中職生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

第一章　創(chuàng)業(yè)者都是英雄 1
第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)是可以學(xué)習(xí)的 1
第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)前的思考 12
第三節(jié)　案例學(xué)習(xí) 21
課后思考題 22
第二章　如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 24
第一節(jié)　初選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)應(yīng)注意的原則 28
第二節(jié)　初選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)要做的評(píng)估練習(xí) 40
第三節(jié)　了解自己的潛意識(shí)，做到知己知彼 57
第四節(jié)　案例學(xué)習(xí) 60
課后思考題 62
第三章　如何制定初創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方案 63
第一節(jié)　選擇創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的要點(diǎn) 63
第二節(jié)　成功企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨和特點(diǎn) 67
第三節(jié)　案例學(xué)習(xí) 71
課后思考題 73
第四章　如何制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 74
第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的策劃功能 75
第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的融資功能 78
第三節(jié)　國(guó)內(nèi)外校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)競(jìng)賽 80
第四節(jié)　怎樣撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 83
課后思考題 108
第五章　如何籌集創(chuàng)業(yè)基金 109
第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)融資渠道 110
第二節(jié)　投資計(jì)劃和啟動(dòng)資金估算 117
第三節(jié)　怎樣計(jì)算投資回收期和盈虧平衡點(diǎn) 121
第四節(jié)　案例學(xué)習(xí) 123
課后思考題 125
第六章　如何帶好創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 126
第一節(jié)　讓合適的人做最合適的事 127
第二節(jié)　從弦樂(lè)四重奏談團(tuán)隊(duì)合作 128
第三節(jié)　從唐僧師徒談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者魅力 130
第四節(jié)　同舟共濟(jì) 成就夢(mèng)想 132
第五節(jié)　案例學(xué)習(xí) 136
課后思考題 138
第七章　如何做好創(chuàng)業(yè)初期的營(yíng)銷管理 139
第一節(jié)　產(chǎn)品和企業(yè)都有生命周期 139
第二節(jié)　產(chǎn)品在不同生命周期的定價(jià)策略 142
第三節(jié)　創(chuàng)業(yè)初期的營(yíng)銷方式 143
第四節(jié)　企業(yè)發(fā)展需要正確的經(jīng)營(yíng)理念 145
第五節(jié)　發(fā)展迅猛的電子商務(wù)不容忽視 147
第六節(jié)　案例學(xué)習(xí) 150
課后思考題 151
第八章　如何做好創(chuàng)業(yè)初期的財(cái)務(wù)管理 153
第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)者必須知道的幾個(gè)概念 153
第二節(jié)　小規(guī)模傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的財(cái)務(wù)管理 161
第三節(jié)　中小企業(yè)如何策劃上市 166
第四節(jié)　案例學(xué)習(xí) 169
課后思考題 170
第九章　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷和客戶管理 171
第一節(jié)　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷 171
第二節(jié)　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶管理 180
第三節(jié)　新媒體營(yíng)銷的趨勢(shì) 182
課后思考題 184
參考文獻(xiàn) 185