管理會計（第2版）

項目一 管理會計認知
學(xué)習(xí)目標
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 管理會計的形成、發(fā)展及作用
任務(wù)2 管理會計的基本內(nèi)容、目標、職能及工作程序
任務(wù)3 管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系
項目小結(jié)
項目二 成本習(xí)性
學(xué)習(xí)目標
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 成本分類及成本習(xí)性模型
任務(wù)2 成本習(xí)性分析
項目小結(jié)
項目三 變動成本法
學(xué)習(xí)目標
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 變動成本法認知
任務(wù)2 變動成本法與完全成本法的區(qū)別
任務(wù)3 變動成本法的優(yōu)缺點
項目小結(jié)
項目四 本量利分析
學(xué)習(xí)目標
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 本量利分析認知
任務(wù)2 保本分析
任務(wù)3 保利分析
任務(wù)4 敏感性分析
項目小結(jié)
項目五 經(jīng)營預(yù)測分析
學(xué)習(xí)目標
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 經(jīng)營預(yù)測分析認知
任務(wù)2 銷售預(yù)測
任務(wù)3 利潤預(yù)測
任務(wù)4 成本預(yù)測
任務(wù)5 資金需要量預(yù)測
項目小結(jié)
項目六 短期經(jīng)營決策分析
學(xué)習(xí)目標
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 決策分析認知
任務(wù)2 短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念
任務(wù)3 生產(chǎn)決策的方法及其應(yīng)用
任務(wù)4 定價決策的方法及其應(yīng)用
任務(wù)5 存貨決策的方法及其應(yīng)用
項目小結(jié)
項目七 長期投資決策分析
學(xué)習(xí)目標
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 長期投資決策認知
任務(wù)2 影響長期投資決策的重要因素
任務(wù)3 長期投資決策的基本方法
任務(wù)4 長期投資決策的應(yīng)用
項目小結(jié)
項目八 全面預(yù)算
學(xué)習(xí)目標
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 全面預(yù)算認知
任務(wù)2 全面預(yù)算的編制方法
任務(wù)3 彈性預(yù)算與零基預(yù)算
項目小結(jié)
項目九 標準成本系統(tǒng)
學(xué)習(xí)目標
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 標準成本認知
任務(wù)2 標準成本差異計算與分析
項目小結(jié)
項目十 責(zé)任會計
學(xué)習(xí)目標
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 責(zé)任會計認知
任務(wù)2 責(zé)任中心
任務(wù)3 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
項目小結(jié)
項目十一 業(yè)績評價
學(xué)習(xí)目標
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 業(yè)績評價認知
任務(wù)2 業(yè)績評價體系的構(gòu)建
任務(wù)3 業(yè)績評價的新方法——平衡計分卡
項目小結(jié)
項目十二 作業(yè)管理
學(xué)習(xí)目標
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 作業(yè)管理認知
任務(wù)2 作業(yè)成本認知
任務(wù)3 作業(yè)成本法的基本概念
任務(wù)4 作業(yè)成本法的程序、應(yīng)用與特點
項目小結(jié)
項目十三 戰(zhàn)略管理會計
學(xué)習(xí)目標
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 戰(zhàn)略管理會計認知
任務(wù)2 企業(yè)戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)管理會計的局限性
任務(wù)3 戰(zhàn)略管理會計的內(nèi)容
任務(wù)4 管理會計報告
項目小結(jié)
主要參考文獻
附錄
附表一 一元復(fù)利終值系數(shù)表
附表二 一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表
附表三 一元年金終值系數(shù)表
附表四 一元年金現(xiàn)值系數(shù)表