企業(yè)大腦應(yīng)用教程

目錄
第1章 INDICS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺 1
1.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)簡介 1
1.1.1 工業(yè)進(jìn)化史 1
1.1.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 3
1.1.3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺 3
1.2 INDICS平臺簡介 5
1.2.1 概述 5
1.2.2 INDICS平臺功能 6
1.2.3 云制造支撐系統(tǒng) 8
1.3 “腦艙室站金”簡介 11
1.3.1 概述 11
1.3.2 “腦艙室站金”的應(yīng)用價值 12
第2章 企業(yè)決策支持系統(tǒng)——企業(yè)大腦 16
2.1 企業(yè)大腦應(yīng)用概述 16
2.1.1 企業(yè)大腦功能 16
2.1.2 企業(yè)大腦應(yīng)用場景 17
2.1.3 目標(biāo)用戶 18
2.1.4 企業(yè)大腦應(yīng)用特點 18
2.2 智能時代的基礎(chǔ)理論 19
2.2.1 智能時代的開端 19
2.2.2 理解智能技術(shù) 26
2.2.3 智能時代下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 37
2.2.4 智能時代下的企業(yè)變革 44
2.2.5 智能時代下的企業(yè)資產(chǎn) 48
2.2.6 智能時代下的企業(yè)系統(tǒng) 54
2.3 產(chǎn)品功能 73
2.3.1 數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng) 73
2.3.2 大腦應(yīng)用系統(tǒng) 74
2.3.3 大腦工作臺 77
2.3.4 四庫引擎系統(tǒng) 77
2.3.5 三池資源系統(tǒng) 78
第3章 企業(yè)大腦技術(shù)框架 79
3.1 技術(shù)框架概述 79
3.2 決策分析模型 82
3.2.1 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模型 82
3.2.2 企業(yè)健康經(jīng)營模型 86
3.2.3 企業(yè)科技創(chuàng)新模型 88
3.2.4 企業(yè)風(fēng)險管控模型 89
3.2.5 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模型 90
3.3 企業(yè)決策評價方法 92
3.3.1 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實現(xiàn)方法 92
3.3.2 企業(yè)風(fēng)險管控實現(xiàn)方法 93
3.3.3 企業(yè)健康經(jīng)營實現(xiàn)方法 94
3.3.4 企業(yè)科技創(chuàng)新實現(xiàn)方法 95
3.3.5 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)方法 96
第4章 企業(yè)大腦業(yè)務(wù)模型 98
4.1 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展板塊 98
4.2 企業(yè)風(fēng)險管控板塊 99
4.3 企業(yè)健康經(jīng)營板塊 100
4.4 企業(yè)科技創(chuàng)新板塊 101
4.5 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展板塊 102
4.6 大腦工作臺 103
4.7 數(shù)據(jù)填報 104
4.8 行業(yè)分析 105
第5章 企業(yè)大腦應(yīng)用環(huán)境 107
5.1 應(yīng)用環(huán)境簡介 107
5.1.1 系統(tǒng)登錄 107
5.1.2 企業(yè)選擇和查看時間選擇 111
5.1.3 分指標(biāo)詳情頁 112
5.1.4 數(shù)據(jù)填報功能 112
5.1.5 數(shù)據(jù)查看說明 113
5.1.6 白名單管理 114
5.1.7 企業(yè)信息配置 114
5.1.8 企業(yè)指標(biāo)配置 115
5.1.9 同行業(yè)企業(yè)配置 115
5.1.10 不同行業(yè)企業(yè)配置 116
5.2 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模塊使用方法 116
5.2.1 應(yīng)用頁 117
5.2.2 收入利潤率 117
5.2.3 資產(chǎn)收益率 118
5.2.4 資產(chǎn)負(fù)債率 119
5.2.5 兩金占流動資產(chǎn)比重 120
5.2.6 技術(shù)進(jìn)步投入占比 121
5.2.7 全員勞動生產(chǎn)率 122
5.2.8 工資產(chǎn)出比 122
5.2.9 人均凈資產(chǎn) 123
5.2.10 分指標(biāo)詳情頁 124
5.3 企業(yè)風(fēng)險管控模塊使用方法 125
5.3.1 應(yīng)用頁 126
5.3.2 企業(yè)經(jīng)營能力指數(shù) 127
5.3.3 供應(yīng)鏈健壯指數(shù) 128
5.3.4 合同踐約評估 129
5.3.5 涉稅信用評估 130
5.3.6 風(fēng)險態(tài)勢評估 131
5.3.7 企業(yè)經(jīng)營特質(zhì) 132
5.3.8 分指標(biāo)詳情頁 133
5.4 企業(yè)科技創(chuàng)新模塊使用方法 135
5.4.1 應(yīng)用頁 135
5.4.2 企業(yè)科技收益指數(shù) 136
5.4.3 企業(yè)創(chuàng)新提升能力 137
5.4.4 企業(yè)新技術(shù)投入收益 138
5.4.5 企業(yè)創(chuàng)新總量 140
5.4.6 分指標(biāo)詳情頁 141
5.5 企業(yè)健康經(jīng)營模塊使用方法 143
5.5.1 應(yīng)用頁 143
5.5.2 企業(yè)抗風(fēng)險能力 144
5.5.3 企業(yè)持續(xù)增長度 145
5.5.4 企業(yè)態(tài)勢評估指數(shù) 146
5.5.5 企業(yè)健康狀態(tài)指數(shù) 147
5.5.6 分指標(biāo)詳情頁 148
5.6 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展使用方法 149
5.6.1 應(yīng)用頁 150
5.6.2 企業(yè)環(huán)境影響指數(shù) 150
5.6.3 企業(yè)節(jié)能指數(shù) 151
5.6.4 企業(yè)新能源利用率 152
5.6.5 企業(yè)持續(xù)周轉(zhuǎn)率 153
5.6.6 企業(yè)穩(wěn)固增長指數(shù) 154
5.6.7 企業(yè)可持續(xù)上升指數(shù) 155
5.6.8 經(jīng)濟(jì)社會貢獻(xiàn)度 156
5.6.9 企業(yè)活力指數(shù) 157
5.6.10 分指標(biāo)詳情頁 158
5.6.11 業(yè)務(wù)流程 159
5.6.12 效果及意義 160
第6章 企業(yè)大腦應(yīng)用實例 161
6.1 應(yīng)用場景 161
6.2 實施方案 162
6.3 預(yù)期效果 163
附錄1 名詞解釋 164
附錄2 產(chǎn)品及專業(yè)術(shù)語 167
參考文獻(xiàn) 169