風險管理體系建設

章 風險管理體系概論
節(jié) 全面風險管理體系的概念
第二節(jié) 建設全面風險管理體系的必要性
第三節(jié) 建設全面風險管理體系的內(nèi)外環(huán)境
第四節(jié) 風險管理體系規(guī)劃
第二章 風險管理戰(zhàn)略體系
節(jié) 風險管理戰(zhàn)略的定義
第二節(jié) 風險管理戰(zhàn)略的內(nèi)涵
第三節(jié) 如何制定風險管理戰(zhàn)略
第四節(jié) 風險管理組織體系確定風險管理戰(zhàn)略時應發(fā)揮的作用
第五節(jié) 制定風險管理戰(zhàn)略具體操作案例
第三章 風險管理組織體系
節(jié) 風險管理組織體系概述
第二節(jié) 風險管理組織體系的主要構成
第三節(jié) 風險管理組織體系的實踐
第四章 內(nèi)部控制體系
節(jié) 內(nèi)部控制與風險管理理論和現(xiàn)狀
第二節(jié) 內(nèi)部控制與風險管理一體化的實現(xiàn)
第三節(jié) 內(nèi)部控制與風險管理一體化的具體應用
第五章 風險管理玉具方法體系
節(jié) 風險管理工具方法體系概述
第二節(jié) 主要的風險管理工具及方法
第三節(jié) 風險管理工具及方法的應用
第六章 風險管理信息系統(tǒng)
節(jié) 風險管理信息系統(tǒng)概述
第二節(jié) 風險管理信息系統(tǒng)的建設與實施
第三節(jié) 風險管理信息系統(tǒng)的解決方案
第四節(jié) 風險管理信息系統(tǒng)的項目管理
第七章 風險管理監(jiān)督和改進
節(jié) 風險管理評價
第二節(jié) 風險管理審計
第三節(jié) 缺陷評價和審計
第八章 風險管理文化
節(jié) 風險文化概述
第二節(jié) 風險文化的診斷
第三節(jié) 強化和構建風險文化
第四節(jié) 風險文化進步和成功的評估
第五節(jié) 風險培訓與風險文化
第六節(jié) 風險文化思想總結
第九章 風險管理體系的實操
節(jié) 信用風險管理
第二節(jié) 市場風險管理體系
第三節(jié) 投資風險管理體系
附錄
附錄1 案例導語
附錄2 明仕集團組織架構圖
附錄3 案例主要人物目錄