環(huán)境啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)：地方政府經(jīng)濟(jì)服務(wù)職能個(gè)案研究（精）

導(dǎo)論
第一節(jié) 新時(shí)代哈爾濱等東北老工業(yè)基地城市迎來振興發(fā)展的新機(jī)遇
第二節(jié) 政府職能與經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題研究現(xiàn)狀
第三節(jié) 研究方法與創(chuàng)新點(diǎn)
第一章 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)代內(nèi)涵
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展是基于經(jīng)濟(jì)增長的系統(tǒng)性發(fā)展
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展是具有可持續(xù)性的發(fā)展
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展是人的自由全面發(fā)展
第二章 地方政府職能及其轉(zhuǎn)變的依據(jù)與方向
第一節(jié) 地方政府及其職能轉(zhuǎn)變
第二節(jié) 地方政府職能轉(zhuǎn)變的依據(jù)：經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要
第三節(jié) 地方政府職能轉(zhuǎn)變的方向：建構(gòu)服務(wù)型地方政府
第三章 地方政府服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體方式：優(yōu)化地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響因素的經(jīng)濟(jì)史考察
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境及其對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
第三節(jié) 優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是地方政府的重要經(jīng)濟(jì)服務(wù)職能
第四章 個(gè)案研究：哈爾濱經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情勢與環(huán)境研析
第一節(jié) 哈爾濱經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史考察
第二節(jié) 哈爾濱經(jīng)濟(jì)發(fā)展的橫向比較
第三節(jié) 哈爾濱經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境辨析
第五章 優(yōu)化人力資本環(huán)境：智識(shí)力啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)力
第一節(jié) 人力資本：地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力
第二節(jié) 現(xiàn)實(shí)困惑：區(qū)域內(nèi)人力資本存量與質(zhì)量的結(jié)構(gòu)性失衡
第三節(jié) 邏輯重構(gòu)：以先導(dǎo)式投入建立引育結(jié)合的長效性機(jī)制
第六章 優(yōu)化公共服務(wù)環(huán)境：保障力啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)力
第一節(jié) 公共服務(wù)：公眾“用腳投票”的理論根源及其經(jīng)濟(jì)外部效應(yīng)
第二節(jié) 服務(wù)焦點(diǎn)之一：促進(jìn)區(qū)域義務(wù)教育均衡發(fā)展
第三節(jié) 服務(wù)焦點(diǎn)之二：推動(dòng)區(qū)域養(yǎng)老事業(yè)健康發(fā)展
第七章 優(yōu)化市場秩序環(huán)境：誠信力啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)力
第一節(jié) 市場秩序：經(jīng)濟(jì)繁榮度背后的主體間交易行為與交易關(guān)系
第二節(jié) 市場自為秩序生成的社會(huì)資本邏輯
第三節(jié) 加強(qiáng)市場秩序環(huán)境的政社協(xié)同治理
參考文獻(xiàn)
后記