管人、管物和管事是企業(yè)管理的三大課題,其中以管人為難、復雜?!豆芎脝T工就靠這幾招》從管理員工的基本招數、樹立的絕招、關心員工的絕招、批評員工的絕招、給員工授權的絕招、考核員工的絕招、管理特殊員工的絕招等多個方面介紹了員工管理的實用方法,旨在幫助管理者提高管人的能力和水平,更好地駕馭人才,提高企業(yè)的工作效率和工作業(yè)績,是企業(yè)管理者管理企業(yè)的必讀必備圖書?!豆芎脝T工就靠這幾招》分為13章,分別從企業(yè)管理基礎、領導的示范作用、人文關懷、適度獎懲、績效管理、企業(yè)文化、團隊建設等方面作了具體講解,并給出了若干建議。希望《管好員工就靠這幾招》可以幫助企業(yè)管理者有效地提高員工效率,幫助你的團隊形成強大的向心力,從而推動企業(yè)的發(fā)展壯大。