員工關(guān)系管理（第2版）

定　價：￥45.00

作　者：	李新建，孫美佳，蘇磊等著
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項：	教育部經(jīng)濟(jì)管理類主干課程教材·人力資源管理系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥45.00)

ISBN：	9787300275499	出版時間：	2020-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	300	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　員工關(guān)系管理是企業(yè)人力資源管理的一項基本職能，日益受到學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的重視。但市場上相關(guān)的書籍不多，本書旨在滿足讀者學(xué)習(xí)和了解員工關(guān)系管理知識的需要。本書是一本既關(guān)注理論前沿，又符合實踐發(fā)展，反映我國企業(yè)人力資源管理特色的員工關(guān)系管理教材。全書體系完整，內(nèi)容充實，從多個方面闡述了員工關(guān)系管理的相關(guān)內(nèi)容，包括勞動合同管理，員工離職、解聘和裁員管理，員工紀(jì)律，員工參與和溝通，勞動爭議處理，員工職業(yè)安全管理，員工壓力管理，員工援助計劃，員工工作-家庭平衡計劃，員工滿意度，非正式雇傭員工關(guān)系管理，多元化員工關(guān)系管理等。書中收錄了大量企業(yè)案例和資料，方便讀者加深對員工關(guān)系管理的認(rèn)識，更好地處理實際管理問題。第2版適應(yīng)理論和實踐的*新變化，做了大幅修訂，包括：增加了員工關(guān)系管理的前沿內(nèi)容；更換了部分案例，新增了知名本土企業(yè)的經(jīng)典案例，以盡量體現(xiàn)中國企業(yè)員工關(guān)系管理的特色；對個別章節(jié)進(jìn)行了內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的調(diào)整。本書適合用作高校人力資源管理、社會保障及相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生教材，也適合從事相關(guān)工作的在職人員學(xué)習(xí)參考。

作者簡介

　　李新建經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。南開大學(xué)商學(xué)院人力資源管理系教授，博士生導(dǎo)師。主要研究領(lǐng)域為組織與人力資源管理變革、員工報酬管理與激勵、員工關(guān)系管理等。主持多項國家自然科學(xué)基金項目、國家社會科學(xué)基金項目、教育部人文社科基金項目和企業(yè)橫向課題。編寫多部人力資源管理教材，公開發(fā)表30余篇學(xué)術(shù)論文。孫美佳管理學(xué)博士。中共上海市委黨校（上海行政學(xué)院）現(xiàn)代人力資源測評研究中心副教授。主要研究領(lǐng)域為戰(zhàn)略人力資源管理、人力資源開發(fā)與管理、組織行為學(xué)、社會性別研究等。參與或主持多項***、省部級基金項目和企業(yè)橫向課題，公開發(fā)表近20篇學(xué)術(shù)論文。蘇磊管理學(xué)博士。天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系講師，天津市131創(chuàng)新型第三層次人才。主要研究領(lǐng)域為組織行為與人力資源管理。主持或參與多項***、省部級基金項目，公開發(fā)表10余篇學(xué)術(shù)論文。

圖書目錄

第1章緒論
第1節(jié) 員工關(guān)系管理的內(nèi)涵、目標(biāo)與角色定位
第2節(jié) 員工關(guān)系管理的職能體系構(gòu)建
第3節(jié) 員工關(guān)系管理環(huán)境及其變化

第2章員工關(guān)系的確立與勞動合同管理
第1節(jié) 勞動關(guān)系的確立與勞動合同
第2節(jié) 勞動合同的訂立和續(xù)訂
第3節(jié) 勞動合同的變更、終止和解除
案例連簽二次勞動合同，必須簽無固定期限合同?

第3章員工離職與主動離職管理
第1節(jié) 員工離職的內(nèi)涵、類別與影響
第2節(jié) 員工離職率與離職成本測量
第3節(jié) 員工主動離職的影響因素及理論解釋
第4節(jié) 員工主動離職的防范對策與管理流程
案例高新技術(shù)企業(yè)如何維系離職員工
第4章員工解聘與裁員管理
第1節(jié) 解聘及其員工關(guān)系管理
第2節(jié) 裁員及其員工關(guān)系管理
第3節(jié) 解聘和裁員中的員工關(guān)系協(xié)調(diào)策略
案例 “公司不是家”
第5章員工紀(jì)律、懲戒及不良行為管理
第1節(jié) 員工紀(jì)律管理
第2節(jié) 員工違紀(jì)行為的懲戒管理
第3節(jié) “問題員工”管理與員工不良行為防范
案例工作時間上網(wǎng)
第6章員工參與及其管理
第1節(jié) 員工參與概述
第2節(jié) 員工民主參與的形式與典型模式
第3節(jié) 員工參與管理的形式與典型模式
案例天士力集團(tuán)以一線員工參與為導(dǎo)向的班組建設(shè)項目
第7章員工關(guān)系中的溝通管理
第1節(jié) 員工溝通管理概述
第2節(jié) 溝通的意義及對員工關(guān)系管理的作用
第3節(jié) 員工關(guān)系溝通的渠道、網(wǎng)絡(luò)與實現(xiàn)方式
第4節(jié) 員工關(guān)系管理中的溝通障礙與處理
案例 IBM的溝通管理
第8章員工抱怨、申訴與勞動爭議處理
第1節(jié) 員工抱怨管理
第2節(jié) 員工申訴管理
第3節(jié) 勞動爭議處理
案例南非金礦由艾滋病死亡福利引發(fā)的勞動爭議
第9章員工職業(yè)安全健康管理
第1節(jié) 員工職業(yè)安全管理概述
第2節(jié) 員工職業(yè)安全的制度化與體系化管理
第3節(jié) 職業(yè)病及其防治
第4節(jié) 心理健康管理與心理疾病防治
案例一位職業(yè)病律師眼中的兩位化學(xué)品中毒職業(yè)病患者

第10章工作壓力與減壓管理
第1節(jié) 工作壓力的內(nèi)涵、產(chǎn)生與影響
第2節(jié) 員工壓力的來源及影響因素
第3節(jié) 員工壓力管理的組織對策
案例通用電氣的“靜默沉思”和“適度距離減壓法”

第11章員工援助計劃
第1節(jié) 員工援助計劃概述
第2節(jié) 員工援助計劃的內(nèi)容與運作模式
第3節(jié) 員工援助計劃方案的設(shè)計與實施
案例標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)公司的“禁止毒品和酒精濫用”項目
第12章員工工作家庭平衡計劃
第1節(jié) 員工工作家庭平衡概述
第2節(jié) 員工工作家庭沖突及其表現(xiàn)
第3節(jié) 員工工作家庭平衡策略與項目
案例臺積電的員工工作家庭平衡援助計劃
第13章員工滿意度調(diào)查與分析
第1節(jié) 員工滿意度及其管理概述
第2節(jié) 員工滿意度調(diào)查
第3節(jié) 員工滿意度調(diào)查的實施與應(yīng)用
案例不讓人滿意的滿意度調(diào)查
第14章非正式雇傭員工關(guān)系管理
第1節(jié) 非正式雇傭及其員工關(guān)系管理概述
第2節(jié) 非正式雇傭員工關(guān)系問題及其成因
第3節(jié) 勞務(wù)派遣員工關(guān)系管理
案例對派遣員工實行差異化福利待遇是否違法
第15章員工多元化及多元化員工關(guān)系管理
第1節(jié) 員工多元化的內(nèi)涵、機(jī)制及其影響
第2節(jié) 基于性別差異的多元化員工關(guān)系管理
第3節(jié) 基于代際差異的新生代員工關(guān)系管理
案例對“寧要武大郎，不要穆桂英”說不
參考文獻(xiàn)