智能生產(chǎn)管理實戰(zhàn)手冊

第一章　智能制造概述1
當(dāng)前，全球制造業(yè)正加快邁向數(shù)字化、智能化時代，智能制造對制造業(yè)競爭力的影響越來越大。智能制造作為制造業(yè)發(fā)展的重要方向，是我國培育經(jīng)濟增長新動能、建設(shè)制造強國的重要依托。
一、智能制造的概念2
二、智能制造的意義2
三、智能制造的特征4
四、智能制造的關(guān)鍵技術(shù)5
相關(guān)鏈接：5G技術(shù)場景支撐智能制造8
五、智能制造的新模式10
相關(guān)鏈接：海爾集團引領(lǐng)智能制造新模式11
六、智能制造的發(fā)展階段17
相關(guān)鏈接：企業(yè)如何推進智能制造19

第二章　智能工廠建設(shè)21
智能生產(chǎn)是智能制造的主線，而智能工廠是智能生產(chǎn)的主要載體。新一代人工智能技術(shù)和先進制造技術(shù)的融合，將使得生產(chǎn)線、車間、工廠發(fā)生革命性大變革，提升到歷史性的新高度，將從根本上提高制造業(yè)質(zhì)量、效率和企業(yè)競爭力。
一、智能工廠的概念22
二、智能工廠的特征22
三、智能工廠的體系架構(gòu)24
四、智能工廠的建設(shè)模式26
相關(guān)鏈接：5G時代智能工廠前景展望29
五、智能工廠的建設(shè)步驟32
相關(guān)鏈接：蘭光創(chuàng)新從六個維度打造具有中國特色的智能工廠35

第三章　智能生產(chǎn)裝備配置43
智能生產(chǎn)離不開智能裝備的支撐。智能裝備是較為先進的制造技術(shù)、信息技術(shù)以及人工智能技術(shù)在制造裝備領(lǐng)域中有機的融合，是實現(xiàn)高效、高品質(zhì)和節(jié)能環(huán)保等目標(biāo)的基礎(chǔ)上的現(xiàn)代化制造裝備。
一、工業(yè)機器人44
相關(guān)鏈接：5G如何助力工業(yè)機器人45
相關(guān)鏈接：從機器人到智能工廠，美的走向智能制造49
二、智能數(shù)控機床53
相關(guān)鏈接：工業(yè)機器人與數(shù)控機床集成應(yīng)用，助力智能工廠從概念走向現(xiàn)實54
三、3D打?。ㄔ霾闹圃欤?6
相關(guān)鏈接：世界首個萬噸級鑄造3D打印智能工廠建成58
四、智能傳感器60
相關(guān)鏈接：工業(yè)4.0智能制造中的工業(yè)傳感器應(yīng)用現(xiàn)狀62
五、智能物流倉儲裝備63
相關(guān)鏈接：智能倉儲能為傳統(tǒng)制造企業(yè)做些什么？80
六、智能檢測與裝配裝備82

第四章　智能生產(chǎn)車間管控83
在設(shè)備聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)車間利用MES、APS等管理軟件可對生產(chǎn)一線的狀況實現(xiàn)實時管理，可以提高設(shè)備的利用率，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可追溯，減少在制品的庫存，達到生產(chǎn)過程的無紙化，真正做到智能生產(chǎn)。
一、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）84
相關(guān)鏈接：MES在智能工廠構(gòu)建中的重要性85
相關(guān)鏈接：企業(yè)需要MES的五大理由92
相關(guān)鏈接：MES選型注意事項97
相關(guān)鏈接：MES實施探討103
二、高級計劃與排程系統(tǒng)（APS系統(tǒng)）106
三、統(tǒng)計過程控制系統(tǒng)（SPC系統(tǒng)）118
四、質(zhì)量管理系統(tǒng)（QMS）120
五、設(shè)備管理系統(tǒng)（EMS）123
六、自動揀選系統(tǒng)（DPS）125
七、防錯料管控系統(tǒng)（SMT）127
八、倉儲管理系統(tǒng)（WMS）130
相關(guān)鏈接：制造企業(yè)選擇WMS應(yīng)考慮的因素137

第五章　智能生產(chǎn)過程監(jiān)控139
制造企業(yè)利用PLC、DCS等生產(chǎn)控制系統(tǒng)，可以完成生產(chǎn)工藝參數(shù)的檢測、顯示、記錄、調(diào)節(jié)、控制、報警等功能，對提高生產(chǎn)線的作業(yè)率，改善產(chǎn)品質(zhì)量及縮短新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)周期起著極其重要的作用。
一、生產(chǎn)控制系統(tǒng)（PLC系統(tǒng)）140
相關(guān)鏈接：PLC應(yīng)用中需要注意的問題149
二、集散控制系統(tǒng)（DCS）151
相關(guān)鏈接：PLC與DCS的異同153
三、生產(chǎn)現(xiàn)場管控系統(tǒng)（SFIS）158
四、電子看板管理系統(tǒng)162

第六章　智能生產(chǎn)應(yīng)用案例167
將企業(yè)管理思想融入智能制造系統(tǒng)中，可使生產(chǎn)流程和智能制造系統(tǒng)相互融合，正確的實施可以大幅度地改善成本控制、管理作業(yè)進度，將企業(yè)制造的過程流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)管理層也可更直接地獲取制造現(xiàn)場數(shù)據(jù)，為管理層的正確決策提供有效的支持。
一、格力電器打造家電行業(yè)的智能制造示范工廠168
二、康緣藥業(yè)建設(shè)“數(shù)字化提取精制工廠”177
三、娃哈哈以智能制造領(lǐng)跑飲料行業(yè)182
四、九牧集團打造衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的智能制造新模式186
五、約克空調(diào)透明化生產(chǎn)190
六、勁勝智能集團成功實施APS系統(tǒng)195
七、MES助力重慶建設(shè)工業(yè)集團實現(xiàn)精益化管理198

附錄201