高級財務(wù)會計教學案例

　　本書內(nèi)容一共有17個教學案例：高額應(yīng)收，焉知非福——看瑞康醫(yī)藥如何盤活應(yīng)收賬款；妙手回“春”，跨界贏利——從星輝并購春天融和看分步合并的會計處理；一萬元實現(xiàn)93億凈利潤？論雅戈爾的財務(wù)策略帶來的巨額“收益”；腐朽化神奇？——雅戈爾“財務(wù)魔術(shù)夢”破碎之路；驚天杠桿引發(fā)血案——兼評龍薇傳媒收購萬家文化案中的信息披露問題；咖啡背后的故事——預(yù)約定價下星巴克的國際避稅；中國電影產(chǎn)業(yè)的康莊大道；“雙層愛爾蘭”三明治夾出了什么？——對微軟公司稅收爭議案的思考；水可載舟，亦可覆舟：轉(zhuǎn)讓定價法下寶潔與星巴克的不同“稅”路；跨國公司國際稅收風險管控——以Gucci為例；T企業(yè)并購S企業(yè)的稅收籌劃之路等。

　　羅偉峰，廣東南海人、中共黨員、廣東工業(yè)大學財務(wù)處高級會計師、后勤財務(wù)科科長、高校財務(wù)管理，截至2019年11月，個人共主持縱向科研項目10項（其中主持中國教育學會課題1項，廣東省財政廳財政科研課題1項，廣東省財政廳會計課題2項，廣東省教育會計學會課題2項，廣東工業(yè)大學校級課題4項），主持的科研課題《高等學校財務(wù)信息公開問題研究》獲2015年廣東省教育會計學會“優(yōu)秀科研課題”稱號；