主要研究?jī)?nèi)容
1.3.4相關(guān)事項(xiàng)說明
第2章人工智能產(chǎn)業(yè)和政策分析
2.1產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀：全球快速增長，中美雙核驅(qū)動(dòng)
2.1.1全球市場(chǎng)快速增長，全產(chǎn)業(yè)鏈基本形成
2.1.2美國基礎(chǔ)層領(lǐng)先，應(yīng)用層重點(diǎn)領(lǐng)域引領(lǐng)
2.1.3中國迅速發(fā)展，局部突出，未來可期
2.1.4美中成為全球發(fā)展核心驅(qū)動(dòng)力
2.1.5國內(nèi)產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)
2.2政策現(xiàn)狀：各國高度重視，中國緊隨美國，各有側(cè)重
2.2.1主要國家人工智能相關(guān)政策
2.2.2主要國家人工智能相關(guān)政策特點(diǎn)
2.3小結(jié)
第3章混合增強(qiáng)智能整體專利狀況分析
3.1技術(shù)分解表及基本檢索情況說明
3.2專利申請(qǐng)態(tài)勢(shì)分析
3.3專利布局區(qū)域分析
3.3.1全球布局區(qū)域分析
3.3.2中國布局區(qū)域分析
3.4主要技術(shù)分支分析
3.4.1全球主要技術(shù)分支分析
3.4.2中國主要技術(shù)分支分析
3.4.3全球/中國主要技術(shù)分支分布
3.5主要申請(qǐng)人分析
3.5.1全球主要申請(qǐng)人分析
3.5.2中國主要申請(qǐng)人分析
3.6技術(shù)遷移分析
3.6.1全球區(qū)域遷移
3.6.2技術(shù)熱點(diǎn)遷移
3.6.3重要技術(shù)遷移
3.6.4潛在重要技術(shù)近期遷移
3.7小結(jié)
第4章基礎(chǔ)理論技術(shù)專利狀況分析
4.1總體狀況分析
4.1.1全球/中國申請(qǐng)和授權(quán)態(tài)勢(shì)分析
4.1.2主要國家或地區(qū)申請(qǐng)量和授權(quán)量占比分析
4.1.3全球/中國主要申請(qǐng)人分析
4.1.4全球布局區(qū)域分析
4.1.5全球/中國主要技術(shù)分支分析
4.1.6全球/中國主要申請(qǐng)人布局重點(diǎn)分析
4.2機(jī)器直覺推理與因果模型技術(shù)
4.2.1全球/中國申請(qǐng)和授權(quán)態(tài)勢(shì)分析
4.2.2主要國家或地區(qū)申請(qǐng)和授權(quán)量占比分析
4.2.3全球/中國主要申請(qǐng)人分析
4.2.4全球布局區(qū)域分析
4.2.5全球/中國主要申請(qǐng)人布局重點(diǎn)分析
4.3聯(lián)想記憶模型與知識(shí)演化方法技術(shù)
4.3.1全球/中國申請(qǐng)和授權(quán)態(tài)勢(shì)分析
4.3.2主要國家或地區(qū)申請(qǐng)和授權(quán)量占比分析
4.3.3全球/中國主要申請(qǐng)人分析
4.3.4全球布局區(qū)域分析
4.3.5全球/中國主要申請(qǐng)人布局重點(diǎn)分析
4.4復(fù)雜數(shù)據(jù)和任務(wù)的混合增強(qiáng)智能學(xué)習(xí)方法技術(shù)
4.4.1全球/中國申請(qǐng)和授權(quán)態(tài)勢(shì)分析
4.4.2主要國家或地區(qū)申請(qǐng)和授權(quán)量占比分析
4.4.3全球/中國主要申請(qǐng)人分析
4.4.4全球布局區(qū)域分析
4.4.5全球/中國主要申請(qǐng)人布局重點(diǎn)分析
4.5云機(jī)器人協(xié)同計(jì)算方法技術(shù)
4.5.1全球/中國申請(qǐng)和授權(quán)態(tài)勢(shì)分析
4.5.2主要國家或地區(qū)申請(qǐng)和授權(quán)量占比分析
4.5.3全球/中國主要申請(qǐng)人分析
4.5.4全球布局區(qū)域分析
4.5.5全球/中國主要申請(qǐng)人布局重點(diǎn)分析
4.6真實(shí)世界環(huán)境下的情景理解及人機(jī)群組協(xié)同方法技術(shù)
4.6.1全球/中國申請(qǐng)和授權(quán)態(tài)勢(shì)分析
4.6.2主要國家或地區(qū)申請(qǐng)和授權(quán)量占比分析
4.6.3全球/中國主要申請(qǐng)人分析
4.6.4全球布局區(qū)域分析
4.6.5全球/中國主要申請(qǐng)人布局重點(diǎn)分析
4.7小結(jié)
第5章共性關(guān)鍵技術(shù)專利狀況分析
5.1總體狀況分析
5.1.1全球/中國申請(qǐng)和授權(quán)態(tài)勢(shì)分析
5.1.2全球/中國申請(qǐng)量和授權(quán)量占比分析
5.1.3全球/中國主要申請(qǐng)人
5.1.4全球布局區(qū)域分析
5.1.5全球/中國主要技術(shù)分支分析
5.1.6全球/中國主要申請(qǐng)人布局重點(diǎn)分析
5.2腦機(jī)協(xié)作的人機(jī)智能共生技術(shù)
5.2.1全球/中國申請(qǐng)和授權(quán)態(tài)勢(shì)分析
5.2.2主要國家或地區(qū)申請(qǐng)和授權(quán)量占比分析
5.2.3全球/中國主要申請(qǐng)人分析
5.2.4全球布局區(qū)域分析
5.2.5全球/中國主要申請(qǐng)人布局重點(diǎn)分析
5.3認(rèn)知計(jì)算框架
5.3.1全球/中國申請(qǐng)和授權(quán)態(tài)勢(shì)分析
5.3.2主要國家或地區(qū)申請(qǐng)和授權(quán)量占比分析
5.3.3全球/中國主要申請(qǐng)人分析
5.3.4全球布局區(qū)域分析
5.3.5全球/中國主要申請(qǐng)人布局重點(diǎn)分析
5.4新型混合計(jì)算架構(gòu)
5.4.1全球/中國申請(qǐng)和授權(quán)態(tài)勢(shì)分析
5.4.2主要國家或地區(qū)申請(qǐng)和授權(quán)量占比分析
5.4.3全球/中國主要申請(qǐng)人分析
5.4.4全球布局區(qū)域分析
5.4.5全球/中國主要申請(qǐng)人布局重點(diǎn)分析
5.5人機(jī)共駕技術(shù)
5.5.1全球/中國申請(qǐng)和授權(quán)態(tài)勢(shì)分析
5.5.2全球/中國申請(qǐng)量和授權(quán)量占比分析
5.5.3全球/中國主要申請(qǐng)人分析
5.5.4全球布局區(qū)域分析
5.5.5全球/中國主要技術(shù)分支分析
5.5.6全球/中國主要申請(qǐng)人布局重點(diǎn)分析
5.6在線智能學(xué)習(xí)
5.6.1全球/中國申請(qǐng)和授權(quán)態(tài)勢(shì)分析
5.6.2主要國家或地區(qū)申請(qǐng)量和授權(quán)量對(duì)比分析
5.6.3全球/中國主要申請(qǐng)人分析
5.6.4全球布局區(qū)域分析
5.6.5全球/中國主要申請(qǐng)人布局重點(diǎn)分析
5.7平行管理與控制的混合增強(qiáng)智能
5.7.1全球/中國申請(qǐng)態(tài)勢(shì)分析
5.7.2中國主要申請(qǐng)人分析
5.7.3中國主要申請(qǐng)人布局重點(diǎn)分析
第6章支撐平臺(tái)技術(shù)專利狀況分析
6.1總體狀況分析
6.1.1全球/中國專利申請(qǐng)和授權(quán)態(tài)勢(shì)分析
6.1.2全球/中國專利申請(qǐng)量和授權(quán)量占比分析
6.1.3全球/中國主要專利申請(qǐng)人分析
6.1.4全球?qū)＠季謪^(qū)域分析
6.1.5全球/中國主要技術(shù)分支分析
6.1.6全球/中國主要專利申請(qǐng)人布局重點(diǎn)分析
6.2人工智能超級(jí)計(jì)算中心及支撐環(huán)境
6.2.1全球/中國專利申請(qǐng)和授權(quán)態(tài)勢(shì)分析
6.2.2全球/中國專利申請(qǐng)量和授權(quán)量占比分析
6.2.3全球/中國主要專利申請(qǐng)人分析
6.2.4全球?qū)＠季謪^(qū)域分析
6.2.5全球/中國主要專利申請(qǐng)人布局重點(diǎn)分析
6.3產(chǎn)業(yè)發(fā)展復(fù)雜性分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的智能系統(tǒng)
6.3.1全球/中國專利申請(qǐng)和授權(quán)態(tài)勢(shì)分析
6.3.2全球/中國專利申請(qǐng)量和授權(quán)量占比分析
6.3.3全球/中國主要專利申請(qǐng)人分析
6.3.4全球?qū)＠季謪^(qū)域分析
6.3.5全球/中國主要專利申請(qǐng)人布局重點(diǎn)分析
6.4核電人機(jī)協(xié)同智能安全保障平臺(tái)
6.4.1全球/中國專利申請(qǐng)和授權(quán)態(tài)勢(shì)分析
6.4.2全球/中國專利申請(qǐng)量和授權(quán)量占比分析
6.4.3全球/中國主要專利申請(qǐng)人分析
6.4.4全球?qū)＠季謪^(qū)域分析
6.4.5全球/中國主要專利申請(qǐng)人布局重點(diǎn)分析
第7章關(guān)鍵技術(shù)分支分析
7.1腦機(jī)協(xié)作的人機(jī)智能共生技術(shù)
7.1.1關(guān)鍵問題及研究方向
7.1.2技術(shù)熱度變化趨勢(shì)
7.1.3中美主要申請(qǐng)人競(jìng)爭(zhēng)格局
7.1.4國內(nèi)主要申請(qǐng)人技術(shù)路線及核心專利
7.1.5中美專利布局情況比較
7.1.6小結(jié)
7.2云機(jī)器人協(xié)同計(jì)算方法技術(shù)
7.2.1云機(jī)器人協(xié)同計(jì)算方法技術(shù)概述
7.2.2云機(jī)器人協(xié)同計(jì)算方法技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.3全球主要申請(qǐng)人競(jìng)爭(zhēng)格局
7.2.4中美主要申請(qǐng)人技術(shù)發(fā)展路線及核心基礎(chǔ)專利分析
7.2.5中美主要申請(qǐng)人專利布局情況比較
7.2.6云機(jī)器人協(xié)同計(jì)算方法領(lǐng)域“337調(diào)查”及應(yīng)對(duì)策略實(shí)例分析
7.2.7小結(jié)
7.3人機(jī)共駕技術(shù)
7.3.1人機(jī)共駕技術(shù)概述
7.3.2人機(jī)共駕技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.3人機(jī)共駕各分支專利布局對(duì)比
7.3.4熱點(diǎn)分支專利布局情況分析
7.3.5人機(jī)共駕專利與標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)聯(lián)分析
7.3.6小結(jié)
7.4在線智能學(xué)習(xí)
7.4.1在線智能學(xué)習(xí)技術(shù)概述
7.4.2在線智能學(xué)習(xí)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.3全球主要申請(qǐng)人技術(shù)格局
7.4.4全球主要申請(qǐng)人技術(shù)發(fā)展路線及核心基礎(chǔ)專利分析
7.4.5國內(nèi)主要申請(qǐng)人技術(shù)發(fā)展路線及核心基礎(chǔ)專利分析
7.4.6小結(jié)
第8章重要?jiǎng)?chuàng)新主體分析
8.1重要?jiǎng)?chuàng)新主體綜合評(píng)價(jià)
8.2天津大學(xué)
8.2.1專利態(tài)勢(shì)分析
8.2.2技術(shù)布局分析
8.2.3技術(shù)路線分析
8.2.4重要發(fā)明人分析
8.2.5小結(jié)
8.3百度
8.3.1專利態(tài)勢(shì)分析
8.3.2技術(shù)布局分析
8.3.3技術(shù)路線分析
8.3.4小結(jié)
8.4三星
8.4.1專利態(tài)勢(shì)分析
8.4.2原創(chuàng)地和目標(biāo)市場(chǎng)地分析
8.4.3技術(shù)路線分析
8.4.4小結(jié)
8.5 IBM
8.5.1專利態(tài)勢(shì)分析
8.5.2原創(chuàng)地和目標(biāo)市場(chǎng)地分析
8.5.3技術(shù)路線分析
8.5.4小結(jié)
第9章空間可視化分析
9.1原創(chuàng)信息的可視化分析
9.2布局信息的可視化分析
9.3中美對(duì)比的可視化分析
9.4小結(jié)
第10章主要結(jié)論及措施建議
10.1混合增強(qiáng)智能多角度分析結(jié)論
10.2混合增強(qiáng)智能專利態(tài)勢(shì)分析主要結(jié)論
10.3基礎(chǔ)理論分支專利態(tài)勢(shì)分析主要結(jié)論
10.4共性關(guān)鍵技術(shù)分支專利態(tài)勢(shì)分析主要結(jié)論
10.5支撐平臺(tái)分支專利態(tài)勢(shì)分析主要結(jié)論
10.6重要技術(shù)分支專利技術(shù)及風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)論
10.7面向政府的措施建議
10.8面向企業(yè)及高校和科研院所的措施建議
圖索引
表索引
參考文獻(xiàn)