本書通過對以往文獻的梳理和總結,以社會認同 和社會交換理論為基礎,分別運用元分析、元分析— 結構方程、實證研究的方法探討了企業(yè)社會責任對員 工態(tài)度和行為的影響。基于元分析,發(fā)現企業(yè)的社會 責任表現會引發(fā)員工的積極態(tài)度和行為,并降低消極 態(tài)度和行為出現的可能;基于元分析—結構方程模型 ,發(fā)現員工感知的企業(yè)社會責任會通過組織認同對員 工工作績效產生積極的影響,并通過組織認同和組織 信任對組織公民行為產生積極的影響;基于實證研究 ,發(fā)現內外部導向員工企業(yè)社會責任感知對員工創(chuàng)新 行為的積極作用。本書從員工角度揭示了企業(yè)履行社會責任的積極 作用和意義,相關結論進一步證實了企業(yè)社會責任活 動開展的合理性和必要性。本書可作為企業(yè)倫理、企 業(yè)社會責任等專業(yè)的師生進行相關研究的參考工具用 書。