企業(yè)人力資源管理師（一級第3版）

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	上海市職業(yè)技能鑒定中心著
出版社：	中國勞動社會保障出版社
叢編項(xiàng)：	1+X職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥78.00)

ISBN：	9787516743546	出版時(shí)間：	2020-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	412	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本教材在編寫中根據(jù)本職業(yè)的工作特點(diǎn)，以能力培養(yǎng)為根本出發(fā)點(diǎn)，采用模塊化的編寫方式。全書共分為六篇：第一篇為人力資源規(guī)劃，內(nèi)容包括戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略人力資源能力體系建設(shè)、人力資源審計(jì)；第二篇為招聘與配置，內(nèi)容包括戰(zhàn)略視角下的人員招聘、勝任素質(zhì)模型、中高級人才的招聘與配置；第三篇為培訓(xùn)與開發(fā)，內(nèi)容包括培訓(xùn)與開發(fā)概述、企業(yè)組織發(fā)展與學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建；第四篇為績效管理，內(nèi)容包括績效管理體系的戰(zhàn)略性推進(jìn)、戰(zhàn)略績效管理運(yùn)作系統(tǒng)；第五篇為薪酬管理，內(nèi)容包括薪酬戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬、薪酬體系設(shè)計(jì)；第六篇為勞動關(guān)系管理，內(nèi)容包括跨國企業(yè)人力資源管理、重大事件管理、營造和諧勞動關(guān)系。

作者簡介

　　上海市職業(yè)技能鑒定中心是上海市人力資源和社會保障局所屬的事業(yè)單位，是負(fù)責(zé)上海市勞動者實(shí)施職業(yè)技能鑒定和頒發(fā)國家職業(yè)資格證書及上海市職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)及提升的專門機(jī)構(gòu)。

圖書目錄

第一篇　人力資源規(guī)劃

第一章　戰(zhàn)略人力資源管理
第一節(jié)　戰(zhàn)略人力資源管理概述
第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略
第三節(jié)　企業(yè)組織能力建設(shè)
第四節(jié)　企業(yè)文化塑造

第二章　戰(zhàn)略人力資源能力體系建設(shè)
第一節(jié)　人力資源管理競爭力
第二節(jié)　人力資源業(yè)務(wù)伙伴
第三節(jié)　人力資源共享服務(wù)中心

第三章　人力資源審計(jì)
第一節(jié)　人力資源審計(jì)概述
第二節(jié)　人力資源審計(jì)的分類與應(yīng)用
第三節(jié)　人力資源審計(jì)的方法、流程與參數(shù)

第二篇　招聘與配置
第四章　戰(zhàn)略視角下的人員招聘
第一節(jié)　影響招聘的因素分析
第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略與人員招聘

第五章　勝任素質(zhì)模型
第一節(jié)　勝任素質(zhì)理論
第二節(jié)　勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建
第三節(jié)　基于勝任素質(zhì)模型的招聘與甄選

第六章　中高級人才的招聘與配置
第一節(jié)　中高級人才的特征與價(jià)值
第二節(jié)　中高級管理人才的招聘與配置
第三節(jié)　中高級專業(yè)技術(shù)人才的招聘與配置
第四節(jié)　國際人員外派管理

第三篇　培訓(xùn)與開發(fā)
第七章　培訓(xùn)與開發(fā)概述
第一節(jié)　戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開發(fā)
第二節(jié)　中高級人才培訓(xùn)與開發(fā)
第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)

第八章　企業(yè)組織發(fā)展與學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建
第一節(jié)　企業(yè)組織發(fā)展
第二節(jié)　學(xué)習(xí)型組織概述
第三節(jié)　學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建方法
第四節(jié)　學(xué)習(xí)型員工與團(tuán)隊(duì)

第四篇　績效管理
第九章　績效管理體系的戰(zhàn)略性推進(jìn)
第一節(jié)　績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略
第二節(jié)　績效管理系統(tǒng)實(shí)施
第三節(jié)　企業(yè)績效激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用

第十章　戰(zhàn)略績效管理運(yùn)作系統(tǒng)
第一節(jié)　戰(zhàn)略績效管理運(yùn)作系統(tǒng)的內(nèi)容與流程設(shè)計(jì)
第二節(jié)　戰(zhàn)略績效管理指標(biāo)系統(tǒng)
第三節(jié)　制定戰(zhàn)略績效管理制度
第四節(jié)　高層管理人員績效考核
第五節(jié)　團(tuán)隊(duì)績效考核

第五篇　薪酬管理
第十一章　薪酬戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬
　第一節(jié)　薪酬戰(zhàn)略概述
　第二節(jié)　薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略
　第三節(jié)　全面薪酬戰(zhàn)略與薪酬福利制度新趨勢
　第四節(jié)　戰(zhàn)略性薪酬管理體系

第十二章　薪酬體系設(shè)計(jì)
　第一節(jié)　年薪制
　第二節(jié)　股權(quán)激勵(lì)
　第三節(jié)　群體薪酬
　第四節(jié)　新興薪酬形式

第六篇　勞動關(guān)系管理
第十三章　跨國企業(yè)人力資源管理
　第一節(jié)　全球化與人力資源管理
　第二節(jié)　國際人力資源管理
　第三節(jié)　跨文化人力資源管理

第十四章　重大事件管理
　第一節(jié)　員工問題管理
　第二節(jié)　重大突發(fā)事件管理
　第三節(jié)　企業(yè)裁員管理
第十五章　營造和諧勞動關(guān)系
　第一節(jié)　企業(yè)社會責(zé)任
　第二節(jié)　雇主品牌建設(shè)
　第三節(jié)　員工援助計(jì)劃
　第四節(jié)　員工敬業(yè)度與勞動關(guān)系
參考文獻(xiàn)