精益零售

　　本書作者歷時(shí)15年，深入研究超市業(yè)、服裝業(yè)、餐飲業(yè)、專賣業(yè)等不同零售業(yè)態(tài)管理體系，最終以7-Eleven為原型研發(fā)出"精益零售"理論，并拓展為精益零售運(yùn)營(yíng)體系。 本書把這些有價(jià)值的零售創(chuàng)新娓娓道來(lái)：到底什么是精益零售？精益零售要具備那些思維？如何做好戰(zhàn)略定位？如何做好流程優(yōu)化？如何用IT自働化挖掘顧客未來(lái)潛在需求？……本書分別從精益零售理論、精益零售運(yùn)營(yíng)體系與精益零售案例幾個(gè)角度，凝結(jié)了作者對(duì)當(dāng)下中國(guó)零售行業(yè)的現(xiàn)狀及未來(lái)的思考。 零售的變革已經(jīng)開始，新零售時(shí)代降臨，如何抓住轉(zhuǎn)型升級(jí)的零售機(jī)遇，本書為此提供了一種可能。

　　龔胤全精益零售理論創(chuàng)始人；阿里巴巴供應(yīng)鏈研究中心外聘專家；上海交通大學(xué)零售總裁班特聘講師；師從日本IT經(jīng)營(yíng)大師7-ELEVEn原常務(wù)董事CIO碓井誠(chéng)；歷時(shí)20年在零售業(yè)、服裝業(yè)、餐飲業(yè)、專賣業(yè)等行業(yè)，從事戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、IT管理咨詢，參考7-ELEVEn、華為制造型零售模式，結(jié)合中國(guó)國(guó)情研發(fā)出“精益零售”理論，即信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。